Capitulo 1

Simulacin

OBJETIVOS
Al aprobar la asignatura el alumno ser capaz de:

Conocer, comprender y aplicar los principios del

modelado de sistemas complejos y de las tcnicas
de simulacin discreta como herramienta de
apoyo a la toma de decisiones. DSS

Contenidos
1.

Conceptos bsicos: fundamentos de modelos de simulacin y del modelado de

sistemas complejos, simulacin y Mtodo de Montecarlo. Ejemplos ilustrativos.

2.

Generacin de nmeros aleatorios: mtodos congruenciales, mixtos,

multiplicativos y aditivos. Mtodos de registros defasados. Propiedades.

3.

Generacin de variables aleatorias: mtodo de la transformacin inversa, de la

composicin,de aceptacin y rechazo, generacin variables continuas;discretos,
generacin de variables correlacionadas, generacin de procesos estocsticos.

4.

Lenguajes ARENA, EXTEND y GPSS.

5.

Simulacin y Optimizacin: mtodos estocsticos de optimizacin global,

bsqueda aleatoria, solidificacin simulada, bsqueda tab probabilstica.

6.

Anlisis de salida de modelos de simulacin: medidas de desempeo, contrastes,

intervalos de confianza, mtodos de comparacin.

7.

Tcnicas de reduccin de variancia. Diseo de experimentos computacionales.

8.

Validacin de modelos de simulacin: validacin de datos, validacin de

supuestos, validacin experimental. Procedimientos estadsticos de validacin.

9.

Aplicaciones: sistemas computacionales, Simulacin de sistemas logstico,

Simulacin e inteligencia artificial.

Bibliografa
Law, A.M. and Kelton W.D. Simulation Modeling and
Analysis. Ed. McGraw-Hill, 2000.
J. Banks. Handbook of Simulation. Ed. J. Wiley, 1998.
Ross, S.M. A Course in Simulation. Ed. Macmillan, 1999.
Ripley B. Stochastic Simulation. Ed. J. Wiley, 1987.
W. David Kelton, Randall P. Sadowski. Simulation with
Arena. Ed. Mcgraw- Hill, 1998.
G. S. Fishman. Montecarlo. Ed. Springer Verlag, 1996.
Simulacin de sistemas discretos. J. Barcel Ed. Isdefe 1996

Estructura
1.- Simulacin
2.- Sistemas, Procesos y Modelos
3.- Recomendaciones para Proyectos
4.- Generacin de Nmeros Aleatorios
5.- Mtodo de Montecarlo
6.- Generacin de Variables Aleatorias
7.- Modelacin de Datos de Entrada
8.- Modelo Conceptual Operacional
9.- Diseo de Experimentos

Qu es Simulacin?
Es una imitacin de las operaciones de un sistema o
proceso real (Sistemas complejos).
Involucra la generacin de una historia artificial del
comportamiento del sistema y a partir de dicha
historia se efectan inferencias relativas a las
caractersticas operacionales del sistema real que
representa.
Permite describir y analizar el comportamiento del
sistema real, y responder ciertas interrogantes para
apoyar el diseo de sistemas reales.

Qu es Simulacin?
Es una metodologa que permite apoyar la toma de
decisiones.
ya sea en el diseo de Sistemas, antes que este sea
construido
ya sea probando polticas de Operacin, antes que
estas sean implantadas

Por si misma, la Simulacin, no resuelve los

problemas, sino que ayuda a:
Identificar los problemas relevantes
Evaluar cuantitativamente las soluciones alternativas

Qu es Simulacin?
Por qu son necesarios los modelos de
simulacin o prototipos?
La experimentacin de un sistema o procesos
... Puede generar problemas ticos
... puede generar problemas econmicos
... o puede llevarlo a colapsos
... o puede ser simplemente imposible
Por ejemplo ; en el desarrollo de un nuevo
producto

La Simulacin ...
Es un trmino muy amplio, en realidad existen un
conjunto de enfoques para analizar problemas
La Simulacin requiere de MODELOS (validez)

No es una solucin analtica

No obtiene resultados exactos (desventaja)
Permite modelar sistemas complejos (ventaja)

Es mejor una respuesta aproximada al problema

correcto que una respuesta correcta al problema
aproximado
Es la tcnica de modelacin estocstica ms til, de
mayor reconocimiento en la ingeniera de sistemas

Areas de Aplicacin

Sistemas de Computadores
Telecomunicaciones, Transporte y Energa
Aplicaciones Militares y Navales
Poltica Pblicas
Manufactura Programacin, Inventarios
Personal en empresas de servicios
Bancos, Comida Rpida, Correo, ...

Distribucin y Logstica
Salud Salas de emergencia y de operaciones
Planes de Emergencia (terremotos, inundaciones)
Distribucin de Servicios (juzgados, hospitales)

Ingeniera de
Sistemas
Instalaciones/Procesos Fsicos; Reales o planeados
Estudiar su Desempeo
Medir
Mejorar
Disear (si no existe)
Posible Control en Tiempo Real

Algunas veces es posible jugar con el Sistema

Pero algunas veces es imposible hacerlo ya sea que
No existe
Se Destruye,
Muy Caro

Simulacin
Computacional
Un Mtodo para Estudiar un amplio abanico de
modelos de sistemas del mundo real
Uso de evaluacin numrica con el computador
Uso de software para imitar las operaciones y
caractersticas del sistema, a menudo en el tiempo

En la prctica, es el proceso de disear y crear

modelos computarizados del sistema y hacer
experimentos numricos con el computador
Una aplicacin poderosa a sistemas complejos
Simulacin puede tolerar modelos complejos

Cundo Simular?
Como regla general, es apropiada cuando:
Desarrollar un modelo estocstico es muy difcil o
quizs an imposible
El sistema tiene una o ms variables aleatorias
relacionadas
La Dinmica del sistema es extremadamente compleja
El objetivo es observar el comportamiento del sistema
sobre un perodo
La habilidad de mostrar la animacin es importante.

Justificacin Econmica

Costo

Costos de Operacin
SIN Simulacin

Costos de Operacin
CON Simulacin

Tiempo

Simulacin
Imitar; Emular; Modelo artificial; Prototipo
Sistema lgico Matemtico que reside en un
computador
No proporciona respuestas exactas del sistema real,
slo estimaciones, aproximaciones con error acotado.
Modelo de Simulacin nos provee de una historia
artificial del sistema bajo estudio
En la simulacin estocstica las entradas y salidas son
aleatorias
Generacin de variables aleatorias; Anlisis estadstico de
datos (input output), Diseo y anlisis de experimentos
de simulacin

Ventajas de la
Simulacin
Beneficio general de la simulacin
Laboratorio de aprendizaje-Fcil de modificar

Algunos beneficios especficos

-Mejorar desempeo del sistemas reales complejos
-Disminuir inversiones y gastos de operacin
-Reducir el tiempo de desarrollo de un sistema
-Asegurar que el sistema se comportar como se desea
-Conocer oportunamente hechos relevantes y efectuar
cambios oportunamente
- A veces es lo nico que se puede hacer para estudiar
un sistema real (No existe; Se destruye; Muy caro)

Ventajas de la
Simulacin

Flexibilidad para modelar las cosas tal como son

(no importando si son enredadas y complicadas )
modelado de sistemas complejos
Evitan buscar slo dnde hay luz: Cuento en dnde un
borrachito busca las llaves del auto cerca del farol
porque ah puede ver y no dnde se le cayeron
realmente porque est obscuro

Permite Modelar la Incertidumbre y los procesos

transcientes

La nica cosa segura es que nada es seguro

Peligro de ignorar la variabilidad y la incertidumbre
Validez del Modelo

Desventajas de la
Simulacin
Puede ser costosa y consumidora de tiempo
inicialmente.
Algunas veces soluciones mejores y ms fciles son
pasadas por alto.
Los resultados pueden ser mal interpretados
Por lo general son ignorados los factores humanos y
tecnolgicos.
Peligro de poner demasiada confianza en los
resultados de la simulacin.
Es difcil verificar si los resultados son vlidos.
(Proceso de validacin tema de estudio)

Tipos de Simulacin
Esttica v/s. Dinmica
Juega el tiempo un papel en el Modelo?
Cambios Continuos v/s. Cambios Discretos
Puede el estado cambiar continuamente o slo
cambiar en algunos instantes del tiempo?
Determinstico v/s. Estocstico
Es todo cierto o existe incertidumbre?
La Mayora de los modelos Operacionales son:
Dinmicos, Cambios-Discretos y Estocsticos

Clculo de
Estimar

Estimacin mejora cuando

NT

Area Rectngulo = 1
Area Sector
= /4

1 Lanzar dardos que caen

aleatoriamente dentro cuadrado
Total ensayos NT
2 NS caen dentro del sector, el
resto fuera.
NS
3 La Razn
es proporcional
NT
NS
a las reas, luego
N

Otra Forma de Estimar La aguja del

Bufn

Estimar (George Louis Leclerc, c. 1733)

Lanzar una aguja de longitud l sobre una mesa
dnde se ha dibujado lneas separadas a una
distancia igual a d ( d >l)
2l
Probabilidad que la aguja cruce una lnea =

Repetir; contar = proporcin de veces aguja cae

sobre una lnea p
2l
Estimar por

pd

Por qu lanzar
agujas?
El problema parece un poco tonto...
Ahora! .... Pero tiene algunas caractersticas
importantes de simulacin
Se experimenta para estimar algo difcil de calcular
exactamente (en 1733)
Aleatoriedad, de modo que la estimacin no ser
exacta; estimar el error de este estimador
Replicas (mientras ms mejor) para reducir el error
Muestreo Secuencial para controlar el error; seguir
lanzando hasta que el error probable sea lo
suficientemente pequeo
Reduccin de Variancia (Buffon Cross)

Diseo de Sistemas
Seleccin de Mtodo: Varias actividades, deberan
ser ejecutadas en una sola estacin o dividida en
varias estaciones?
Seleccin de Tecnologa: Cul es el efecto de
emplear automatizacin en vez de procesamiento
manual?
Optimizacin: Cul es el nmero de recursos que
mejor logra los objetivos de desempeo?
Estudios de Capacidad: Cul debe ser la capacidad
del Sistema?
Decisiones de Control del Sistema:Cules Tareas
deberan ser asignadas a cules Recursos?

Diseo de Sistemas

Dr. Ohono, Toyota:

el Costo de
remediar un error
que se desliza sin
detectar de una
operacin a otra se
multiplica por 10
por cada etapa
dnde no es
detectado

Costo

Concepto

Diseo

Instalacin

Operacin

Etapas del Diseo

del Sistema

Gestin de Sistemas
Programacin de la Produccin/Cliente: Cul es la
mejor secuencia y timing para introducir productos o
administrar clientes al sistema?

Programacin de Recursos: Cules equipos y

personas son necesarios en cules turnos?

Programacin de la Mantencin: Cul programa de

mantenimiento afecta menos la operacin del sistema?

Priorizacin de Trabajos. Cul es la mejor forma de

priorizar las tareas para maximizar los esfuerzos?

Gestin de Sistemas
Gestin de Flujo: Cul es el mejor forma de mantener
balanceado (uniformemente distribuido) el flujo de
materiales/clientes en el sistema?

Gestin de Retardos/Inventario: Cul es la forma

ms efectiva de mantener al mnimo clientes esperando o
niveles de inventario?

Gestin de Calidad: Cmo sern afectadas las

operaciones si los puntos de inspeccin son eliminados y
los operarios asumen la responsabilidad total por la
calidad de su trabajo?