Professional Documents
Culture Documents
1. Funcii i activiti
manageriale
Previziunea- are 4 componente: prognoza,
planificarea, programarea, proiectarea.
Organizarea : acional, structural.
Dirijarea- control, coordonare.
Consilierea-dezvoltarea unei relaii
profesor-elev.
Decizia
Evaluarea
Reglarea perfecionare, optimizare.
Decizia
Tipologia deciziilor:
1. dup orizontul activitilor- strategice,
operative i tactice
2. dup palierul la care este situat
managementul- nivel superior, mediu i
inferior
3. dup frecven- periodice, aleatorii i
unice
4. dup posibilitatea anticiprii- anticipate i
imprevizibile
Decizia
5. dup certitudine atingerii
obiectivelor- certe, incerte, de risc
6. dup sfera de cuprindereindividuale i colective.
2. Stiluri de conducere
Clasificare:
A. Dup dozajul dintre autoritate i
putere
B. Dup relaia cu personalul
C. Dup dimensiunea directiv-permisiv
D. Dup relaia dintre dimensiunea
directiv-permisiv i cea democraticautoritar
3. Personalitatea
managerului
Competene specifice ale
managerului:
1. competena cognitiv
2. competena afectiv
3. competena exploratorie
4. competena legat de performan
5. competena de a produce
modificri
ACTIVITATE PRACTIC
Propunei un profil de
competen a managerului
colar.