USANDO CMM

Evaluacin del proceso de software

Diferencias entre Evaluacin del proceso de
software y evaluacin de la capacidad del software
Otros usos del CMM en la mejora del proceso

Evaluacin del proceso de software

Ya que el problema fundamental de las organizaciones de software

es su inhabilidad para administrar sus procesos , CMM es una gua

que nos ayudar a ganar el control sobre estos procesos y as
desarrollar y mantener un mejor producto . La meta a alcanzar ser
la evolucin hacia una cultura de excelencia tanto en la Ingeniera
como en la Administracin de software.

Evaluacin del proceso de software

La evaluacin de un proceso de software se define

como el examen disciplinado de los procesos usados en

una organizacin junto a un conjunto de criterios para
determinar la capacidad de esos procesos para ser
realizados dentro de los objetivos de calidad, coste y
planificacin. El propsito es caracterizar la prctica
actual, identificando debilidades y fortalezas y la habilidad
del proceso para controlar o evitar las causas de baja
calidad, desviaciones en coste o planificacin.

 CMM divide en 2 las apreciaciones para identificar la

madurez de una organizacin en la ejecucin de su

proceso de software:
1.-Valoracin del proceso de software
2.-Evaluacin de la capacidad de software

Recordatorio
Qu es un rea clave de proceso?
Grupo de actividades relacionadas que cuando se llevan

a cabo en conjunto, alcanzan un conjunto de metas

(consideradas importantes para aumentar la capacidad
del proceso)

Pasos comunes para evaluaciones y

valoraciones

Valoracin del proceso de software

stas actividades se ocupan para:
Determinar el estado del proceso de software actual de la

organizacin
Determinar los asuntos de mayor prioridad en cuanto al
proceso que enfrenta una organizacin
Obtener el apoyo de la organizacin para la mejora del
proceso de software

Evaluaciones de la capacidad del software

stas actividades se utilizan para:
Identificar contratistas que sean calificados para realizar

el trabajo de software o
Para monitorear el estado del proceso de software
empleado en un esfuerzo existente de software

Pasos comunes para valoracin y evaluacin

1.-Seleccionar el equipo, ste deber estar conformado

por asesores reconocidos como capaces de realizar

evaluaciones o valoraciones segn sea el caso . Este
grupo de personas cuentan con un alto conocimiento en
prcticas de ingeniera de software
2.-Localmente se contesta el cuestionario de madurez,
tomando a CMM como gua para poder realizar sta
tarea.
3.-El equipo de asesores analiza las respuestas

4.-El equipo de asesores se traslada fsicamente a la

organizacin. Durante su estancia se llevan a cabo entrevistas al
igual que se hace una revisin de documentos. Todo con el afn
de comprender el proceso de software que sigue la organizacin
. Si alguna prctica difiriera notablemente de aquellas definidas
dentro del CMM el equipo entrevistado debe dar una explicacin
para sostener la prctica propia.
5.- Una vez que toda la informacin ha sido recabada el equipo
evala y determina aquellas fortalezas y puntos de mejora para
la organizacin.
6.-Por ltimo se realiza un estudio detallado de las KPA s y de las
metas que no fueron cubiertas. Es posible que aun cuando una
KPA obtenga un puntaje satisfactorio se puedan identificar puntos
de mejora.

Otros usos del CMM en la mejora del proceso

El CMM ayuda a formar una visin compartida de lo que

significa mejoramiento de procesos a nivel organizacin.

Establece un lenguaje comn al hablar acerca del
proceso de software.
Define un conjunto de prioridades para atacar los
problemas de software
Provee una estructura conceptual para mejorar la
administracin y desarrollo de productos de software de
manera disciplinada y consistente.
Aumenta la posibilidad de que una organizacin de
software alcance sus metas de costos, calidad y
productividad de una manera disciplinada y consistente.