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todo
prefiere
LO MS DESTACADO EN
ADMINISTRACIN DE RRHH
ERA
AGRARIA
ERA
INDUSTRIAL
ERA
INFORMTI
CA
ERA
CONCEPTU
AL
Crecimiento
Inversin
Ganancias
Clientes
Servicio
Trabajador
es
RETOS COMPETITIVOS
CUESTIONES DEMOGRFICAS, CULTURALES Y SOCIALES
INTEGRAR OBJETIVOS
CUESTIONES DEMOGRFICAS Y
CULTURALES
Internet
Nanotecnologa
http://www.infobae.com/2016/04/12/1803875-8-claves-entender-el-impacto-la-
nanotecnologia/
Biotecnologa
Cambio Climtico
Asia y las nuevas sper potencias
Ingls: Idioma global
Envejecimiento demogrfico
Migraciones
Revoluciones laborales
RETOS COMPETITIVOS
Dentro de las cuestiones de competitividad que enfrentan las
empresas actualmente y que ms presiones les producen tenemos:
Ser global
Adoptar las nuevas tecnologas
Administrar el cambio
Administrar el talento humano
Responder al mercado
Contener los costos
1. SER GLOBAL
Para
crecer
y
prosperar,
numerosas
empresas
oportunidades de negocios en los mercados globales
buscan
76.7 %
Administracin de prestaciones
57.1
Registro de prestaciones
41.4
Reclutamiento
39.1
Administracin de personal
39.1
Capacitacin y desarrollo
31.6
Autoservicio de empleados
24.8
Autoservicio de gerentes
18
Otros
3.8
3. ADMINISTRAR EL CAMBIO
Las empresas exitosas desarrollan una poltica de cambio continuo,
la mayora de empleados entiende que la forma en que se hacan
las cosas hace 10 aos es diferente a como se hacen ahora y a
como se harn en otros 10 aos
Tipos de cambio: reactivo (cuando fuerzas externas ya han
afectado el desempeo) y proactivo (iniciado para sacar ventaja de
las oportunidades clave)
Ejemplos de programas de cambio: calidad total, mejora continua,
downsizing, reingeniera, outsourcing.
Se debe tomar en cuenta que las personas a menudo se resisten al
cambio porque ste requiere que se modifiquen o abandonen
formas de trabajar que han sido exitosas o que le son familiares
5. RESPONDER AL MERCADO
Cumplir con las expectativas de los clientes es esencial pata
cualquier organizacin
Adems de las funciones administrativas, a los gerentes se les
demanda calidad, innovacin, variedad y sensibilidad por partes de
los clientes.
Ms rpido, mejor, ms barato, son estndares a los que las
empresas deben adaptarse constantemente
Tcnicas de administracin actuales: TQM (total quality managing),
Six Sigma, Reingeniera
MEJORAS EN LA PRODUCTIVIDAD
MOTIVACION
AMBIENTE
HABILIDAD
Enriquecimiento del
puesto
Empowerment
Reclutamiento
Promociones
Equipos
Seleccin
Coaching
Capacitacin
Retroalimentacin
Cultura
Desarrollo
Recompensas