CULTURA DE

SEGURIDAD

Principales empresas mineras

tienen como principal objetivo,
promover una cultura de
Minera Colquisiri
prevencin.

S.A. con altos estndares de prevencin de riesgo

s
Milpo impulsa la mejora continua en seguridad
Tantahuatay
: Si no es seguro hacerlo, no se hace
Minas Mallay y Orcopampa
: seguridad, produccin sin accidentes
La Zanja: comunicacin para la prevencin
Antamina: Yo te cuido, t me cuidas

ANTECEDENTE HISTORICO COMO

SURGIO EL
Antecedente Historico.
CONCEPTO
CULTURA DE SEGURIDAD
El conceptoCultura de Seguridadapareci unas dcadas atrs, y se
empez a difundir despus del accidente nuclear de Chernobil, el ms
grave de la historia, ocurrido el 26 de Abril de 1986. Con posterioridad a
este accidente, se inicia la investigacin y los informes asociados.
En el informe de laAgencia Internacional de Energa Atmicaaparece
mencionado como uno de los factores lapobre cultura de
seguridadexistente en la empresa. Desde entonces, este concepto es
estudiado internacionalmente bajo diferentes perspectivas, existiendo
numerosas variaciones en su definicin.

CULTURA DE SEGURIDAD
Es el resultado de valores, actitudes,
percepciones, competencias y formas de
comportamiento de un individuo o grupo que
determinan el compromiso con el estilo y aptitud
de los programas de salud y seguridad de una
Organizacin
Aspectos
Aspectos
Psicolgicos
Como se sienten las
personas,Clima de
seguridad

Aspectos de
Comportamiento
Lo que las
personas hacen
Acciones y
comportamientos
relacionados con la
seguridad

Situacionales
Lo que la
Organizacin
Tiene
Polticas,
procedimientos,
reglas, estructura,

Organizaciones con una Cultura Positiva de

Seguridad se caracterizan por:

Comunicaciones basadas en la confianza mutua

Percepcin compartida de la importancia de la
Seguridad
una cultura en
de seguridad
podemos
prevenir
este tipo
de accidentes: El
Con
Confianza
la
eficacia
de
las
medidas
preventivas
soldador Flix Yana Pacompa (43) reparaba el tanque de combustible del cisterna V8L-976, sin saber que en su
interior an quedaba gas de petrleo.

Una chispa de la soldadura habra originado la inflamacin del gas que destroz el tanque sobre el cual trabajaba Flix Yana.
La explosin provoc que la vctima saliera expulsada hasta el techo de calamina, y habra sobrepasado ese material, para caer a
poco ms de dos metros del depsito en el que trabajaba.
El trabajador falleci por mltiples fracturas en el cuerpo

Atributos Cultura en seguridad

interdependiente
LIDERAZGO
Frecuente reforzamiento de que
la seguridad es una precondicin de cada cosa que
hacemos ( Palabra + accin)
Direccionados hacia una cultura
de seguridad interdependiente y
sustentable Crear oportunidades
de involucramiento de
empleados Manejo de mensajes
direccionados hacia la seguridad
como practicas gerenciales
Direccionados al cumplimiento
de los sistemas de seguridad

INVOLUCRAMIENTO DE EMPLEDADOS
Fuerte participacin en la prevencin,
identificacin y control de los riesgos
Personal con alto compromiso y
pertenencia en la seguridad
Empleados motivados para contribuir y
tomar accin en la mejora de
seguridad Cultura del reporte de
desviaciones es bien recibida Nivel de
alto conocimiento en seguridad
(Entrenamiento + evaluaciones)

Rango de
lesiones

Alto

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Natu

di e
n
e
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De
te

ndie
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p
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d
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nt

di e
n
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Inter te
n

Resultados del
negocio

Como nos movemos en la mejora del

desempeo en seguridad

Bajo

a seguridad es un instinto natural

La seguridad es una responsabilidadLa seguridad es un compromiso
Empleados activamente involucrados en la
Cumplir el objetivo a como de lugar
de la administracin Seguridad es estratgico de la administracin
mejora de una cultura en seguridad
a seguridad es una obligacin delcondicin de empleo Reglas/
Las mejoras de seguridad son
Administracin y empleados como un solo
epartamento de EHS Poco o nada
Procedimientos Miedo/disciplina
sostenibles + mantenidas Seguridad
equipo Reconocimiento de equipo + person
e involucramiento de la
Es control del supervisor que enfatiza
llega a ser un valor personal Alto Seguridad estratgicamente vista como un
dministracin en cuestiones
los objetivos Enfoque de entrenamiento
conocimiento y compromiso
fortaleza del negocio Las mejoras en seguri
e seguridad
nicamente
Reconocimiento individua
son permanente y sustentables