EL CAMINO DEL LDER

AUTOESTIMA, LA BASE DEL LIDERAZGO

Lic. Fressia Rodrguez

Vsquez

AUTOESTIMA, LA BASE DEL LIDERAZGO

El sentimiento de estar satisfecho con uno mismo, con una situacin o logro pone en
evidencia nuestra autoestima, as como nuestra manera de pensar, de sentir, de
decidir y de actuar ; cuando una persona tiene una autoestima baja, repercute en la
calidad y cantidad de su trabajo y en las diferentes relaciones que ste implica.

AUTOESTIMA ALTA
Lidera e impulsa el trabajo en equipo.

AUTOESTIMA BAJA
Demuestra excesivos celos profesionales.

Crea un clima de cooperacin y de Muestran inseguridad al comunicar sus

crecimiento personal.
ideas.
Delega funciones.

Busca culpar a los dems por sus errores.

Reconoce sus habilidades y limitaciones.

Toma decisiones y se responsabiliza.

Tienen un excesivo deseo de mostrar

smbolos
de
status
y
de
hablar
permanentemente de sus logros.

Se adapta a los cambios.

Muestran escasa capacidad para innovar y
cambiar

SAT ENTIR
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AUTOESTIMA

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SOMOS CREADORES DE PROFECAS

Cuando se cree que alguna cosa ocurrir, los comportamientos hacen que
sta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante
mano pues se crean las condiciones para ello.
Sea que pienses que puedes o que no puedes, tienes razn - Henry Ford

Si el jefe piensa:
Que su personal carece
de
las
habilidades
necesarias, no le dar
tiempo, no lo motivar,
ni lo ayudar a mejorar,
porque piensa que es
una prdida de tiempo.

El personal:
Siente
que
no
es
escuchado, que no se le da
tiempo
y
no
es
incentivado,
se
desmotivar y tendr baja
productividad.

HAY QUE SACARSE LAS

VENDAS PARA COMPETIR

Debemos tener la capacidad de aceptar

crticas y sugerencias de los dems, esto
nos ayudar a mejorar en nuestras
relaciones laborales y familiares.

Muchas veces actuamos en forma errada

sin darnos cuenta, por ello es necesario
que terceras personas sean ms directas
y nos hagan ver nuestros errores para
mejorar.

Mientras ms conscientes de nuestros

actos estemos, mejor ser nuestro
manejo interpersonal y mayor nuestra
posibilidad
de
evitar
conflictos
innecesarios en el trabajo y hogar.

DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE

C
A
U
S
A
S

Niez traumtica

Estrs en el
trabajo

Las conductas explosivas destruyen la comunicacin.

Es necesario saber controlarse, para evitar el rechazo de los dems.

LA CULTURA DE LA EXCUSA
Las personas con baja autoestima no aceptan sus errores, sino que culpan
a los dems.
Irresponsabilidad
Dejadez

LA EXCUSA

Desconfianza
Hipocresa

Evita que demuestres tu

eficiencia
Genera frustracin

PEQUEAS METAS Y GRANDES LOGROS

SER

Meta
s
cort a
o
plaz
o

PERSEVERANTE

N
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