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Compras:
Anlisis de Negocio:
Mark Cartwright quiere que otro banco le de una lnea de
crdito de 465.000 $ y este banco va a estudiar la situacin
financiera y de liquidez.
Las ventas anuales:
Sus clientes:
Su ventaja competitiva:
es el precio
Las ventas aumentaron 18% en 2002 y 33% en 2003 y se espera que sigan
creciendo a 33% para el futuro previsible
Est protegida por posibles crisis ya que sus ventas son casi todas para
reparaciones
nlisis de Operaciones
El principal problema al que se enfrenta actualmente Cartwright es la
escasez de fondos debido a la compra del inters de Stark en el negocio y
la inversin adicional en capital de trabajo relacionado con el aumento en
el volumen de ventas.
Con el Northrop
National Bank
Prstamo de lnea de crdito de $ 465,000
Previsin de que las ventas asciendan a 3,6
millones para el 2004
Supuesto: crecimiento econmico estable
Balance General
REQUERIMIENTO DE CAPITAL
Proyecciones
Cartwright Lumber Company (dolares)
Valor de la
empresa segn
FCL
Valor de la
empresa segn
FCA
VA
S/.44
S/.36
S/.36
S/.36
S/.36
S/.37
S/.38
S/.39
S/.40
S/.251
S/.593
S/.40
S/.29
S/.28
S/.26
S/.26
S/.26
S/.26
S/.25
S/.24
S/.112
S/.363
Conclusin
Es viable adquirir el prstamo del nuevo Banco,
ya que de acuerdo al estudio realizado de
nuestros estados financieros proyectados se
tendr un resultado positivo, la misma que es
sostenible por las buenas referencias que se
tiene por parte de los proveedores.
A su vez se recomienda construir una buena
relacin de negocios para poder obtener
mejores condiciones de prstamo, teniendo en
cuenta lo siguiente: Crecimiento de mercado,
pronstico de ventas favorables, mejores