UNIVERSIDAD AMERICANA

LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA

TITULO: SISTEMA DE INFORMACIN
ADMINISTRATIVA
MATERIA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
INTEGRANTES:
HILDA LIZONDRO
GREGORIO AROSEMENA
Profesor: Malvin De Avila
24 DE FEBRERO DE 2016

Introduccin
En este trabajo analizaremos el Sistema de

Informacin
Administrativa
donde
proporcionaremos conceptos e informacin
necesaria para la compresin del tema a
tratar.

SISTEMAS DE INFORMACION
ADMINISTRATIVA

CONCEPTO
Los sistemas de

informacin para la
administracin tienen como
objetivo principal mostrar
una visin general de la
situacin de la empresa.
Consecuentemente, estos
muestran la situacin de
las operaciones regulares
de la empresa para que los
directivos puedan controlar,
organizar, planear y dirigir.

OTRAS CONCEPTOS

SISTEMA DE INFORMACION DE
COSTOS
El objetivo e identificar y
eliminar actividades
innecesarias, para
disminuir los costos
ocasionados por
ineficiencias en los
sistemas de
produccion,
comercializacin y
administracin.

El cambio de solo acumular costos

por la administracin de costos
Tradicionalmente, los sistemas de costeos tienen

la funcin de acumular costos incurridos en cada

proceso para fines de evaluacin de inventarios y
determinacin del costo de venta, olvidndose de
que la funcin de administrar los costos es un
mecanismo para buscar mejoras reales en la
empresa.

Utilizacin de la Informacin del Sistema de

Administracin de Costo

Utilizacin de la Informacin del

Sistema de Administracin de Costo

Determinacin adecuada
del costeo de los productos
y servicios a travs del
costeo basado en
actividades

El costeo basado en
actividades (CBA)
Es una herramienta desarrollada a principios

de la dcada de los noventa por Robert Kaplan

y Robin Cooper con el fin de proveer formas
ms razonables para asignar los GIF y los
gastos de departamentos de servicio a
actividades, procesos, productos y clientes.

La meta del CBA no es prorratear los GIF a los

productos, sino medir y luego asignar un costo a todos

los recursos utilizados por las actividades que dan
soporte a la produccin y a la entrega de productos y
servicios a los clientes.
As, el supuesto bajo el cual trabaja el costeo basado
en actividades es que los productos consumen
actividades y stas, recursos.
Este sistema de costeo ha tenido mucho xito, entre
otras razones porque se puede medir con mucha
precisin la rentabilidad de los clientes, de las rutas de
las zonas geogrficas y de los productos, etctera.

Sntomas de un sistema
de costos ineficiente
Se analiza la naturaleza del sistema de costeo

ineficiente que con frecuencia se encuentra

en los sistemas tradicionales de costos, por no
llevar a cabo un correcto sealamiento de los
gastos indirectos de fabricacin as como de
los gastos de operacin que incluyen los
gastos de venta y de administracin.

Sistema de administracin
de costos (SAC)

Definicin
Conjunto de procedimientos, tcnicos,

administrativos y contables que se emplea en

un ente, para determinar el costo de sus
operaciones en sus diversas fases, de manera
de utilizarlo para fines de informacin
contable, control de gestin y base para la
toma de decisiones.

Por qu lo denominamos
sistema?
Decimos que es un sistema de costos porque en

l actan diversos elementos que se

interrelacionan entre s para alcanzar un
objetivo en comn. Se caracterizan por
proporcionar retroalimentacin al sistema en s
y por tener una determinada estructura. El
objetivo que busca un sistema de costos es
servir de herramienta para la mejora de la
gestin y la toma de decisiones, determinando
los costos unitarios de produccin y el control
de las operaciones fabriles.

Los elementos que forman parte del

sistema de costos son: la contabilidad

de costos, el soft y los procedimientos
operativos. Rpidamente brindar
una definicin de cada uno de estos
elementos.
La contabilidad de costos. Es la parte
encargada del registro y la
acumulacin de costos, brinda
adems la informacin clave que
retroalimenta al sistema.

El soft. En el que est basado todo el sistema

(compras, produccin, almacenes, personal,

bienes, etc.)
Procedimientos operativos. Forman parte de
la estructura misma del sistema de costos.
Consumos por producto, por procesos, por
actividad. Tiempos de elaboracin.
Formularios, entre otros.
Esto es lo ms importante que se debe tomar
en cuenta, a la hora de enunciar una
definicin del sistema de costos.

Conclusiones
La administracin de Costos est asociada

con los recursos necesarios para realizar el

proyecto.
El sistema de Informacin sobre Costos
involucra un concepto amplio como
herramienta fundamental para el control de
gestin y la toma de decisiones.
El costeo de actividades permite identificar
su rentabilidad y se convierte en una
herramienta que facilita la toma de
decisiones.

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