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LIDERES EFECTIVOS
Rasgos de los lderes efectivos
El dominio
Al que nosotros llamamos
liderazgo, es uno de los dos
principales rasgos de la
dimensin emocional del
modelo. Los buenos lderes
desean ser directivos y asumir
responsabilidades, aunque no
son demasiado autoritarios ni
usan un estilo intimidatorio. Si
una Persona no desea ser
lder, es probable que no sea
un directivo eficaz. Por tanto,
el rasgo de dominio influye en
todos los dems atributos
relacionados con los buenos
lderes
Rasgos de los lderes efectivos
Por ejemplo, si usted presiona a alguien para que asuma una
posicin directiva, hay grandes probabilidades de que el
individuo pierda la confianza en el mismo y no tenga la
energa suficiente para cumplir la labor. Debido a la presin
generada por un trabajo no deseado, la persona quizs
pierda estabilidad en el puesto lo no sea sensible hacia los
otros Si se pregunta quin podra presionar a un individuo
para, que asuma un papel directivo cuando ste no lo desea,
la respuesta sera: el dueo de alguna pequea empresa
familiar que quiere que su hijo trabaje en el negocio y asuma
el control cuando el padre se jubile. sta es una de las
razones por las que salen del mercado algunas empresas
exitosas en los que los hijos toman las riendas del negocio.
Para alcanzar un potencial de liderazgo pleno, uno debe
desear ser lder, trabajar para desarrollar sus habilidades y
disfrutarlo.
Rasgos de los lderes efectivos
Gran Energa.
Traes el test de
personalidad?
TEORIA X TEORIA Y
TEST
TEORIA X Y TEORIA Y
TEORIA X Y TEORIA Y
TEORIA X
Supuesto de que a los empleados les disgusta trabajar, son
perezosos, les disgusta asumir responsabilidades y debe
obligrseles a cumplir.
Supuestos de la Teora X:
A los empleados inherentemente les disgusta el trabajo y
siempre que sea posible, procuraran evitarlo.
TEORIA X Y TEORIA Y
Puesto que a los
empleados les disgusta el
trabajo, deben ser
coaccionados, controlados
o amenazados con
sanciones para que
alcancen.
La mayora de los
trabajadores colocan la
seguridad por encima de
todos los dems factores
asociados con el trabajo y
muestran poca ambicin.
TEORIA X Y TEORIA Y
TEORIA Y
Supuesto de que a los
trabajadores les gusta
trabajar, son creativos,
buscan asumir
responsabilidades y pueden
ejercer su autodireccin.
Supuestos de la Teora Y