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PREFACTIBILIDAD

DEL PROYECTO

ETAPAS EN EL CICLO DE LOS


PROYECTOS

Se diferencian tres estados


bsicos:
Pre inversin: la idea del proyecto, el
estudio del perfil, el anlisis de
prefactibilidad y factibilidad
Inversin: las etapas de diseo y
ejecucin
Operacin.

ETAPAS EN EL CICLO DE LOS


PROYECTOS

Anterior al anlisis de
prefactibilidad
Antes de realizar el
analisisi de
prefactibilidad, se
elabora el perfil,
donde :

Se plantean
alternativas de
implementacin y su
viabilidad tcnica en
temimos de costo
beneficio
efectividad)
permitiendo:

Optar entre continuar


su estudio de
prefactibilidad

Pasar directamente al
diseo y ejecucin u
operacin

Abandonar la idea, en
forma temporal
(postergacin) o
definitiva.

Anlisis de prefactibilidad
En la prefactibilidad se estudian con
mayor detalle las alternativas viables
para la concrecin del proyecto,
recabndose los datos para su
anlisis. (Profundizacin del estudio)

Las alternativas planteadas deben


contener informacin sobre sus costos
y beneficios estimados, indicadores,
beneficiarios,
aspectos
tcnicos,
ambientales,
financieros
e
institucionales.

Anlisis de prefactibilidad
Los
principale
s aspectos
a incluir
en esta
etapa son:
(Segn
Cohen &
Franco)

i) El estudio del mercado, que incluye la demanda prevista


para los bienes que generar o los servicios que prestar el
proyecto y la oferta existente para los mismos.
ii) El anlisis tecnolgico centrado en el estudio de los costos
de inversin y de capital de trabajo que implica el proyecto.
ii) La localizacin y escala, con todas las restricciones y
condicionantes que pueden incidir sobre ellas.
iv) La determinacin de los gastos e ingresos para toda la
vida del proyecto.
v) Los requerimientos organizacionales y condicionantes
legales que afectan al proyecto. Se debe tener en cuenta la
existencia de leyes o reglamentos restrictivos o
promocionales que lo afectan.

Anlisis de prefactibilidad
Oportunidad
OportunidadPoltica:
Poltica:la
laalternativa
alternativase
se
enmarca
dentro
de
un
esquema
enmarca dentro de un esquema
programtico
programticode
deun
unpas
pasoolocalidad
localidadyy
representa
representalos
losintereses
interesesde
delos
losgrupos
grupos
sociales
presentes
en
tal
escenario
sociales presentes en tal escenario(marco
(marco
de
polticas
sociales,
econmicas,
etc.)
de polticas sociales, econmicas, etc.)

Los
Los 66 aspectos
aspectos aa
incluir
incluir en
en esta
esta
etapa
etapa son:
son: (Segn
(Segn
Candamil
Candamil &
& Lpez)
Lpez)

Oportunidad
Oportunidadde
demercado:
mercado:existe
existeun
un
potencial
de
usuarios
del
servicio
o
bien
potencial de usuarios del servicio o bien
que
queproducir
producirel
el proyecto
proyectoyyque
quese
se
relaciona
con
la
demanda
insatisfecha
relaciona con la demanda insatisfechaque
que
existe
por
este
concepto
existe por este concepto

Oportunidad
Oportunidadinstitucional:
institucional:tiene
tienela
la
posibilidad
de
ejecutarse
dentro
de
una
posibilidad de ejecutarse dentro de una
institucin
institucinuuorganizacin
organizacinque
quele
legarantice
garantice
sus
sostenibilidad
sus sostenibilidad

Anlisis de prefactibilidad
Oportunidad
Oportunidadfinanciera:
financiera:El
Elproyecto
proyecto
tiene
asegurados
los
recursos
tiene asegurados los recursosde
de
operacin
requeridos,
propios
o
operacin requeridos, propios o
asignados
asignadosexternamente
externamente

Los
Los 66 aspectos
aspectos aa
incluir
incluir en
en esta
esta etapa
etapa
son:
son: (Segn
(Segn
Candamil
Candamil && Lpez)
Lpez)

Oportunidad
Oportunidadambiental:
ambiental:no
noproduce
produce
deterioro
del
entorno
natural
deterioro del entorno naturalyy
construido
construidopor
porquienes
quienesparticipan
participanen
enel
el
proyecto.
proyecto.

Oportunidad
Oportunidadlegal:
legal:tiene
tienerespaldo
respaldoen
en
leyes,
acuerdos
o
aspectos
normativos
leyes, acuerdos o aspectos normativos
de
dela
lainstitucin
institucinuuorganizacin
organizacindesde
desde
donde
operara
el
proyecto
donde operara el proyecto

Anlisis de prefactibilidad

(Tabaris y McGann, 1984).

Anlisis de prefactibilidad

Anlisis de prefactibilidad

Referencias

Candamil, M & Lpez, M. (2004). Los proyectos


Sociales, una herramienta de la Gerencia social.
Manizales, Colombia: Universidad de Caldas.
Cohen, E & Franco, R. (1992). Evaluacin de
proyectos Sociales. Mxico: Siglo XXI Editores.
Comisin Econmica para Amrica Latina. (s.f).
Evaluacin Social de Proyectos. Recuperado de
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/2/33
602/SegundoModulo.pdf

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