MATRIZ DE LEOPOLD

INTEGRANTES:

INTRODUCCIN

Numerosos mtodos han sido desarrollados y usados en

el proceso de evaluacin del impacto ambiental (EIA)
de proyectos. Sin embargo, ningn mtodo por s slo,
puede ser usado para satisfacer la variedad y tipo de
actividades que intervienen en un estudio de impacto,
por lo tanto, el tema clave est en seleccionar
adecuadamente los mtodos ms apropiados para las
necesidades especficas de cada estudio de impacto.

CARACTERSTICAS

1.
2.
3.

Las caractersticas deseables en los mtodos que se

adopten comprenden los siguientes aspectos:
Deben ser adecuados a las tareas que hay que
realizar.
Deben ser independientes de los puntos de vista
personales del equipo evaluador.
Deben ser econmicos en trminos de costes y
requerimiento de datos, tiempo de aplicacin,
cantidad de personal y equipos.

METODO DE LEOPOLD

Fue desarrollado por el Servicio Geolgico del Departamento del Interior de

los Estados Unidos para evaluar inicialmente los impactos asociados con
proyectos mineros (Leopold et al. 1971). Posteriormente su uso se fue
extendiendo a los proyectos de construccin de obras.
El mtodo se basa en el desarrollo de una matriz al objeto de establecer
relaciones causa-efecto de acuerdo con las caractersticas particulares de
cada proyecto. Esta matriz puede ser considerada como una lista de control
bidimensional.
En una dimensin se muestran las caractersticas individuales de un
proyecto (actividades, propuestas, elementos de impacto, etc.), mientras que
en otra dimensin se identifican las categoras ambientales que pueden ser
afectadas por el proyecto.
Su utilidad principal es como lista de chequeo que incorpora informacin
cualitativa sobre relaciones causa y efecto, pero tambin es de gran utilidad
para la presentacin ordenada de los resultados de la evaluacin.

DESCRIPCIN DEL MTODO

El mtodo de Leopold est basado en una matriz que consta
de 100 acciones que pueden causar impactos al ambiente
representadas por columnas y 88 caractersticas o condiciones
ambientales representadas por filas.
La matriz es bastante completa en los aspectos fsicobiolgicos y socioeconmicos, adems de esto la lista est muy
inclinada hacia medio fsico-biolgico.
En cada celda de la matriz se colocan dos nmeros en un
rango de 1 a 10 (o los valores que el equipo evaluador crea
convenientes), como una forma cuantitativa de valorizacin y
tambin se pueden utilizar colores, smbolos, etc., como una
forma cualitativa de valorar.

El primer nmero indica la magnitud del impacto y el segundo su importancia, de esta

manera se observa que hay 100 x 88, este producto dar como resultado 8,800 celdas
posibles en la matriz y un total de 8,800 x 2 = 17,600 nmeros a interpretarse. Sin
embargo, hay que tomar en cuenta que para una evaluacin especfica no necesariamente
se utilizan todas las acciones ni todas las caractersticas, ya que por las condiciones del
medio natural en que se desarrolle el proyecto no existan ciertos factores ambientales y que
tambin el proyecto no contenga acciones que alteren los factores ambientales presentes.

MATRIZ DE LEOPOLD
Consiste en un cuadro de doble entrada
Filas los factores ambientales que pueden ser
afectados
Columnas las acciones propuestas que tienen
lugar y que pueden causar posibles impactos.
Cada celda (producto de la interseccin de filas y
columnas) se divide en diagonal
En la parte superior la magnitud del impacto (M)
La parte inferior la intensidad o grado de
incidencia del impacto (I)
(Dellavedova M., 2010)

PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN E
IDENTIFICACIN (CAURA, 1988.; GMEZ, 1988)
1.
2.
3.
4.

5.

Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen las acciones

del proyecto.
Se elabora otro cuadro (columna), donde se ubican los
factores ambientales.
Construir la matriz con las acciones (columnas) y
condiciones ambientales (filas).
Para la identificacin se confrontan ambos cuadros se
revisan las filas de las variables ambientales y se
seleccionan aquellas que pueden ser influenciadas por
las acciones del proyecto.
Evaluar la magnitud e importancia en cada celda

PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN E
IDENTIFICACIN (CAURA, 1988.; GMEZ, 1988)
6. Adicionar una fila (al fondo) y una columna (a la extrema
derecha) de celdas para cmputos (Evaluaciones).
Trazar la diagonal de cada celda e ingresar la suma
algebraica de los valores precedentemente ingresados.
En la interseccin de la fila con la columna en el extremo
al fondo y a la derecha se ingresarn las sumas finales.
Los resultados indican cuales son las actividades ms
perjudiciales o beneficiosas para el ambiente y cules son
las variables ambientales ms afectadas, tanto positiva
como negativamente.

PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN E
IDENTIFICACIN (CAURA, 1988.; GMEZ, 1988)
7. Para la identificacin de efectos de segundo, tercer grado se
pueden construir matrices sucesivas, una de cuyas entradas
son los efectos primarios y la otra los factores ambientales.
8. Identificados los efectos se describen en trminos de
magnitud e importancia.
9. Acompaar la matriz con un texto adicional.
Consiste en la discusin de los impactos ms significativos, es
decir aquellas filas y columnas con las mayores calificaciones
y aquellas celdas aisladas con nmeros mayores. Ciertas
celdas pueden sealizarse, si se intuye que una condicin
extrema puede ocurrir, aunque su probabilidad sea baja.

MRITOS Y DESVENTAJAS DEL MTODO

DE LEOPOLD
MRITOS :
Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos
sobre diferentes factores ambientales.
Incorpora la consideracin de magnitud e importancia
de un impacto ambiental.
Permite la comparacin de alternativas, desarrollando
una matriz para cada opcin.
Sirve como resumen de la informacin contenida en el
informe de impacto ambiental.

DESVENTAJAS
El proceso de evaluacin es subjetivo. No contempla
metodologa alguna para determinar la magnitud ni la
importancia de un impacto.
No considera la interaccin entre diferentes factores
ambientales.
No distingue entre efectos a corto y largo plazo, aunque
pueden realizarse dos matrices segn dos escalas de
tiempo.
Los efectos no son exclusivos o finales, existe la
posibilidad de considerar un efecto dos o ms veces.

DESGLOSE DE ACCIONES DEL

PROYECTO
Antes de realizar el desglose de las acciones del proyecto se
debe efectuar una visita de reconocimiento de campo, a la cual
se deber llevar la lista de acciones del proyecto surgida de la
primera etapa del mtodo.
Deber efectuarse por el equipo multidisciplinario completo y
debern contar con transporte y un gua conocedor de la zona
(preferiblemente con el representante tcnico del titular del
proyecto), de tal forma que el equipo evaluador pueda ubicarse
exactamente en cada uno de los sitios geogrficos en que se
llevarn a cabo las acciones del proyecto.
Las acciones del proyecto se colocan verticalmente en la parte
superior de la cuadrcula de la matriz

DESGLOSE DE FACTORES
AMBIENTALES
Los

factores ambientales del proyecto se

colocan horizontalmente en el extremo
izquierdo de la cuadrcula.

CONCLUSIONES

La matriz de Leopold es una manera simple de resumir

y jerarquizar los impactos ambientales, y concentrar el
esfuerzo en aqullos que se consideren mayores. La
ventaja de la matriz es su recordatorio de toda la gama
de acciones, factores, e impactos. En la medida de lo
posible, la asignacin de magnitud debe basarse en
informacin de hecho. Sin embargo, la asignacin de
importancia puede dejar cierto margen para la opinin
subjetiva del evaluador. Esta separacin explcita de
hecho y opinin es una ventaja de la matriz de Leopold.