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PLAN
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE I : CONCEPTS DE BASE DE LA GRH ET DE DVELOPPEMENT
DESPACE
SECTION 1 : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
SECTION 2 : LE DVELOPPEMENT DESPACE
CONCLUSION GNERALE
BIBLIOGRAPHIE
INTRODUCTION GNRALE
PROBLMATIQUE
CHAPITRE I :
CONCEPTS DE BASE DE LA GRH ET DE
DVELOPPEMENT DESPACE
SECTION 2 : LE DVELOPPEMENT
DESPACE
Une autorit qui dtermine des rgles dlimitant les structures sociales
1. QUELLE DFTNITION ?
2. LES PILIERS DU DVELOPPEMENT LOCAL
3. LES LOGIQUES DU DVELOPPEMENT LOCAL
1. QUELLE DFINITION ?
La DATAR donne la dfinition suivante :
Le dveloppement local est la mise en uvre, le plus souvent dans le cadre de la
coopration intercommunale, dun projet global associant les aspects conomiques,
sociaux et culturels du dveloppement. Gnralement, une opration de
dveloppement local, slabore
La commune est une entit territoriale qui dirige ses affaires prives avec des
lus (reprsentants des citoyens) sous la tutelle de lautorit centrale, ce qui
lui donne une certaine autonomie dans la gestion locale des besoins qui
touchent directement la vie du citoyen.
Larticle 100 de la constitution marocaine stipule que les collectivits locales
du royaume sont : les rgions, les prfectures, les provinces et les communes
urbaines et rurales.
Dun point de vue technique, les services locaux remplacent lEtat dans
lexercice de certaines activits, comme ils permettent dadapter les
techniques de gestion la nature des activits.
1. LA PARTICIPATION, LA CONCERTATION
La participation et le partenariat font partie des approches proposes dans le
cadre du dveloppement durable. En effet lampleur et la complexit des
enjeux impliquent de mobiliser des acteurs et non de chercher uniquement
les contraindre. Il sagit donc de combiner des approches rglementaires,
conomiques et volontaires.
Ces approches partenariales permettent de tisser les liens les plus fins de
solidarit et de citoyennet sur le territoire. Associer les acteurs de la socit
la chose publique, aux decisions et leur valuation fait partie des
mcanismes dits de gouvernance qui permettent dorganiser les relations
avec les parties intresses ...
Mais; Quest ce que la gouvernance ?
Parmi les diffrentes dfinitions de la gouvernance on peut citer la plus rcente,
celle de lUnion Europenne qui considre que cette notion : dsigne les rgles,
les processus et les comportements qui influent sur l'exercice des pouvoirs au
niveau europen, particulirement du point de vue de l'ouverture, de la
participation, de la responsabilit, de l'efficacit et de la cohrence.
2. LA BONNE GOUVERNANCE
elle repose sur quelques principes qui doivent rgir les relations entre les
acteurs :
clarification des rles et des responsabilits
procdures de partage des objectifs
renforcement des capacits de chacun des acteurs
transparence
confiance
valuation
3. LE PARTENARIAT
Le partenariat nest pas simplement une qualit de la dmocratie, elle est constitutive
de sa dure et cimente ldification de linitiative citoyenne.
Elle sexprime par le partenariat et la coopration sur le territoire qui reprsente le
creuset dintgration des politiques publiques, associant des politiques ministrielles,
de la rgion, des provinces, des communes et inter partenariale, reliant organisations
socioprofessionnelles, syndicats et secteur priv.
SECTION 1 : UN CONTEXTE
FAVORABLE AU DVELOPPEMENT DE
LA GRH TERRITORIALE
1. LE TERRITOIRE, LA CROISE DES PROXIMITS GOGRAPHIQUES
ET ORGANISES
2. LANCRAGE TERRITORIAL ET LES RSEAUX TERRITORIAUX
DINNOVATION, PROPICES LESSOR DE LA GRH
3. LMERGENCE DE FORMES DE GRH TENDUES AU TERRITOIRE
Les gestionnaires sinspirent depuis quelques annes des travaux issus des recherches
menes dans le champ de lconomie de la proximit (Pecqueur, 2009 ; Lauriol et al.
2008), et sapproprient leur tour les notions despace et de territoire. Raulet-Croset
(2008) propose de diffrencier les acceptions du territoire selon deux dichotomies.
Les territoires naissent lorsque la coordination des acteurs sur cet espace est rendue
possible grce ces formes de proximit .
Lancrage territorial des firmes et la formation de rseaux territoriaux dinnovation
constituent des lments propices lmergence de formes de GRH tendues au
territoire.
SECTION 2 : LE TERRITOIRE
CONSTITUE UN ESPACE PORTEUR
DINSTRUMENTATION DE GRH
TERRITORIALE
1. LA GRH TERRITORIALE : LES CARACTRISTIQUES
2. QUELLES PRATIQUES DE GRH ?
3. COMMENT LES CONSTRUIRE ?
CONCLUSION GNRALE
BIBLIOGRAPHIQUE