NEUMANN BUSINESS SCHOOL

TACNA--PER

Implementacin Plan Estratgico.

Estilos
y
Aires Nuevos

Crecimiento
Sostenido.

Simplificar
Procesos.

Principios Bsicos en la Empresa.

Definir
Rumbo.

CULTURA
ORGANIZACIONAL.

Objetivos y Metas.
Precisin

Planes por reas.

Futuro.
Existencia Plan Estratgico.

Cliente es
Alma Esa.

Liderazgo
c/ Poder Gestin.

Staff Gerencia
General.

Implementacin
Estrategia.

PRECISIN en GESTIN RRHH.

Mejorar
Clima Org.

Calidad
Trabajo.
Innovacin.

Cumplir c/ T.

Buenas
Relaciones.

Mejorar Calidad del Trabajo.

Productividad
Logro Objetivos.

Costo
Variables.

Tomar Decisiones.

Fuerza Interior.
Innovacin y
Creatividad.
Trabajar Equipos.
Comunicacin.
Valores.

Lder Estratgico
EFECTIVIDAD

Personalidad.
Crear
Confianza.

Capacidad
Inducir.

Diferenciacin-Directivo.
Presentacin
Personal.

Habilidad
Astucia.
Comunicacin.

Fluidez

Liderazgo
Influ
Liderazgo
ir

Influir
Influir
Liderazgo

Cohesin.
Colaboracin.
Consideracin

Mayor

EQUIPOS de TRABAJOS.
Cultura de
Realizacin

Eficacia y
Efectividad.

Integrar
Equipo.

Lograr
Resultados

Calidad
Trabajo

Estrategias Lder-Motivacin.

Productividad

Reducir
Costos

Conducir

Capacidad

Grupo

Relacionarse
Liderazgo-Conocimiento

Objetivos y
Metas

Comunicar y
Credibilidad

Cliente Integrado
Salarios
ticos
LIDERAZGO del FUTURO
Calidad de Clima
Crecimientos
Atractivos.

Valores
Futuro

Honestidad
Lealtad
Consecuente
Compromiso

Valores

Capacidad
Desarrollo-Crecer

Negociador

Conocimiento

Capacidad Crecer.
Innovacin

Generar
Proyectos

Progresos -- Desafos

Inversin
Permanente
Nuevo
Liderazgo

Orientada
Cliente

INNOVAR REA RECURSO HUMANO

Perfeccionarse
Nueva
Estructura

Conducir
Estrategia

Difusin
Estrategia.
Unidad.

Definir

Definir Time
Reuniones

Equipo T.

PROCESO IMPLEMENTACIN ESTRATEGIA.

(1era. Etapa Eq. Directivo)
Exigencias
Mercado.
Esa.

Desafos
Conductas.

Objetivos y
Metas

Reflexin (Br.)
T.

Estrategia.

Desafos
Unidades.

Cultura
Calidad

2DA. ETAPA IMPLEMENTACIN

(Por Unidades).

Objetivos y
Importancia
Metas (u.)

Sistema
Incentivos.

Equipo T.

Sistema
Control (C.M.I.)
y/o

Importancia
rea RRHH.

Premios

Castigos.

3ERA. ETAPA IMPLEMENTACIN.

Time
Importancia
S/ Control.

Construccin
Informes (u.)

Resultados.

Crear
Incentivar
Riqueza.

Costos.
Productividad.

DESAFIOS ESTRATEGICOS
GESTIN RRHH (4ta.).
Rendimientos.
Rentabilidad.
Ser Mejores.

Valores
Permanentes.

Motivacin
Vida.

SER MEJORES REA

RRHH., (5ta.)
Nuevo Estilo
Capacidad
Liderazgo.
Gestin.
Diferenciacin.

Mejorar
Comunicaciones.

Diferenciacin
por Calidad

CAMBIOS ORGANIZACIONALES.
(6ta. Etapa).

Efectividad.

Nueva
Cultura.

Estructuras
Flexibles.
Decisiones
Coordinacin
Descentralizadas
ORIENTACIN AL CAMBIO (7Ma.)
Informacin
Compartida

Procesos
giles.
Resultados.

Mejoramiento
Continuo.
RRHH e Innovacin.
CAMBIOS y RESULTADOS (8va.)

Calidad
Trabajo
Calidad con
Productividad

Sensibilizacin

SER MEJORES
LOS POBRES
NO PUEDEN ESPERAR!