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Unidad 1
Ergonomia y Diseo
Unidad 2
Criterios de Diseo Basados en las Capacidades y Dimensiones de los
Usuarios
Unidad 3
Criterios de Diseo Basados en las Capacidades Fisicas de los
Usuarios. Biomecnica
Unidad 4
Condiciones de Regularidad:
1- Asistencia de acuerdo a las prescripciones de la carrera.
2- Aprobacin de las 4 (cuatro) prcticas desarrolladas en equipos.
3- Aprobacin de la Evaluacin Integradora de Conceptos (Individual)
4- Examen Final (oral a programa abierto)
Cronograma de Actividades
Fecha
Horas
Clase
Unidad
31/3
7/4
21/4
28/4
5/5
12/5
19/5
26/5
2/6
9/6
10
23/6
11
GLOBAL
30/6
12
RECUPERATORIO
Teora / prctica
PRACTICA 1
PRACTICA 2
PRACTICA 3
PRACTICA 4
Concepto de Ergonoma.
Origen y evolucin histrica.
Los modelos en ergonoma. Modelos H-M-E. Modelo de concepcin
antropotcnica
Tcnicas de anlisis de tareas
Campos de aplicacin de la Ergonoma.
Principales aplicaciones en el mbito laboral.
Principales aplicaciones en el diseo.
Actividad 1
Ver el video. Comentar las situaciones cotidianas relacionadas
con la Ergonoma
Ergon = Trabajo
Nomos = Ley
Algunas Definiciones
Tecnologa
CON QUE
QUE
QUIEN
COMO
DONDE
Algunas Definiciones
Bahco
Doro Care Electronics
Usabilidad
Pfizer
Objetivos de la Ergonoma
- Lograr efectividad en las actividades humanas
- Alcanzar salud, seguridad, satisfaccin en los procesos
- Reducir lesiones y enfermedades
- Asegurar el buen funcionamiento de los componentes del
sistema persona mquina ambiente.
Objetivos de la Ergonoma
- Controlar factores de riesgo para la integridad psicofsica de
las personas
- Disminuir el ausentismo laboral
minimizar los errores en el uso de maquinas y productos
- Reconocer las habilidades, capacidades y limitaciones de las
personas en actividad
- Mejorar las barreras entre diseadores y usuarios
Interdisciplinariedad de la Ergonoma
Ciencias de la Vida
Ciencias Tcnicas
SS
Ocupacional
INDIVIDUO
COLECTIVOS
Psicologa
Ergonoma
Economa
RIESGOS
ORGANIZACIN
Sociologa
Ciencias Humanas
Ciencias Sociales
Modalidades de la Ergonoma
Segn el objetivo:
- Ergonoma del Producto
- Ergonoma de la Produccin
Segn la perspectiva:
- Ergonoma de Concepcin
- Ergonoma de Intervencin
Modalidades de la Ergonoma
Segn la Asociacin Espaola de Ergonoma
- Ergonoma Biomtrica
- Ergonoma Ambiental
- Ergonoma Cognitiva
- Ergonoma Preventiva
- Ergonoma de Concepcin
- Ergonoma Especfica
- Ergonoma Correctiva
MODELOS
La Ergonoma comprende el trabajo como un proceso sistmico
constituido por las relaciones entre el Ser Humano, el Equipamiento
y el Entorno en que este se efecta.
El sistema descrito se conoce universalmente como Sistema H-M-E
(Persona-Mquina-Entorno).
Resultados
Informacin
a otros Puestos
CONDICIONES AMBIENTALES
Efectores
De mando
PERSONA
INTERFAZ
Sistema perceptivo
Instrucciones
Informacin
de otros Puestos
Energa
Materiales
INSTRUMENTOS
MQUINA
De seales
AMBIENTE SOCIAL
Trabajo
Materiales
Actividad 2
Hacer un esquema del sistema Persona Mquina Ambiente
para la conduccin de un automovil
1949
ESCUELAS
Norteamerica:
"Human Factors" todos los estudios se han orientado a
mejorar los procesos laborales en si mismos
Europa:
"Ergonoma", el objetivo bsico es la mejora de las
condiciones en que el hombre se desenvuelve en su
entorno laboral.
MODELO
PROGRAMA
DE
TRABAJO
ANLISIS
DE
TAREAS
DIAGNSTICO
CONCRECIN
EXPERIMENTACIN
VALIDACIN
SEGUIMIENTO
METODO DE LA ERGONOMIA
Mtodo de Helsinki. Este mtodo mixto que combina las opiniones del
investigador con la del trabajador, es un anlisis que permite
evaluar las condiciones del puesto de trabajo en un nivel subjetivo,
al hacer una descripcin cuidadosa de la tarea.
Concepcin antropotecnica
Desde y para lo humano, mediante
las tcnicas y las tecnologas
disponibles
Concepcin
y Diseo
Necesidades
y
Capacidades
Humanas
INSTALACIN
PUESTOS
ARTEFACTOS
SERVICIOS
Formacin,
Adaptacin,
Comportamie
n.
Para un uso eficaz
Tcnicas y
Tecnologas
Disponibles
TcnicasClsicas:
Clsicas:
Tcnicas
Movimientosyytiempos
tiempos
Movimientos
Aprendizajepersonal
personal
Aprendizaje
Observacindel
deloperador
operador
Observacin
Cuestionarioalaloperador
operador
Cuestionario
Variantesactuales:
actuales:
Variantes
Fotografaestroboscpica
estroboscpica
Fotografa
Fotografadigital
digital
Fotografa
Cronometrajes
Cronometrajes
Videofilmacin
Videofilmacin
Cuestionariosobjetivos
objetivos
Cuestionarios
Videosomatografa
Videosomatografa
Inclinometra
Inclinometra
diseo
Persona
Necesidades
materiales
espirituales
Relaciones :
funcionales
prcticas
estructurales
Objeto
Caractersticas
Interiores
exteriores
ergonoma
Persona
caractersticas
necesidades
capacidades
habilidades
Relaciones:
dimensionales
informativas
de control
productos
tareas
herramientas
espacios
entorno
ergonoma.
DISEO
DE
PRODUCTOS
APLICACIONES AL TRABAJO
PREVENCIN
DE RIESGOS
LABORALES
CUMPLIR LA NORMATIVA
TECNICA Y LEGAL
Qu es un producto
ergonmico?
es aquel producto que se ajusta
perfectamente a las necesidades,
capacidades y limitaciones del
hombre, usuario, dentro de un
ambiente de trabajo determinado
y que posibilita el desarrollo
eficiente de las tareas.
Diversificacin y Ampliacin
CONSUMIDOR
CLIENTE
TRABAJADOR
USUARIO
OPERADOR
Proyecto vs metodo
1- Fase de preparacin
1- Anlisis
2- Fase de incubacin
2- Evaluacin,
3- Fase de iluminacin
diagnostico,
4- Fase de verificacin
concrecin
B. Lbach
3- experimentacin
4- Validacin
5- Seguimiento
MODELO
PROGRAMA
DE
TRABAJO
ANLISIS
DE
TAREAS
DIAGNSTICO
CONCRECIN
EXPERIMENTACIN
VALIDACIN
SEGUIMIENTO
ESPACIO DE TRABAJO
Un espacio de trabajo se puede definir como un lugar donde una o
varias personas desarrollan una actividad por un periodo de tiempo
relativamente largo; estos perodos pueden estar intercalados con
otras actividades que requieren dejar dicho espacio, como en el
caso de abastecerse de materia prima o entregar el producto
terminado
ASIENTOS ERGONOMICOS?
ASIENTO PARA EL
ORDENADOR
ASIENTO PARA EL
ORDEADOR
SIN REGULACINES!
SIN RUEDAS!
SIN RESPALDO!
asesoramiento ergonmico
Productos seguros y
confortables
que cumplan las normas
comprador
vendedor
Especializacin, formacin, ..
usuario
DISEO
Antes que nada el diseo es un valor intrnseco del
producto. Diseo quiere significar proyecto y
proyectar significa enfrentarse con la realidad
industrial, social y econmica en que operamos. La
coherencia de un proyecto y su belleza derivan del
atento anlisis de lo que nos circunda, en entender
que y como satisfacer las exigencias de la empresa
y las demandas del mercado. Este no significa
someterse a las ridas reglas del marketing, quiere
decir pensar en inventar, o sencillamente lo que no
es fcil - mejorar lo que ya existe." (Antonio Citterio,
entrevista en Ottagono,n. 112, 1994)
PROCESO DE DESARROLLO
DEL DISEO DE CONCEPTO.
La Gestin del diseo contribuye al desarrollo del diseo de concepto.
1. Lectura de los escenarios. Elaboracin de los datos correspondientes a las
tendencias generales de los mercados caracterizados por alta innovacin tecnolgica.
2. Identificacin de las tendencias ms significativas, relativas al sector en anlisis,
confrontadas con las tendencias de otros sectores que influyen en segmentos de
mrcalo similares o no.
3. Identificacin de conceptos especficos para la empresa y empresas competidoras
en la seleccin de los conceptos emergentes.
4. Control del concepto elegido. Definicin del concepto adecuado al contexto, a la
empresa, a las empresas competidoras y a las empresas lderes de otros sectores
(design oriented).
5. Comparacin de las tecnologas habituales con sectores especficos inherentes a
los propios elementos que componen el proyecto global.
6. Seleccin de los materiales habituales en relacin los utilizados por sectores
emergentes de componentes particulares del proyecto. Innovacin en sectores
especficos.
7. Verificacin del concepto en funcin de las especificidades concretas sobre las
propias componentes del proyecto global.
8. Desarrollo del concepto con el auxilio de fuentes externas creativas y de
competencias especficas. Anlisis de fortalezas del proyectivo con miembros internos
y externos a la empresa.