DESARROLLO

SOSTENIBLE

DESARROLLO SOSTENIBLE
Se llama desarrollo sostenible aqul desarrollo que es capaz de
satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los
recursos y posibilidades de las futuras generaciones. (Informe
de la Comisin Brundlandt - 1987).
Por ejemplo, cortar rboles de un bosque asegurando la
repoblacin es una actividad sostenible. Por contra, consumir
petrleo no es sostenible con los conocimientos actuales, ya
que no se conoce ningn sistema para crear petrleo a partir
de la biomasa.

Principales retos que plantea el

desarrollo sostenible
El principio ecologista del pensar globalmente y actuar localmente.
El concepto
de
responsabilidad
intergeneracional
fue
consagrado en el primer principio de la Declaracin de Estocolmo,
acordada en la Primera Conferencia Mundial sobre el Medio Ambiente
Humano, realizada en 1972 en esa ciudad. Dice:
"El ser humano tiene la enorme responsabilidad de proteger y
mejorar el medio ambiente para las presentes y futuras
generaciones.

Principales retos que plantea el

desarrollo sostenible
Desarrollo econmico y proteccin del medio ambiente
"El desarrollo sostenible es el desarrollo al cual pueden aspirar
los pases del Norte sin sacrificar las justas aspiraciones de los
pases del Sur de satisfacer sus propias necesidades.

Caractersticas de un desarrollo
sostenible
- Busca la manera de que la actividad econmica mantenga o
mejore el sistema ambiental.
- Asegura que la actividad econmica mejore la calidad de vida
de todos, no slo de unos pocos selectos.
- Usa los recursos eficientemente.
- Promueve el mximo de reciclaje y reutilizacin.

Caractersticas de un desarrollo
sostenible.- Pone su confianza en el desarrollo e implantacin de
tecnologas limpias.
- Restaura los ecosistemas daados.
- Promueve la autosuficiencia regional
- Reconoce la importancia de la naturaleza para el bienestar
humano .

Un cambio de mentalidad
- Los hombres civilizados estamos fuera de la naturaleza y que no nos
afectan sus leyes.
- El xito de la humanidad se basa en el control y el dominio de la
naturaleza.
- La Tierra tiene una ilimitada cantidad de recursos a disposicin de los
humanos.
Promover declaraciones pblicas y compromisos polticos, desarrollar
programas que se propongan fomentar este tipo de desarrollo.

En la Cumbre de la Tierra en Ro de
Janeiro en 1992
En la Cumbre de la Tierra en Ro de Janeiro en 1992 las
Naciones Unidas establecieron una Comisin para el Desarrollo
Sostenible que puede tener un importante papel a la hora de
impulsar este cambio de mentalidad.
El resultado final principal de esta cumbre fue un documento
titulado Agenda 21 en el que se define una estrategia general
de desarrollo sostenible para todo el mundo, haciendo especial
hincapi en las relaciones norte-sur, entre los pases
desarrollados y los que estn en vas de desarrollo.

UNIN EUROPEA
En la Unin Europea se elabor en 1992 el V Programa de accin de la
Comunidad en medio ambiente con el ttulo de "Hacia un desarrollo sostenible".
En este programa se deca "No podemos esperar y no podemos
equivocarnos", el medio ambiente depende de nuestras acciones colectivas y
estar condicionado por las medidas que tomemos hoy.
El V Programa reconoce que "el camino hacia el desarrollo sostenible ser
largo. Su objetivo es producir un cambio en los comportamientos y
tendencias en toda la Comunidad, en los Estados miembros, en el
mundo empresarial y en los ciudadanos de a pie".

Gestin medioambiental en la
empresa
La gran mayora de las empresas reconocen hoy da que tienen
que tener una preocupacin eficaz por el ambiente. Unas
veces por convencimiento propio y otras por la presin
de la opinin pblica o de la legislacin, las actividades
industriales y empresariales se ven obligadas a incorporar
tecnologas limpias y a poner medios para evitar el deterioro
del ambiente.

Sistema de gestin medioambiental

(SGMA)
Se conoce con este nombre al sistema de gestin que sigue
una empresa para conseguir unos objetivos medioambientales.
La empresa que implanta un SGMA se compromete a fijarse
objetivos que mejoran el medioambiente, a poner en marcha
procedimientos para conseguir esos objetivos y a controlar que
el plan est siendo cumplido.

Sistema de gestin medioambiental

(SGMA)
Los principales objetivos de un sistema de este tipo son:
- Garantizar el cumplimiento de la legislacin medioambiental.
- Identificar y prevenir los efectos negativos que la actividad de la
empresa produce sobre el ambiente y analizar los riesgos que
pueden llegar a la empresa como consecuencia de impactos
ambientales accidentales que pueda producir.
Por ejemplo, las industrias qumicas.

Los principales objetivos de un

sistema de este tipo son:
Concretar la manera de trabajar que se debe seguir en esa
empresa para alcanzar los objetivos que se han propuesto en
cuestiones ambientales.
Fijar el personal, el dinero y otros recursos que la empresa
tendr que dedicar para sacar adelante este sistema,
asegurndose de que van a funcionar adecuadamente cuando
se necesiten, por ejemplo, en caso de un accidente.

Instrumentos para un sistema de

gestin medioambiental
- La investigacin, la educacin, la planificacin y otros
planteamientos generales.
- Evaluacin del Impacto Ambiental.
- Etiquetado ecolgico que est directamente relacionado con
el Anlisis del Ciclo de Vida del producto.
- Auditora de medio ambiente, muy relacionada con la
obtencin de Certificaciones como la ISO 14 000 u otras
similares.

REPORTE DE SOSTENIBILIDAD

Un reporte de sustentabilidad que no se trata de un brochure

corporativo, sino que debe contar lo bueno y lo malo de la
gestin, lo que adems, le da mayor credibilidad al informe.

BENEFICIOS DEL REPORTE DE

SUSTENTABILIDAD
- Transparenta la relacin con los grupos de inters.
- Su elaboracin contribuye a medir y mejorar el impacto de la
gestin de la RSE.
- Contribuye a mejorar la reputacin corporativa.
- Incluir noticias positivas y negativas generar confianza en los
stakeholders.

BENEFICIOS DEL REPORTE DE

SUSTENTABILIDAD
- Da una visin con mayor perspectiva sobre cmo se estn
haciendo las cosas
- Es una herramienta de gestin que permite a la empresa
identificar sus principales riesgos y adelantarse a ellos.
- Las firmas pueden monitorear sus principales impactos (positivos y
negativos).
- Permite acceder a nuevos mercados y accionistas.
- Contribuye al dilogo con la comunidad.