REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
NCLEO ANZOTEGUI

EVALUACIN DE TIEMPOS IMPRODUCTIVOS EN LAS OPERACIONES DE

TALADRO DE SERVICIOS A POZOS (CABILLEROS) EN EL PERIODO ENEROJULIO DEL AO 2016 PERTENECIENTE AL CAMPO NORTE-ZUATA
PETROLERA INDOVENEZOLANA S.A - DIVISIN JUNN.

TUTOR(A) ACADMICO(A):

TUTOR(A) INSTITUCIONAL:

Apellidos y Nombres: Castillo Bastardo Gustavo Ramil

Apellidos y Nombres: Camacho Medina Jos Leopoldo

Cdula de Identidad: V 17.163.953

Cdula de Identidad: V 18.678.428

ESTUDIANTE:
Apellidos y Nombres: Contreras Betancourt Wilgleidys Alejandra
Cdula de Identidad: V 24.845.439
Carrera y/o Especialidad: Ingeniera de Petrleo

San Tom, Diciembre del 2016

OBJETIVOS
Objetivo General:
Evaluar los tiempos improductivos en las operaciones de taladro de servicios a pozos (cabilleros) en el periodo
Enero-Julio del ao 2016 perteneciente al campo Norte-Zuata Petrolera Indovenezolana S.A - Divisin Junn.

Objetivos Especficos:

Conocer las operaciones de servicios a pozos rutinarias del Campo Norte Zuata Divisin Junn

Revisar y conocer los ensamble del sistema de levantamiento de las bombas de Cavidad Progresiva bajadas
en los pozos del Campo Norte Zuata.

Analizar el incremento de costos generados por los tiempos improductivos durante el primer semestre del
ao 2016.

Establecer recomendaciones que permitan mitigar los tiempos improductivos en las intervenciones de
cabillero.

RESUMEN

La Superintendencia de Servicios a Pozos desempea un rol importante en el

desarrollo

de

las

actividades

como

lo

son:

reparacin

de

pozos

petroleros,

rehabilitacin, diversos tipos de servicio, entre otros. Cabe considerar que el que en
propsito de este informe es identificar las fallas presentes en las actividades
operacionales de los cabilleros, proporcionar un diagnstico y a su vez establecer las
recomendaciones y de tal forma disminuir tiempos improductivos, elevados costos,
entre otros lo cual repercute de manera negativa en la empresa. El fin de este informe
es aportar mejoras para la industria en los problemas diagnosticados, que las
actividades operacionales se lleven a cabo con eficiencia y eficacia ya que con esto en
marcha la empresa podr elevar su produccin lo cual es importante para la nacin.

Se observaron trabajos de rehabilitacin y reacondicionamiento de pozos petroleros, en dichas

operaciones se basan segn los requerimientos especiales de cada pozo, entre ellos se pueden
mencionar; Sacar/Meter cabillas y tuberas de produccin, reemplazar bombas de subsuelo, trabajo
de limpieza de pozos, trabajos de guaya ,instalar/desinstalar Vlvula Impide Reventones (VIRS),
tensionar, martillar, perforar, circular fluido entre otras. Aplicando la ingeniera e innovacin a las
operaciones siempre anteponiendo el bienestar del personal que all labora as como tambin
buscando siempre mejoras en sus equipos de trabajo.
Tambin se evalan los tiempos improductivos en las operaciones de taladro de servicios a
pozos (cabilleros) en el periodo Enero-Julio del ao 2016 perteneciente al Campo Norte Zuata Divisin Junn con el fin de disminuir dichos tiempos, ya que estos originan atraso en las
actividades operacionales y a su vez generando ms gastos en la inversin ya establecida.

CONCLUSIONES

Los tiempos productivos totales de la Empresa Mixta Petrolera Indo Venezolana S.A en los
trabajos Reacondicionamiento y Recompletacin de pozos durante el primer semestre del ao
2016 (Enero-Julio), alcanzaron un porcentaje de 109,65% de tiempos improductivos.

Los elementos que generaron alto porcentaje de tiempos improductivos por Espera por
PDVSA servicios en el primer semestre del ao 2016 (Enero-Junio) son: Compaa de
Mudanza 76% y Tapn de prueba 20%.

Los elementos que generaron el alto ndice de porcentaje de los tiempos improductivos por
Problemas operacionales durante el primer semestre del ao 2016 (Enero-Julio) son: Apoyo
y arraste 41%, Pesca 41%, Bomba de lodo 38%, Planta elctrica 19%, Planta de tratamiento
18%, Malacate15%.

Los elementos que generaron el alto de porcentaje de los tiempos improductivos por Espera
por Indo Venezolana servicios y materiales durante el primer semestre del ao 2016 (EneroJulio) son: Vacum 47% y tubera de produccin 13%.

La Llave hidrulica de tubera caus el mayor porcentaje de tiempo improductivo es

espera de falla, equipos y herramientas durante el primer semestre del ao 2016
(Enero-Julio) con un 84%.

Las herramientas usadas en las operaciones deben someterse a mantenimiento, con el fin
de minimizar las fallas y optimizar las operaciones de servicios a pozos.

La cantidad de tiempos improductivos gener un aspecto negativo en los incrementos de

gastos ya que excedi el plan real tanto de costo como de tiempo.

RECOMENDACIONES
A LA UNIVERSIDAD

Programar visitas continuas a empresas con los estudiantes para adquirir conocimientos bsicos y
prcticos referentes a la Ingeniera de Petrleo.

Implementar talleres y laboratorio en la UNEFA que posean equipos y herramientas del rea petrolera
donde se puedan ampliar los conocimientos prcticos del estudiante, lo cual lo ayudara al enfrentarse en
el rea laboral.

A LA INSTITUCION

A la Empresa Mixta Petrolera Indovenezolana a seguir ofrecindole la oportunidad a los

pasantes de realizar prcticas profesionales para adquirir nuevos conocimientos a travs de la
capacitacin terico-prctico en el medio laboral en el tiempo determinado.

Reforzar el transporte para poder ir al rea operacional y de exta forma expandir nuestros
conocimientos.

Manifestar la importancia de llevar un control y seguimiento de las actividades que se est

realizando dentro de la empresa para la mejora de la misma.

Mejorar la reserva de repuestos adicionales en los taladros, para reemplazar cualquier pieza que
falle durante las operaciones de rehabilitacin, con el fin de evitar prdidas de tiempo en la
bsqueda de repuesto.

Llegar a acuerdos previos con las comunidades y sindicatos antes de iniciar las operaciones con
el fin de evitar prdidas de tiempo por conflictos e incumplimientos laborales.

Instruir a todo el personal del taladro con respecto al uso adecuado de los insumos, materia de
mantenimiento, especficamente en mantenimiento preventivo y correctivo.

Tomar en cuenta las contrataciones privadas que carecen de equipos y herramientas sofisticadas
porque no contribuyen al desarrollo de la misma.

Continuar brindndole apoyo y nuevas oportunidades a los pasantes universitarios.

ANEXOS

Ensamble de a BCP

Llave hidrulica

Tubera desgastada

GRACIAS POR
SU ATENCIN