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Es la ciencia
y el arte relacionada con la
planificacin, organizacin, direccin y control de
las organizaciones pblicas y privadas orientadas
al cuidado y fomento de la salud, mediante la
optimizacin de recursos financieros, tecnolgicos
y humanos.
El administrador en salud o de atencin de salud
es considerado como un profesional de la salud,
desde el punto de vista directivo
PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION: Qu se va a hacer? Objetivos, polticas,
diagnstico, programas y presupuestos
2.- ORGANIZACIN: Cmo se dividir el trabajo? Unidades de mando
y procedimientos
3.- INTEGRACION: Quin y con qu se va a hacer? Personal:
seleccin, contratacin, capacitacin, materiales, finanzas, compras,
produccin, etc.
4.- DIRECCION: Cmo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de
decisiones, supervisin, delegacin, instrucciones y comunicacin
5.- CONTROL: Cmo se hizo?
determinacin de las desviaciones,
retroalimentacin
Evaluacin, comparacin,
correccin de fallas y
CONCEPTO DE COMUNIDAD
CONJUNTO
DE
PERSONAS
QUE
COMPARTEN CIERTAS
CARACTERSTICAS O
INTERESES Y QUE
VIVEN EN UN REA
GEOGRFICA,
DENTRO
DE
UNA
SOCIEDAD MAYOR
(LEAHY, COBB y JONES)
* RELACIONES
- Jerrquicas
- Igualitarias
- De ayuda
- Econmicas...
COHESIN
DINAMISMO
* INTERRELACIONES
ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN
INFLUENCIA SOBRE
INFLUENCIA
SOBRE
LA SALUD
LA SALUD
LUGAR O TERRITORIO
-ASPECTOS DISTINTIVOS
- DETERMINANTES DEL
NIVEL DE SALUD
CARACTERSTICAS COMUNES
-SENTIMIENTO DE
PERTENENCIA
DESARROLLO
AYUDA
CONOCIMIENTO
POTENCIACIN
RECURSOS Y
SERVICIOS
Diagnstico
Diagnstico
Comunitario.
Comunitario.
Es el proceso mediante el
cual las personas de la
comunidad y el equipo de
Salud,
recogen
y
comparten
informacin
que permiten conocer la
situacin de Salud de la
poblacin,
sus
prioridades, fortalezas y
debilidades que poseen
para
enfrentar
sus
problemas.
Diagnstico
Participativo
O
Autodiagnstico.
QuinesLo
Lo
Quines
Hacen?
Hacen?
El equipo de Salud y la
comunidad u otros actores
sociales.
Problemas y necesidades
de Salud.
QuBusca
Busca
Qu
Conocer?
Conocer?
Causas.
Son problemas locales o
nacionales.
Cunto afectan a la
poblacin.
Identificacin de los problemas:
Cmo
Cmo
Hacerlo?
Hacerlo?
JERARQUIZACIN DE PROBLEMAS
A. CRITERIOS Y ESQUEMA DE VALORACIN PARA
ESTABLECER PRIORIDADES
A
B
C
D
E
F
G
CRITERIOS
CERO PUNTO
Frecuencia
Gravedad
Medicin
Tendencia
Modificacin
Consenso
Recursos
Muy Fuerte
Grave
Fcil De Medir
En Aumento
Modificable
Mucho
Recursos Locales
Poco Frecuente
Poco Grave
Muy Difcil Medir
En Descenso
Difcil Modificar
Poco
R. Internacionales
Mediana Frecuencia
Mediana Gravedad
Difcil De Medir
Estable
Poco Modificable
Mediano
Recursos Estatales
TABLA DE JERARQUIZACIN DE
PROBLEMAS
PROBLEMAS
TOTAL
FORTALEZA
DEBILIDAD
OPORTUNIDAD
AMENAZAS
RBOL DE PROBLEMA
CAUSA - EFECTO
EFECTO
EFECTO
EFECTO
PROBLEMA
CAUSA
CAUSA
CAUSA
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EVALUACINPARTICIPANTE
PARTICIPANTE
EVALUACIN
IDENTIFICACION YY
IDENTIFICACION
DEFINICINDE
DEPROBLEMA
PROBLEMA
DEFINICIN
EJECUCINCON
CONLA
LA
EJECUCIN
COMUNIDAD
COMUNIDAD
CICLO GERENCIAL
La Planificacin:
Planificacin es el proceso que determina
qu se quiere lograr y cul es la forma ms
adecuada de alcanzarlo.
A nivel local se planifica mejor con metas y
acciones a corto plazo (meses, un ao)
se detectan ms rpido las deficiencias de las
acciones de salud
participa en mejor forma el personal de salud y la
comunidad
la comunidad y el personal de salud, tienen mejor
el sentido de la recoleccin rutinaria.
LA PLANIFICACIN
PARTE
ANLISIS DE
LOS DATOS
REALES
ACTUALES
afectan a la comunidad y
los factores que las
condicionen.
Los recursos que utiliza
la comunidad para hacer
frente.
S
E
G
U
N
D
O
A
B
C
D
E
F
G
CRITERIOS
DOS PUNTOS
UN PUNTO
CERO PUNTO
Frecuencia
Gravedad
Medicin
Tendencia
Modificacin
Consenso
Recursos
Muy Fuerte
Grave
Fcil de Medir
Es Aumento
Modificable
Mucho
Recursos Locales
Mediana Frecuencia
Mediana Gravedad
Difcil de Medir
Estable
Poco Modificable
Mediano
Recursos Estatales
Poco Frecuente
Poco Grave
Muy Difcil de Medir
En Descenso
Difcil Modificar
Poco
R. Internacionales
TOTAL
RECURSOS
EXISTENTES DE
SALUD
MEDICINA TRADICIONAL
SERVICIOS DE SALUD
FUENTES DE
INFORMACIN
Calidad de la Informacin
TCNICAS PARA
RECOLECTAR
INFORMACIN
Registro de la
Informacin
Fuente de Informacin
Directa
Tcnica de Recoleccin
La observacin
La encuesta
(informal, formal)