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INTRODUCCION A LA

ADMINISTRACION
FINANCIERA

El director financiero emerge como un


miembro del equipo en el esfuerzo global de
una compaa por crear valor.
Situaciones a enfrentar: Crisis o exceso de
liquidez, excesivo endeudamiento,
inadecuada asignacin de recursos,
incertidumbre, riesgos, adaptacin al
cambio constante del medio (inflacin, tasas
de inters y de cambio, reformas tributarias,
etc), alta competitividad, entre otras.

TOMA DE DECISIONES:
De una acertada y oportuna toma de
decisiones depender el xito o el fracaso de
la meta de la organizacin.
META DE LA ORGANIZACIN:
Maximizar la riqueza de los propietarios, la
cual esta representada mediante el precio
unitario de mercado de las acciones de la
empresa.

Se ocupa de la adquisicin (Inversin), el


financiamiento y la administracin de los bienes
de la organizacin.
1. INVERSION:
*POR QUE? Por la obligacin de alcanzar ndices de
rentabilidad que satisfagan las expectativas de los
inversionistas.
*EN QUE? La decisin se fundamenta en el estudio de las
posibilidades detectadas en cada sector econmico y en la
evaluacin

de las polticas conformistas o agresivas de


la organizacin, en relacin con el tiempo
esperado para recuperar la inversin y con
el tamao del riesgo correspondiente a
cada alternativa de inversin.
* CUANDO? La respuesta se supedita a la
etapa del ciclo de vida de la organizacin,
al ciclo de vida de los productos, a la
representatividad en el mercado y a la
situacin global de la economa.

* CUANTO? Supeditado al estado


financiero de la organizacin, a la
imagen ante los socios, por cuanto ella
influye sobre las aportaciones
adicionales de capital; tambin
depende del prestigio adquirido ante el
sector financiero que apoya o restringe
la concesin de crditos y del
crecimiento de las operaciones.

* CON QUE? (Financiamiento). Evaluacin de las


ventajas y desventajas de cada una de las
fuentes internas o externas mediante las cuales
se cubren las exigencias cotidianas o se
respaldan los proyectos de inversin.
2. FINANCIAMIENTO:
Permite asignar recursos a programas de
investigacin, promocin, capacitacin,
operacin e inversin.

Tipos de financiamiento:
*Interna: (Accionistas, inversionistas), se
supedita a la imagen que tienen de la
organizacin por el reconocimiento de
dividendos y por la valorizacin de su
propiedad.
*Externa: (Proveedores de bienes y servicios),
se supedita por la frecuencia, intensidad y
seriedad demostrada por la organizacin en el
manejo de los negocios.

Fuentes:
* Generacin interna de fondos
* Acciones
* Crditos
* Proveedores
* Capitalizacin de utilidades
* Titularizaciones
* Otras.

La capacidad de financiamiento fortalece


el potencial de inversin, en el sentido de
que mientras mayores recursos perciba la
empresa, mayores sern las posibilidades
de una atencin mas eficiente de nuevos
y vigentes mercados, mejoramiento de
calidades, ampliacin de la capacidad
instalada, apertura de puntos de venta
localizados en sitios favorables para el
consumidor y a la diversificacin.

Al establecer la correlacin entre las


fuentes de inversin y la clase de inversin,
por ejemplo, no tendra sentido acudir a
recursos del crdito cuya amortizacin
deba hacerse en un ao, con el fin de
financiar la adquisicin de bienes de
capital cuya recuperacin de inversin
tendr un horizonte de tiempo mayor.

3. ADMINISTRACION DE BIENES:
El director financiero tiene a su cargo
responsabilidades de diferentes grados en
relacin con los bienes de la empresa, estas
responsabilidades requieren que se ocupe mas
de los activos corrientes que de los activos fijos,
cuya responsabilidad de administracin recae
mas en los gerentes operativos que emplean
estos bienes.
Determinar el grado de liquidez apropiado es
una parte de la administracin de bienes.

BIBLIOGRAFIA:
* VAN HORNE, James C; WACHOWICZ, John M.,
Fundamentos De Administracin Financiera,
Decimo Tercera Edicin, Prentice Hall.
* ORTIZ GOMEZ, Alberto, Gerencia Financiera
y Diagnostico Estratgico, Segunda Edicin,
Mc Graw Hill.

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