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Estratgica
Conceptos
Fundamentales
Dr. Luis Mandujano L.
Gerencia Estratgica
Planeacin
Estratgica
Informacin interna y
externa,
Situacin de la
empresa
Planeacin
Estratgica
Donde
estamos hoy?
Donde queremos
ir ?
Como estamos
llegando a
nuestras
metas?
A donde
debemos
ir?
A donde
podemos
ir?
A donde
iremos?
Planeacin Estratgica
Componentes
de s
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De s y po in
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Funcion
capacid arios con
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Participacin en las
decisiones a largo plazo de
la compaa
La ge
st
requi in estrat
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s Estr
atega
s
Cultura Estratgica
Gerencia Estratgica El
Direccionamiento
Vis
in
Principios
Corporativos
Constituyen la norma de vida
corporativa y el soporte de la
cultura organizacional
Misin
Principios
Corporativos
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Visin
Ingenier
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Lo que se es y lo
que se quiere ser en
un futuro
Cual es su
negocio?
Cules son
su
prioridades?
Por qu existe
la empresa?
Misin
Cules son
sus clientes?
Cules son
sus
objetivos?
Gerencia Estratgica El
Diagnostico Estratgico
Dnde
os?
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b
t
es
Dnde estamos
hoy?
Anlisis de oportunidades y
amenazas pare defnir estrategias
con el fn de fortalecer las
debilidades y prevenir los amenazas
futuras
Fortale
zas
D.O.F.A
Debilidades y
Oportunidades
Amenaz
as
Direccionamiento
Estratgico
Diagnostico Estratgico
Defnir vectores de su
comportamiento futuro , de su
portafolio de productos y defnir
objetivos globales de la empresa
Gerencia Estratgica
Formulacin Estratgica
Defnicin de planes de
accin en concreto con
responsables
Planeacin estratgica en
e
s
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nd
y
cascada
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Proc , monit ices de
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Objetivos y estrategias
a corto plazo, Nivel
Funcional
Difusin