INGENIERA DE MTODOS II

Curso de la Carrera de Ingeniera Industrial

MEDICIN DEL TRABAJO

LOGRO ESPERADO

Al finalizar la sesin el estudiante,

Determine el tiempo estndar a travs
del estudio de muestreo.
Calcule el tamao de muestra para un
estudio de tiempos.

QU ES UN DA DE TRABAJO JUSTO?

Un da de trabajo justo es el que es

equitativo tanto para la compaa
como para el empleado. Esto
significa que el empleado debe
aportar un da de trabajo justo por el
salario que recibe, con suplementos
razonables por retrasos personales,
inevitables y por fatiga. Se espera
que el trabajador opere con el
mtodo prescrito a un paso ni rpido
ni lento, si no uno que pueda
considerarse
representativo
del
desempeo de todo el da, por el
empleado
experimentado
y
cooperativo.

TIEMPO ESTNDAR

Es el tiempo en que se puede llevar a

cabo una tarea cualquiera por una
persona bien entrenada en ese trabajo,
desarrollando una actividad normal
segn el mtodo establecido y en
donde se incluyan las tolerancias
debidas a retrasos que estn fuera del
control del trabajador.

DETERMINACIN DEL TIEMPO ESTNDAR (TE)

Donde:
TE : Tiempo estndar
TN : Tiempo normal
TO : Tiempo observado promedio
C : Factor de valoracin

CALCULO DEL TIEMPO NORMAL

Muestreo
del
Trabajo

Cmo se obtiene
el tiempo observado
promedio?

Donde:
TN : tiempo normal
TO : tiempo observado promedio
C : calificacin desempeo del operario

CMO SE OBTIENE EL TIEMPO PROMEDIO OBSERVADO O

TIEMPO DE CICLO?
(ESTUDIO CON CRONMETRO)

7:00 am

JORNADA LABORAL

3:00 pm

INTERVALO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS, FASE DEL CLCULO TIEMPO

NORMAL MS TOLERANCIAS

CMO SE OBTIENE EL TIEMPO PROMEDIO OBSERVADO O

TIEMPO DE CICLO?
(ESTUDIO CON MUESTREO)

7:00 am

JORNADA LABORAL

3:00 pm
EFICIENCIA
OPERACIONAL
(parada por falla
mecnica, falta de
materiales, etc.)

UNIDADES PRODUCIDAS = 8
PIEZAS
JORNADA LABORAL = 8 HORAS
%TIEMPO PRODUCTIVO =
MUESTREO

EJEMPLO

Una estacin de trabajo de fresado tiene una eficiencia operacional

de 85%, si en un turno de 8 horas se produce 10 piezas de las
cuales 2 se rechazan por no cumplir con las especificaciones de
calidad. Determine el tiempo de ciclo y el tiempo estndar de esta
operacin si la empresa otorga 15% de suplementos y se valoro la
actuacin del operario en 110%.
En una jornada de 10 horas se presentaron paradas por falta de
materiales (30 minutos), mantenimiento correctivo (1 hora) y cambio
de producto ( 0,75 hora). Determine el tiempo de ciclo, si se produjo
20 pieza todas conformes y el tiempo estndar, si la empresa otorga
20% de suplementos y se valoro la actuacin del operario con 90%.

EJERCICIO

Una estacin de trabajo presento paradas por los siguientes

motivos:
Mantenimiento preventivo 1,5 horas.
Mantenimiento correctivo 0,5 horas.
Cambio de producto 1 horas.

Si en una jornada de 16 horas se produjo 100 piezas de las cuales 5

fueron no conformes determine:

La eficiencia operacional
La efectividad de calidad
El tiempo de ciclo
El tiempo estndar si se otorgan 25% de tolerancias y se valoro al
operario con 105%

 La jornada de un tcnico de produccin que opera un torno CNC

inicia a las 07:00 am y finaliza a las 03:00 pm. La operacin de
maquinado en el torno de control numrico paro de:
08:00 am a 09:10 am debido a fallas de tipo elctrico en el motor de la
mquina herramienta,
11:00 am a 11:15 am por disposicin del departamento de control de la
calidad a fin de realizar un muestreo cuyos resultados requirieron de 30
minutos de ajustes en el equipo por parte del rea de mantenimiento.

Determine el tiempo de ciclo y el tiempo estndar por pieza si se

produjo 15 unidades de calidad aceptable y se rechazo dos piezas.
La empresa otorga 15% de tolerancias y se valor la actuacin del
operario en 120%.

CONCLUSIONES

Se puede utilizar la produccin obtenida en un periodo de tiempo

para calcular el tiempo de ciclo.
El periodo de tiempo considerado debe ser el tiempo productivo
Esto requiere de una estimacin de la eficiencia operacional,
utilizacin o porcentaje de tiempo productivo.

(Muestreo del Trabajo)

RECORDANDO ALGUNOS CONCEPTOS ESTADISTICOS

Experimento Aleatorio:
Es aquel que bajo el mismo conjunto aparente de condiciones iniciales,
puede presentar resultados diferentes, es decir, no se puede predecir o
reproducir el resultado exacto de cada experiencia particular.
Por ejemplo el lanzamiento de una moneda, actividad de un operario, etc.

Espacio Muestral:
Conjunto de todos los posibles resultados individuales de un experimento
aleatorio.
Por ejemplo cara o sello, productivo o improductivo, etc.

Evento o suceso:
Subconjunto de un espacio muestral, es decir, un conjunto de posibles
resultados que se pueden dar en un experimento aleatorio.
Por ejemplo lanzo la moneda y observo cara, inspecciono la estacin de
trabajo y observo actividad productiva, etc.

 Poblacin:
Una poblacin es el grupo de objetos o individuos bajo estudio, acerca de
los cuales queremos obtener informacin.

Muestra:
Una muestra es una parte de la poblacin de la cual se obtiene
informacin.

Inferencia Estadstica:
Inferencia estadstica es el proceso de sacar conclusiones acerca de una
poblacin basados de una muestra de esa poblacin.

EJEMPLO

Poblacin:
Total de lanzamientos de una moneda durante 3
minutos.
Total de actividades de un operario en un turno
de 8 horas.

Muestra:
10 lanzamientos de una moneda.
10 actividades del operario.

 Parmetro
Es una medida de resumen numrica que se calculara usando todas las
unidades de la poblacin. Es un nmero fijo. Generalmente no lo
conocemos.
Ejemplos:
Porcentaje de veces que obtenemos cara cuando lanzamos una moneda
repetidas veces durante 3 minutos.

Porcentaje de veces que observamos al operario realizando actividades

productivas en una jornada de 8 horas.

PARMETRO

7:00 am

JORNADA LABORAL

EFICIENCIA
OPERACIONAL
(parada por falla
mecnica, falta de
materiales, etc.)
UNIDADES PRODUCIDAS = 8
PIEZAS
JORNADA LABORAL = 8 HORAS
%TIEMPO PRODUCTIVO =
MUESTREO

3:00 pm

 Estadstica
Es una medida de resumen numrica que se calcula de las unidades de
la muestra.
El valor de la estadstica se conoce cuando tomamos una muestra, pero
varia de muestra en muestra variacin muestral.
Ejemplo:
Porcentaje de veces que obtenemos cara cuando lanzamos una moneda
10 veces.

Porcentaje de veces que observamos al operario realizando actividades

productivas de 10 observaciones.

ESTADSTICA

7:00 am

JORNADA LABORAL

EFICIENCIA
OPERACIONAL
(parada por falla
mecnica, falta de
materiales, etc.)
UNIDADES PRODUCIDAS = 8
PIEZAS
JORNADA LABORAL = 8 HORAS
%TIEMPO PRODUCTIVO =
MUESTREO

3:00 pm

MUESTREO DEL TRABAJO

Muestreo

Inferencia

TAMAO DE MUESTRA

En estadstica el tamao de la muestra es el nmero de eventos,

hechos, sujetos que componen la muestra extrada de una
poblacin, necesarios para que los datos obtenidos sean
representativos de la poblacin.
Una frmula muy extendida que orienta sobre el clculo del tamao
de la muestra es la siguiente:

Donde:
Z: es una constante que depende del nivel de confianza que asignemos.
El nivel de confianza indica la probabilidad de que los resultados de
nuestra investigacin sean ciertos.

 Los valores de Z ms utilizados y sus niveles de confianza son:

Valor de Z

1,15

1,28

1,44

1,65

1,96

2,24

2,58

Nivel de confianza

75%

80%

85%

90%

95%

97,5%

99%

E: es el error muestral deseado, en tanto por ciento. El error muestral es

la diferencia que puede haber entre el resultado que obtenemos
preguntando a una muestra de la poblacin y el que obtendramos si
preguntramos al total de ella.
p: proporcin de individuos que poseen en la poblacin la caracterstica
de estudio. Este dato es generalmente desconocido y se suele suponer
que p = q = 0,5 que es la opcin ms segura.
q: proporcin de individuos que no poseen esa caracterstica, es decir, es
1-p.
n: tamao de la muestra (nmero de encuestas que vamos a hacer)

EJERCICIOS

Para obtener un error de 5% en un trabajo que se estima toma 80%

del tiempo de los trabajadores, Cuntas observaciones aleatorias
se requieren para un nivel de confianza de 95 %?
Si la actividad promedio de manejo de materiales durante un estudio
con duracin de 10 das es 82% y el numero de observaciones
diarias es 48 Qu tolerancia se puede asignar al porcentaje de
actividad diaria? Realice sus clculos para un nivel de confianza de
98% y 99%.
Cuntas observaciones deben registrarse para determinar el
suplemento por demoras personales en un taller de forja, si se
espera que sean suficiente un suplemento de 5% y si este valor
debe encontrarse entre 4% y 6% al 95 % del tiempo?.