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MATERIA:
TEORA ECONMICA II
CATEDRATICO:
L.C. LETICIA VALLE VALENCIA
TEMA:
FORDISMO.
ESPECIALIDAD:
LIC. EN TRABAJO SOCIAL
Fordismo:
antecedentes
El trminofordismose refiere al modo deproduccin en
cadenaen serie que llev a la prcticaHenry Ford;
fabricante
deautomvilesdeEstados
Unidos.
Este
sistema comenz con la produccin delFord Modelo T, -a
partir de 1908- con una combinacin y organizacin
general
del
trabajo
altamente
especializada
y
reglamentada a travs de cadenas de montaje,
maquinaria especializada, salarios ms elevados y un
nmero elevado de trabajadores en plantilla y fue
utilizado posteriormente en forma extensiva en la
industria de numerosos pases, hasta la dcada de los 70
del siglo XX (cuando fue reemplazada por elToyotismo).
Precursores:
Frederick W. Taylor (1856- 1915) realiz investigaciones muy
detenidas en torno a la organizacin del trabajo industrial y a la
ergonoma y descubri en 1881, el concepto de productividad, o
sea el rendimiento de la produccin en funcin de la unidad de
factores empleados en ella.
Wilhelm Maybach ( 1846 - 1929) Desde finales del siglo XIX,
Wilhelm Maybach junto con Gottlieb Daimler desarroll motores de
combustin interna ligeros de alta velocidad aptos tanto para el uso
en tierra, como en agua y aire. Se usaron en la primera motocicleta
en el mundo y en barcos a motor. Tras la muerte de Daimler,
tambin se montaron en un nuevo automvil a finales de 1902, el
modelo Mercedes, construido segn los requisitos de Emil Jellinek.
Definicin:
El concepto de "Fordismo" se entiende aqu como una importante forma
de organizacin industrial de economa de produccin en grandes series
y orientada a la "distribucin". Se ve como una "filosofa" y forma de
concebir los mismos fenmenos productivos en que diversos factores, no
slo de tcnica o de organizacin del trabajo, sino tambin de carcter in
cluso ideolgico, son relacionados dentro de un marco general.
Adems,
al
elaborar
este
concepto,
debe
distinguir
entre
elFordismopuro, tal como lo desarroll su autor en sus fbricas de
automocin,
y
elFordismodesarrollado
o
"FordismoModerno"
Se entiende aqu como "tipo puro" (en el sentido acuado por Max
Weber) que describe una importante forma de organizacin industrial de
economa de produccin en grandes series y orientada a la "distribucin".
Caractersticas
Susistema de produccin es en serie(consumo
masificado),
rgido
y
centralizado.Ejemplo:
produccin de una gran cantidad, de un mismo
producto.
Siguen unaestructurajerarquizada.
Los puestos de trabajo sedividanen distintas
tareas especificadas de antemano, dando como
resultado: obreros que trabajanmecnicamente.
Ejemplo: un operador de torno, ser siempre un
operador de torno y un soldador realizara siempre
tareas de un soldador.
Mtodo
de
Producci
n
cambios
Caractersticas
Objetivos
Fordism
o
Producci
n a
gran
escala
Produccin masiva de
unidades
estandarizadas,
al
permitirse el flujo
contino
de
procesamiento.
Produccin en serie.
Fordism
o
Divisin
de
trabajo
Se introdujo el "five
dollars day" : Se eleva 5
dlares diarios al jornal
del obrero, por encima del
precio del mercado.
Crdito
y
Masificar
e
impulsar
la
demanda de los
Fordism
o
Ventajas.
Era posible reducir la carga de trabajo de los mandos intermedios que podan
concentrar su esfuerzo, y conocimientos necesarios, en una sola funcin, la de
dirigir a grupos de operarios especializados, no al conjunto de stos.
Podan reducirse los tiempos de trabajo del operario pues ste se concentraba
en la ejecucin meramente fsica de lo que le ordenaban.
Se poda contar con trabajadores formados como especialistas de una forma
ms sencilla, pues deberan actuar slo en una lnea de especializacin.
El trabajo poseera ms calidad por estar preparado por expertos.
Acortamiento de los tiempos de transporte, almacenamiento y de obra en curso
Uniformidad en la calidad tcnica de los productos
Reduccin de la necesidad de mano de obra y costes laborales
Disminucin del capital en rotacin
Condiciones ms favorables para aplicar mtodos productivos
Simplificacin de la planificacin, direccin y control del proceso de fabricacin.
Desventajas
Las dificultades en localizar y fijar responsabilidades pueden
afectar seriamente a la disciplina y moral de trabajo por la
aparente o real contradiccin entre las rdenes recibidas,
El solapamiento de mbitos de autoridad puede originar roces
entre inspectores,
La iniciativa de los inspectores puede ahogarse, la persona se
convierte por la rutina del trabajo en mero autmata.
Elevadas necesidades de inversin de capital en las instalaciones
Dificultades de adaptacin o readaptacin ante cambios en las
exigencias del mercado (rigidez del procedimiento)
Elevado riesgo de perturbaciones tcnicas (averas, problemas de
mantenimiento etc.)
Impacto industrial
Alta demanda por trabajadores no especializados.
Procesos mecanizados y estandarizados.
Produccin eficiente
Optimizacin de la produccin
rendimiento del trabajo.
alza
en
el
Produccin en masa.
Reduccin del tiempo para producir y reduccin en
los costos.
Precios ms bajos de las mercancas en el mercado.
Mayor capacidad
plusvala.
para
extraer
ganancias,
Impacto social
Cuestionario trabajo en
clase.
1.Fort creo una sociedad caracterizada por la
_______________________
2.El trabajo era _________________ y falto de __________________
3.El espacio de trabajo, se separo del espacio de
_________________
4.menciona brevemente como influyo Fort en el mbito
industrial.
5.menciona 3 desventajas del Fordismo.
6.en pocas palabras, que es el Fordismo?
7.Explica el surgimiento del Fordismo.
8.los precursores del Fordismo, son: