AO CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
INTEGRANTES
GARCA SALAS, JAVIER
GUADALUPE MEDINA, JORGE
PAMPAAUPA MORCCOLLA, ESTHER ABIGAIL
VILCA SNCHEZ, ROCIO MILAGROS

SEMESTRE - VI
ICA PER
2016

INTRODUCCIN

Wal-Mart, es una compaa estadounidense minorista, la ms grande del

mundoylamayorcompaadelmundobasadaenelcrdito.Suconceptode
negocioeslatiendadeautoserviciodebajoprecioyaltovolumen.
Con miras al futuro ha sabido posicionarse en muchos pases de
LatinoamricayelCaribe,obteniendogananciasimpresionantes,hagenerado
empleosamilesdefamiliasalrededordelmundo.
Pero no todo el color de rosa, Wal-Mart quiso incursionar en un mercado
relativamente prometedor como fue Hong Kong con el estilo de clubs
bodegas.EnpasescomoMxico,Guatemala,ElSalvador,CostaRica,Brasil,
lamismarecetadeorigenestadounidensediosusfrutos,peroalquererhacer
lomismoconelpasoriental,lascosasnosalieronbien.

1. CMO PODA WAL-MART CONTINUAR SU

EXTRAORDINARIO CRECIMIENTO?
Las pobres ventas que haba registrado la principal filial de la
cadena estadounidense Wal-Mart Stores desde finales de
2012 haban evidenciado que las cosas no podan seguir
como hasta entonces, principalmente con unidades de
negociosquesibientenanrentabilidad,eranmsquenada
unadistraccin.
Para continuar su crecimiento deber tener en cuenta algunos
puntosimportantescomo:
Visualizaelcrecimiento
Seinnovador
Planifica

1. CULES SERAN LOS LMITES DE ESE CRECIMIENTO?

En un mercado global, el reto que enfrenta toda empresa, por el cambio
profundo de su entorno es hacerse competitiva, para lo cual tiene que
adoptarunnuevopatrntecnolgico.Estepatrntecnolgicoqueimperaa
nivel mundial se compone de dos vertientes, la microelectrnica y la
informatizacin;laorganizacinflexible:horizontal,abiertaeinterconectada
con base a la informacin. Otro desafo empresarial es la calidad, en su
interpretacin ms amplia: calidad del trabajo, calidad del servicio, calidad
delainformacin,calidaddelproceso,calidaddelaspersonas,calidaddela
empresa,calidaddelosobjetivos.
Elfenmenodelaglobalizacindelosmercadossebasaprincipalmenteenla
concurrenciadeunconjuntodecambiosentrelosquedestacan:

1.OFRECAN ASIA Y EUROPA

OPORTUNIDADES REALES A WAL-MART DE
DOMINAR EL MERCADO INTERNACIONAL?
EnEuropaelconceptodetiendaciudad(tipoIkea)hapenetradomuchoymuy
bienporelhecho depoderhacertodo,incluidodivertiralosnios,enun
solo lugar. Esto le da a las megatiendas de Walmart una gran ventaja y
oportunidades reales de penetrar en ese mercado. Los otros formatos de
tiendas,losmspequeos,compitenaunmsconquieneshandominado
las ventas minoristas en Europa, los supermercados y tiendas familiares.
EnAsiaporladensidadpoblacionaldelasciudadesdelmercadominorista
ofreceunasperoportunidadaWalmart.

1. CMO PODA LA COMPAA APROVECHAR SU

ALCANCE GLOBAL PARA CRECER EN LOS
SIGUIENTES AOS?

El contacto con tantas personas de diferentes culturas, quienes

representan el nivel socioeconmico que ms abarca el mundo,
podrandarleaWalmartelfeedbackcorrectodecomoidentifican
a la compaa y de donde la quisieran verla globalmente. Este
conocimiento les dara a Walmart las herramientas para decidir
con que formatos entrar as como identificarse mejor con las
sociedades.