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POR VALORES.
CONCEPTOS GENERALES
MISION
VISION
VALOR
LOS VALORES
Valores finales
Valores compartidos
Aspectos generales que deben ser
tomados en cuenta en la observacin
de valores en la organizacin:
Los niveles directivos.
Los colaboradores de la empresa.
Considerados como estndares.
Los valores son motivadores.
Los principios caractersticos que
regirn la interaccin diaria.
Generar buena imagen de los servicios
de la empresa.
SI LA APV ES EMPLEADA
CORRECTAMENTE, TRAERA COMO
CONCECUENCIA RESULTADOS EFECTIVOS
COMO:
La participacin de todos los miembros
de la organizacin.
Un mejor trabajo en equipo.
Mayor autocontrol de los valores.
Mayor motivacin.
Contar con colaboradores.
QUE ES LA ADMINISTRACION POR VALORES?
ORGANIZAR.
COMPROMETER.
LOS VALORES COMO
ATRACTORES DEL CAOS.
La empresa es un sistema catico porque no
puede realizarse predicciones y certeza
sobre comportamientos en el futuro, el
cual es en apariencia aleatorio e
impredecible a partir de mnimas
modificaciones en sus condiciones
iniciales. Se sabe como inicia pero no
como va acabar.
Es un sistema abierto.
Es un sistema dinmico.
Un sistema disipativo.
La administracin por valores para
disear culturas y encausar cambios
hacia la visin estratgica del futuro:
Los dos niveles de la cultura de la
empresa.
La formulacin de la visin, misin y la
cultura operativa.
La gestin del cambio para cubrir la
distancia entre la visin del futuro y la
realidad cultural.
LA APV PARA INTEGRAR LA DIRECCION
ESTRATEGICA CON LA POLITICA DE
PERSONAS Y AUMENTAR EL COMPROMISO:
Dimensin tico-estratgico.
Dimensin econmico.
Dimensin psicolgico.
Los valores, se heredan o
aprenden? Su formacin en la
empresa.
En la formacin ambas se presentan, ya que
aprendemos dichos valores o mucha
veces los heredamos para aplicar la
conducta humana, si la naturaleza
tambin puede aplicarse en el caso de la
formacin de los valores.
COMO SE CONFORMAN LOS VALORES EN LA EMPRSA.
Fase 2: COMUNICACIN
Fase 3: ALINEAR.
ACLARACION DE MISION Y VALORES
ETAPA 3: Implementacin y
seguimiento
CLAVES DE ACCION PARA EL XITO DE
LA APV.
Liderazgo Legitimo
Expectativas de recompensa
adecuadas al esfuerzo.
Formacin especifica.
Participacin.
PUNTOS CLAVE DE LA APV
La APV es una herramienta de gestin gerencial
y organizacional que basa su esencia en aplicar
una cultura de valores dentro de una
organizacin que ayude a los miembros de la
misma a alcanzar sus resultados.