EL ESTADO

EL ESTADO
El Estado es una creacin
del ser humano que
obedece a la necesidad de
estar organizado .

EL ESTADO PERUANO
La Repblica del Per es democrtica
Social
Independiente
Soberana.
El Estado es uno e indivisible (Quenopuedeserdividido).
Su gobierno es:
Unitario
Representativo y Descentralizado
Se organiza segn el principio de la separacin de poderes.
ElPoder ejecutivo: es el encargado de ejercer el gobierno, hacer
cumplir las leyes e impulsar a la sociedad las polticas deEstado
ElPoder Legislativoreside en elCongreso de la Repblica, formado
por una sola cmara de 130 miembros elegidos por sufragio directo
y en distrito mltiple proporcionalmente a la poblacin de cada
Regin.
Lafuncin judiciales realizada por elPoder Judicial, encabezado por
laCorte Suprema de la Repblica que tiene competencia en todo el
territorio.
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DEBERES DEL ESTADO

Son deberes del Estado:
Defender la soberana
nacional;
Garantizar la plena vigencia
de los derechos humanos;
Proteger a la poblacin contra
su seguridad;
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DEBERES DEL ESTADO

Promover el bienestar
general que se
fundamenta en la justicia
Desarrollo integral y
equilibrado de la Nacin.
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LA ORGANIZACIN Y
ORGANISMO

LA ORGANIZACIN
Lasorganizacionesson
estructuras socialescreadas para lograr
metas u objetivos por medio de los
organismos humanoso de la gestin del
talento humano. Estn compuestas por
sistemas de interrelaciones que cumplen
funciones especializadas. Tambin es un
convenio sistemtico entre personas
para lograr algn propsito especfico.
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LA ORGANIZACIN

Es la coordinacin de las
actividades de todas las
personas posible.

ELEMENTOS

ESTRUCTURA
Al hablar de estructura del Estado nos referimos
a las ramas del Poder Pblico Nacional
sealadas en nuestra Constitucin. En este
sentido, el Poder Pblico se diluye entre el Poder
Nacional, el Poder Estadal y el Poder Municipal.
Cada una de las ramas del Poder Pblico tiene
susfuncionespropias, pero los rganos a los
que incumbe su ejercicio colaborarn entre s en
la realizacin de los fines del Estado
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SISTEMATIZACIN

Actividades y recursos,
deben coordinarse
racionalmente.
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RESPONSABILIDADES

Dividir y asignar
funciones para promover
la especializacin.

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JERARQUA

Niveles de autoridad y
responsabilidad.

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SIMPLIFICACIN

Mtodos sencillos para

realizar en forma
eficiente.
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UNIDAD DE MANDO

Un solo mando dentro

de la estructura.

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UNIDAD FUNCIONAL

Dentro del principio de

jerarqua se debe
cumplir una sola funcin.

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ORGANISMO

Acta mediante actos de

imperio de la ley o de
autoridad.
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ORGANIZACIN DEL
ESTADO PERUANO

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EN EL ESTADO PERUANO EN
FORMA HORIZONTAL

El Legislativo (Congreso de la
Repblica)
El Ejecutivo (presidencia)
El
Judicial
(Poder
Judicial,
encabezado por laCorte Suprema
de la Repblica)
Organismo
autnomos
constitucionales

(Jurado Nacional de Elecciones, Oficina Nacional de Procesos Electorales,

Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil, Tribunal Constitucional,
Ministerio Pblico, Consejo Nacional de la Magistratura, Banco Central de
Reserva del Per, Contralora General de la Repblica,
Defensora del
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Pueblo, Superintendencia de Banca y Seguros del Per)

PODER LEGISLATIVO

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PODER EJECUTIVO
GOB.
NACIONAL
PRESIDENCIA DE
LA
REPBLICA

CONSEJO DE MINISTROS
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MINISTERIO DE AGRICULTURA
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y
COMERCIO

MINISTERIO DE DEFENSA
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
MINISTERIO DE EDUCACIN
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MINISTERIO DE ENERGA Y
MINAS
MINISTERIO DEL INTERIOR
MINISTERIO DE JUSTICIA
MINISTERIO DE LA MUJER Y
DES. SOCIAL
MINISTERIO DE LA PRODUCCIN
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MINISTERIO DE RELAC. EXTERIORES

MINISTERIO DE SALUD
MINISTERIO DE TRAB. Y PROM. DEL
EMP.
MINISTERIO DE TRANSP. Y COMUNIC.
MINISTERIO DE VIVIENDA CONST. Y
SANEAM.
MINISTERIO DE AMBIENTE
MINISTERIO DE CULTURA

PODER JUDICIAL
PRESIDENTE DE LA CORTE SUPREMA

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ORGANISMOS CONSTITUCIONALES
AUTONOMOS

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EL ESTADO PERUANO LA
DIVISIN DE PODER ES

El legislativo Una sola

Cmara
El ejecutivo 17 Ministerios
El judicial Un solo
organismo
rganos Autnomo
Constitucionales - 10
27

EN EL ESTADO PERUANO EN
FORMA VERTICAL

Nacional
Regional
Municipal
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GOBIERNOS REGIONALES
PRESIDENCIA REGIONAL

CONCEJO MUNICIPAL

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GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES
DISTRITALES
CONCEJO
MUNICIPAL

ALCALDIA

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EL ESTADO PERUANO LA DIVISIN

DE PODER ES

Nacional 17 Ministros
Regional 26 Gobiernos Regionales
Municipal 1832 Gobiernos Locales

Provinciales 195
Distritales 1637

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REFORMA DEL ESTADO

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DIMENSIONES DE LA REFORMA DEL

ESTADO

33

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

34

DEMOCRATIZACIN DE LAS DECISIONES PBLICAS

35

MODERNIZACIN DEL ESTADO

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MODERNIZACION DEL ESTADO

El proceso tiene como finalidad

la obtencin de mayores
niveles de eficiencia del
aparato estatal.

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OBJETIVOS DE LA
MODERNIZACION
Al servicio de la ciudadana.
Con
canales
efectivos
de
participacin
ciudadana.
Descentralizado y desconcentrado.
Transparente en su gestin.
Con
servidores
pblicos
calificados
y
adecuadamente remunerados.
Fiscalmente equilibrado

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FUNDAMENTOS DE LA
MODERNIZACION

Priorizacin de la labor
de desarrollo social.
Concertacin, con la
participacin de la
sociedad civil y las
fuerzas polticas.
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FUNDAMENTOS DE LA
MODERNIZACION

Descentralizacin.
Eficiencia en la utilizacin
de los recursos del Estado.

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FUNDAMENTOS DE LA
MODERNIZACION

Revalorizacin de la
Carrera Pblica y
especializacin.

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FUNDAMENTOS DE LA
MODERNIZACION
Uso de modernos recursos tecnolgicos,
planificacin estratgica, concertada, la
rendicin pblica y peridica de cuentas, de
ciertas transparencia.

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NUEVA ESTRUCTURA

Deben duplicar funciones

o proveer servicios
brindados por otras
entidades ya existentes.

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NUEVA ESTRUCTURA

No deben duplicar
funciones o proveer
servicios brindados
por otras entidades
ya existentes.
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NUEVA ESTRUCTURA

Principio de
especialidad,
debindose integrar
las funciones y
competencias afines.
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NUEVA ESTRUCTURA

Debe tener
claramente asignadas
sus competencias.

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REORGANIZACION Y
MODERNIZACION DEL ESTADO

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REORGANIZACION

La reorganizacin
significa volver a
organizar, organizar de
manera distinta y que
resulte ms eficaz.
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REESTRUCTURACION

Modificar la
estructura de una
organizacin.
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REORGANIZACION ADMINISTRACIN Y
REESTRUCTURACION ORGNICA

Priorizacin, ajuste y
modificacin de funciones,
estructura, estructura
orgnica, procesos de trabajo,
cambio de actitud y
comportamiento del potencial
humano.
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FIN DE LA
PRIMERA PARTE

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