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INTEGRANTES:
GORKI LEIVA.
CRISTINA MORENO.
JORGE QUISHPE.
MONICA SANAFRIA
1.1. CAPTULO 11
Esta noticia no es
bien recibida por su
esposa
que
est
cansada
que
le
dedique ms tiempo
a
su
trabajo
le
reclama que le d
ms tiempo a la
familia
Alex
decide
entrevistarse
con
Jonah para contarle
la situacin de la
fbrica y los tres
meses de plazo que
tiene para sacar a
flote la fbrica
Jonah hace gala de
sus
conocimientos
dejndole ver una
demostracin
matemtica
que
indica que cuando se
ajusta la capacidad a
la
demanda
de
mercado,
los
ingresos descienden
y los inventarios se
disparan hasta el
1.2. CAPTULO 12
1.3. CAPTULO 13
1.4. CAPTULO 14
El juego consiste en
procesar cerillas, tan
simple es que al haber
ms cerillas hay mayor
inventario a procesar y
ms
perdidas,
y
ayudadoporundadose
podanpasarelnmero
decerillas,motivandoa
todos mediante la
estrategia de que los
ganadores no lavaran
losplatos.
1.5. CAPTULO 15
Dndose
cuenta
que
estos factores afectan al
desempeo del grupo
Alex decide poner al
chico ms gordito del
grupo a la cabeza,
La distancia de la fila
disminuye pero ahora el
andar es lento qu
pasa?, se acerca al
primero y se da cuenta
que
el
chico
carga
demasiado peso, qu
debe hacer?,
Lo haba logrado el
desempeo del grupo
se optimizo, hasta su
hijo
se
encontraba
orgulloso de l,
La respuesta
debe repartir
entre todos
es fcil
el peso
Su analoga es correcta
el grupo avanza con
paso firme y se cumple
el objetivo llegan al sitio
deseado
antes
del
anochecer
1.6. CAPTULO 16
Al regresar a casa Alex se encuentra con
una nota que ha dejado su esposa, en ella
le explicaba que ya no soportaba la
situacin deba alejarse y pensar las
cosas, ella estaba cansada de que siempre
sea la ltima en la lista de Alex
1.7. CAPTULO 17
De regreso a casa se entera
que su esposa llamo hablo
con su hijo para decirle que
est
bien,
que
no
se
preocupen y que no sabe
cundo volver.
Esto
implica
un
gran
problema
ya
que
a
diferencia de los nios no los
puede reubicar y cumplen
una determinada secuencia.
Logrando encontrar uno en
la mquina NCX-10 que
tena montones de producto
acumulado y el otro que
encuentran es el departamento
trmico que casi siempre trabaja
vaco y solo trata con piezas
fundamentales para abastecer
un pedido
1.8. CAPTULO 18
Alex sabe que el tiempo se le acaba solo le quedan dos meses,
pero Jonah le dice que es ms que suficiente siempre y cuando
el este convencido de que quiere salvar la fbrica, el objetivo
una vez encontrados los cuellos de botella es incrementar la
capacidad de la planta incrementando la capacidad de los
cuellos de botella
Es momento de que Jonah supervise personalmente la planta,
se encuentra con cientos de inventarios regados por todas
partes y finalmente se detiene en la mquina NCX-10, dndose
cuenta que pierden muchsimo dinero al tener la mquina
parada mientras ellos descansan, la mquina debera trabajar
mientras ellos descansan y lo mismo aplica a la mquina
trmica.
Es momento de que Jonah supervise personalmente la planta, se
encuentra con cientos de inventarios regados por todas partes y
finalmente se detiene en la mquina NCX-10, dndose cuenta
que pierden muchsimo dinero al tener la mquina parada
mientras ellos descansan, la mquina debera trabajar mientras
ellos descansan y lo mismo aplica a la mquina trmica.
1.9. CAPTULO 19
Alex
decidido
a
implementar
estos
consejos convoca a una
junta urgente a su equipo
de trabajo, hasta que se
presenten aprovecha el
tiempo llamando a los
padres de su esposa y al
fin recibe noticias de ella,
se encuentra all pero se
niega rotundamente a
hablar con l
Ya
reunidos
todos
empiezan a platear las
soluciones y se decide
nombrar un inspector
encargado del control de
calidad de las piezas antes
de que lleguen a los
cuellos de botella. Otro
punto son los horarios
para comer. Poner un
control
sobre
los
inventarios
dando
prioridad a los que
realmente necesarios
1.10. CAPTULO 20
Abatido con la conversacin decide llamarla una vez ms con
suerte logra planear una cita con ella para el sbado.
De regreso a la empresa se encuentra que ya los pedidos han
sido ordenados segn su prioridad, pero hay otro
inconveniente estos deben pasar por los cuellos de botella y no
se sabe si hay a disposicin las piezas necesarias para los
pedidos.
Es momento de motivar a todos y reunindose con los
involucrados les explica la importancia de esforzarse por sacar
la fbrica adelante, llegando a un acuerdo sobre los horarios
de descanso y haciendo una separacin de prioridades
dndoles un color rojo a los pedidos ms urgentes y verde a los
no tan urgentes empieza a emprender el cambio y salvar la
fbrica y tambin de salvar su matrimonio.
REFERENCIAS
[1]