Introduccin a la

gestin del talento

humano
Integrantes del equipo:
Korina Cruz
Rebeca Leal Daz
Claudia Fernanda Olivas
Salcido
Alejandro Alarcn
 Competencia
especfica:
Reconoce el papel estratgico
Logro de los objetivos de la organizacin
Conoce las caractersticas del mercado
laboral
Optimizar los procesos de reclutamiento y
seleccin del personal
1.1 Generalidades
sobre la gestin del
talento humano.

Bibliografia
PDF. Idalberto Chiavenato.
 1. Contexto de la gestin del
talento humano.
.

PERSONAS
La gestin del
talento humano
esta conformada
por: ORGANIZACIONES
 Las empresas y sus
Las empleados
personas dependen de las organizaciones en que
trabajan para alcanzar sus objetivos personales e
individales. Crecer en la vida y tener xito casi siempre
significa crecer dentro de las organizaciones.
 Las empresas y sus
empleados
Las organizaciones dependen directa e
irremediablemente de las personas para:

1) Producir bienes y servicios.

2) Atender a los clientes.
3) Competir en los mercados.
4) Operar.
5) Alcanzar objetivos generales estratgicos.
 Tipos de
organizaciones
Industria.
Comercios.
Bancos.
Identidades financieras.
Hospitales.
Universidades.
 1.1.1Contexto de gestin de talento humano
(caractersticas)

Rapidez en los negocios

Competitividad
Orientacin al cliente
Adaptacin al cambio
Aprendizaje continuo
Flexibilidad
 Objetivos individuales.
Mejores salarios.
Beneficios.
Seguridad.
Calidad de vida.
Satisfaccin.
Consideracin y respeto.
Oportunidades .
Autonoma.
Participacin.
 Objetivos organizacionales
Supervivencia.
Crecimiento.
Rentabilidad.
Productividad.
Calidad de productos y servicios.
Reduccin de costo.
Participacin en el mercado.
Nuevos clientes.
Competitividad
Imagen.
 1.1.2 Concepto:
Conjunto de polticas y practicas
Para dirigir aspectos administrativos
En relacin con las personas
Integracin, formacin, evaluacin y remuneracin
Decisiones
 1.1.3. Objetivos:
1. Ayudara la organizacin a alcanzar sus objetivos
y a realizar su misin.
2. Proporcionar competitividad a la organizacin.
3. Proporcionar
a la organizacin personas bien
entrenadas y motivadas.
4. Aumentar la auto actualizacin y la satisfaccin
de las personas en el trabajo.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el
trabajo.
6. Administrar e impulsar el cambio.
1.2 Proceso de la gestin del
talento humano:
v alluac
ua cii
E
E v a
n
n

Mantenimien
Mantenimien
to
to

esa rroll
D
o

Aplicaci Admisi
n
n
 1.- Admisin de personas
Reclutamiento Seleccin del personal

Quin debe trabajar en la empresa?

Sistemas de provisin/ suministro de personas

2.- Aplicacin de las personas
Cargos Salarios

Qu debern hacer las personas?

Disear actividades
Anlisis y descripcin de puestos
Evaluacin del desempeo
3.- Compensacin de las
personas
Divisin de beneficios sociales: Cmo compensar a las
personas?
Salarios
Bonos
Participacin en los resultados
Seguro de vida
Seguro de salud
Comida subsidiada
4.- Desarrollo de las personas
Divisin de capacitacin: Cmo desarrollar a las personas?
Ensear
5. Mantenimiento de las personas
Divisin de higiene y seguridad

Cmo retener a las personas en el trabajo?

INCLUYE

Administracin de la disciplina.
-

-Higiene.
-Seguridad.
-Calidad de vida.
Los seis procesos de la Gestin del
talento humano.
1. Admisin de personas, Divisin de reclutamiento y seleccin de personal.
2. Aplicacin de personas, Divisin de cargos y salarios:
3. Compensacin de las personas, Divisin de beneficios sociales:
4. Desarrollo de personas:
5. Desarrollo de personas, Divisin de capacitacin:
6. Evaluacin de personas, Divisin de personal:
Elementos del reclutamiento.

Disponibilidad interna y externa de recursos

humanos
Polticas de la compaa
Planes de recursos humanos
Prcticas de reclutamiento
Requerimientos del puesto
Proceso del reclutamiento.
Fuentes del reclutamiento

fuentes de reclutamiento de personal. La

vacante de una empresa puede cubrirse de
dos maneras: de forma interna y externa,
es decir, mediante la promocin de los
empleados actuales o renovando la
plantilla.
La seleccin del personal.

1. Determinar la necesidad
2. Realizar una descripcin de puestos
3. Reclutamiento
4. Filtrar CV o solicitud de empleo
5. Entrevistas segn el puesto
6. Verificacin de datos y referencias
7. Induccin
8. Seguimiento