MENTALIDAD

EMPRENDED
ORA
RESULTADOS DE UN
ESTUDIO DE
PROYECCION
HUMANA.
1 FUE RICO
4 FUERON ECONOMICAMENTE
INDEPENDIENTES
5 TRABAJARON HASTA LA MUERTE

MURIERON O ESTABAN EN SITIOS DONDE

36 NO CUENTAN PARA LA SOCIEDAD

DEPENDIERON DE FAMILIARES O DE
54 INSTITUCIONES DE CARIDAD PARA PODER
SUBSISTIR EL RESTO DE SUS DIAS
 LO QUE DETERMINA
EL RUMBO DE LA NAVE
TO
E N
I LA
V
L VE
D E
N L A
I DE
C C N
R E IO
D I IC
A
L P O S
E S L A
NO INO
S
 DE IGUAL FORMA
LO QUE DETRMINA
EL EXITO O EL FRACASO
DEL SER HUMANO
NO SON LAS CIRCUNSTANCIAS
EXTERNAS QUE LO RODEAN,
SINO LA AMCEP
 PERSONAS CON CAPACIDADES DE
TRANSFORMAR LAS SITUACIONES DIFICILES
EN POSIBILIDADES DE XITO V.T. pg. 69
 EMPRENDEDORE
S
Son todosaquellos que tienen una idea
yla conviccin de llevarla a la realidad
dando pasos concretos en ese sentido

son todos aquellos que

ponen sus Ideas en
Marcha
Es una persona que sabe descubrir, que ve lo
que, por ah, otras personas no ven, y que a
partir de eso puede hacer un negocio".
 Primero las necesidades del cliente y despus
recin las del emprendedor, como emprendedor (a)
debo preguntarme si mi proyecto resultar para que
alguien lo compre, ya sea un producto o un servicio.
Cualidades generales
de un emprendedor :
Conocimie
nto
Experienci
a
Visin del
futuro
Capacidad de
ejecucin
psicolgicas

Confianza en s mismo, no
autosuficiencia
Valor suficiente para asumir
riesgos
Serenidad
Ambicin e ilusin por el
proyecto
 Cualidades intelectivas del
emprendedor
Capacidad de organizacin
Capacidad de coordinacin
Capacidad de direccin de equipos
Capacidad de motivar
Capacidad de tomar decisiones
 Cualidades intelectivas del
emprendedor

Capacidad de anlisis de la realidad

del entorno y de sus necesidades
Capacidad de innovacin y
renovacin constantes
Saber elegir a sus colaboradores
 INFLUEN
CIAS
INTERNAS (La cacerola, autoestima)
EXTERNAS (Familia, el grupo)

LA ALDEA
 En el esquema tradicional heredado de la economa de
produccin, la idea era otra, consista en producir, hacer la oferta
y esperar a que venga la gente a comprar. Ahora, como nos
manejamos en la economa de mercado, hay que ver primero
qu quiere la gente y despus producir
 importante para un
emprendedor, la falta de
conocimientos de mtodos de
direccin y gestin puede
desembocar en el fracaso del
proyecto. Es fundamental la
capacitacin que los
emprendimientos requieren,
porque si los emprendedores no
se preparan lo suficiente,
pueden encaminarse hacia algo
muy doloroso:
 dinero, en el caso del que lo
invierte, sino que se pierde
autoestima (actitud
imprescindible para estas
personas. Si un emprendimiento
fracasa por falta del uso de
herramientas de gestin, es muy
doloroso", por lo tanto se
sugiere que quien va iniciar un
emprendimiento se prepare,
utilice herramientas de gestin,
investigue el mercado y est
informado.