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GERENCIAL
Prof. Luis Manco Ruiz
CONTABILIDAD
GERENCIAL
La Contabilidad Gerencial es el proceso de
identificacin, medicin, acumulacin, anlisis,
preparacin, interpretacin y comunicacin de la
informacin financiera utilizada por la gerencia para
planear,
evaluar,
controlar
y
asegurar
la
contabilizacin de los recursos de una organizacin.
La contabilidad gerencial tambin comprende la
preparacin de informes financieros para grupos no
administrativos, como accionistas, acreedores,
entidades reguladoras y autoridades tributarias.
CONTABILIDAD FINANCIERA
1.- Su informacin suministra datos para usuarios externos
2.- Se requiere por ley
3.- Esta regulada por
generalmente aceptados
los
principios
de
contabilidad
CONTABILIDAD FINANCIERA
7.- Se apoya en si misma
8.- Registra, clasifica, los datos relativos a las
operaciones del negocio para presentar los
Estados Financieros.
9.- Obtiene los datos de los Libros Mayores y
auxiliares
10.- Es un fin en si misma
CONTABILIDAD FINANCIERA VS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
8.- Registra, clasifica, los datos relativos a las
operaciones
Para analizar sus resultados y tomar decisiones.
9.Adems
concurrentes
de
determinaciones
exante,
y ex pos facto, segn el caso.
OBJETIVOS DE LA
CONTABILIDAD GERENCIAL
Los objetivos de la contabilidad gerencial han sido
expuestos para:
1.
Suministrar
informacin
requerida
para
las
operaciones de planeacin, evaluacin y control,
salvaguardar los activos de la organizacin y
comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la
empresa.
2.
PARTICIPAR
EN EL
PROCESO
GERENCIAL
SUMINISTRA
R
INFORMACI
N
RESPONSABILIDADES
Planeaci
n
Evaluaci
n
Control
Garantizar la
contabilizaci
n
Informes
externos
PRINCIPALES ACTIVIDADES
Elaboraci
n de
Informes
Interpretaci
n
Gerencia
de
recursos
Desarrollo
de
sistemas
de
informaci
n
Implementaci
n
tecnolgica
Verificaci
n
Administraci
n
PROCESOS
Identificaci
n
Medicin
Acumulaci
n
Anlisis
Preparacin
e
interpretaci
n
Comunicaci
n
Evaluacin
Los contadores de Gerencia deben comunicar efectiva y
rpidamente las conclusiones derivadas de su anlisis.
Controlar
El Contador de Gerencia proporciona informacin para
ejecutivos que operan en sus reas funcionales y que
sea utilizada para lograr la actuacin deseada.
Asegurar
Recursos
la
Responsabilidad
de
los
Informes Externos
Preparar los reportes, basados en los Principios de
Contabilidad
Generalmente
Aceptados,
Normas
Internacionales de Contabilidad , Ley del Impuesto a la
Renta y otras normas apropiadas para grupos no
gerenciales tales como accionistas, acreedores, Sunat,
Conasev, Contadura Publica de la Nacin, Bancos , etc.
WORLDCOM
GLOBAL
CROSSING
MERRIL LYNCH
TYCO
IMCLONE
XEROX
ADELPHIA
MERCK
BANINTER
ENRON
WORLDCOM
El segundo mayor consorcio estadounidense de
servicios telefnicos despus del gigante AT&T,
convirti desde comienzos de 2001 prdidas en
ganancias mediante manipulaciones contables por
3.850 millones de dlares.
El fraude, revelado en junio por el propio nuevo jefe
del
consorcio,
John
Sidgmore,
provoc
consternacin en el mundo financiero. Sobrepasa
incluso la declaracin de insolvencia del gigante
energtico Enron.
GLOBAL CROSSING
MERRIL LYNCH
El mayor broker de Estados Unidos fue obligado a
pagar 100 millones de dlares tras un acuerdo con el
fiscal general de Nueva York, Eliot Spitzer.
Fue acusado de haber dado internamente
calificacin negativa a algunas acciones y, pese a
ello, haberlas recomendado a sus clientes.
TYCO
IMCLONE
El ex-jefe de esta empresa biotecnolgica,
Samuel Waksal, fue arrestado por sospecha de
transacciones con informacin privilegiada. Se
le acus de haber vendido acciones propias de
la empresa poco antes de anunciar oficialmente
que el medicamento anticncer ImClone no
sera autorizado. Tras el anuncio, las acciones
de Imclone bajaron verticalmente.
XEROX
Este especialista en fotocopiadoras habra
inflado sus balances por 6.000 millones de
dlares ente 1997 y 2001. Al parecer, se
trataba de ingresos contables retrasados por
acuerdos de leasing a largo plazo.
ADELPHIA
Este gigante de la televisin por cable se declar en
quiebra tras conocerse que haba dado garantas
crediticias por 3.100 millones de dlares en favor de
miembros de la familia del jefe del consorcio, John
Rigas. Este renunci tras 50 aos a la cabeza de
Adelphia.
MERCK
Este
BANINTER
Quiebra
PERU
BANCO
LATINO
BANCO NUEVO MUNDO
NBK
CLAE
En el PERU
La SMV est estudiando una norma para establecer
controles de calidad externos a las firmas de
auditora.
En el primer trimestre del ao 2004 , una misin del
Banco
Mundial
efectu
un
relevamiento
de
OBJETIVOS
INVERTIR EN
RECURSOS
ECONMICOS Y
OBTENER
FONDOS
PARA
FINANCIAR
DICHOS
RECURSOS
BALANCE GENERAL
ESTADOS FINANCIEROS
ACTIVOS
PASIVOS
UTILIZAR LOS
RECURSOS
PARA
GENERAR
INGRESOS,
INCURRIENDO
EN
GASTOS Y
GENERANDO
RESULTADOS.
ESTADO DE GANANCIAS
Y PRDIDAS
VENTAS
PATRIM.
AUMENTAR O
DISMINUIR
EL
PATRIMONIO
CON LOS
RESULTADOS
DEL NEGOCIO
(ACUMULAR,
CAPITALIZAR
O
DISTRIBUIRLAS)
OBTENER
EFECTIVO DE
CLIENTES,
PROPIETARIOS
Y
ACREEDORES PARA
PAGAR
ACTIVIDADES
OPERATIVAS,
FINANCIERAS
Y DE INVERSIN.
CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO NETO
FLUJO DE EFECTIVO
CAPITAL SOCIAL
RESERVAS
Menos
COSTOS
GASTOS
RESULTADO
DEL PERIODO
RESULTADOS
ACUMULADOS
RESULTADO DEL
PERIODO
ACTIVIDADES
OPERATIVAS
ACTIVIDADES DE
INVERSIN
ACTIVIDADES DE
FINANCIAMIENTO
RAZONES
ESTADO DE
GANANCIAS Y
PERDIDAS
ESTADO DE
CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO NETO
ESTADO DE
FLUJOS DE
EFECTIVO
Notas a los
estados
financieros
(I)
Informe
de
Gerencia
(I)
Dictamen del
Auditor
Independiente
- opinin limpia
- opinin adversa
- con salvedades
- abstencin
(I)
INFORME DE GERENCIA
Comprende:
ANLISIS Y DISCUSIN
DE LA GERENCIA
DECLARACIN DE
RESPONSABILIDAD
SOBRE LA VERACIDAD
DE LA INFORMACIN
Comentario
analtico,
explicar
eventos
inciertos que la gerencia considera podran
generar que la informacin presentada no sea
indicativo de la posicin futura del negocio.
LAS NECESIDADES
DE INFORMACIN
GERENCIAL Y LAS
NORMAS
CONTABLES
TEMAS A DISCUTIR
1. LAS NECESIDADES DE INFORMACIN
2. PARA QU SIRVE LA INFORMACIN
3. USUARIOS DE LA INFORMACIN FINANCIERA
4. CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL
EXTERNOS
INTERNOS
Inversionistas
Acreedores
Administradores internos
* Empleados (oportunidades de
empleo).
* Clientes (permanencia de la
empresa).
* Pblico en general.
Autoridad gubernamentales
(SBS,
CONASEV, Contralora)
* Autoridades tributarias
(SUNAT).
inversiones en equipos
fijacin de precios
polticas de crditos
planes a largo plazo
reestructuraciones
refinanciaciones
lanzamiento de productos
TOMA DE DECISIONES
OPERACIONES
PLANEACIN, CONTROL
REAS CONTABLES
CONTABILIDAD GERENCIAL
USUARIOS INTERNOS
Informes no sujetos a
limitaciones,
PCGA o disposiciones
legales.
Regulada por las
necesidades y
preferencias de los usuarios.
Presupuestos, informes de
control, costos, etc.
QU DEBERA HABER SIDO (CONTROL)
ERA
QU SER (PLANEACIN)
CONTABILIDAD FINANCIERA
USUARIOS EXTERNOS
Informes sujetos a
limitaciones,
PCGA o disposiciones legales.
Estados financieros de
propsito
general:
Balance General
Estado de Ganancias y Prdidas
Estado de Flujo de Efectivo
Estado de Cambios en el Pat. Neto
QU ES, QU