Control de Operaciones

2012
Ciclo X
Ing Alberto Galvn M.
 Control de Operaciones
Mineras

Para controlar se tiene que planear.

Planeamiento y Control de
Produccin en Operacin del rea de
Minas, se aplica para lograr las
metas u objetivos que se trazan en
una unidad de produccin de una
Empresa Minera.
 control

Control de costo
Control
de calidad
del
tiempo

Control
Actividades
auxiliares Control de Operaciones

Control
perforacion

Control
Transporte
Control
acarreo
voladura

Control
carguio
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Mineras
Introduccin. El Planeamiento y Control
de Produccin en Operaciones Mineras,
son herramientas fundamentales que se
aplica en las Unidades de Produccin de
Empresas Mineras, para lograr los
siguientes objetivos:
Objetivos Generales:
-Cumplimiento de los estimados de
produccin o producir para cubrir la
capacidad de la planta concentradora.
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Mineras
Objetivos Especficos:
- Detectar oportunamente las reas crticas,
para dar solucin inmediata.
- Reduccin de costos.
- Incrementar la produccin, de acuerdo a las
necesidades de la unidad.
- Incrementar las labores de desarrollo, con el
consiguiente aumento de reserva de la unidad.
- Una coordinacin efectiva entre el personal
del rea productiva, al intercambiar diariamente
su experiencia en la solucin de problemas y
cumplimiento de metas, los que incentivan a
realizar un verdadero trabajo de equipo.
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Mineras
Antecedentes.
Debido a que las Empresas Mineras
que no trazaban sus objetivos o las
que no cumplan sus metas, ha hecho
posible el desarrollo e
implementacin herramientas de
programacin y control de produccin
especficamente en Operaciones
Mineras.
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Mineras
Cuando no se aplica el Planeamiento y
Control de produccin, simplemente no
existe las metas, no hay estndar del
nmero de trabajadores, del nmero de
equipos, mquinas, herramientas no hay
medicin del tiempo de operaciones.
Naturalmente, la aplicacin del
planeamiento deber ser compatible con
las polticas y normas de la Empresa que
previamente han sido establecidas.
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Mineras
Asimismo cuando en la Supervisin no se
aplican los controles fundamentales como
el control de calidad (leyes de cabeza y
concentrado), cantidad (tonelaje de
produccin de mina y concentrados) y
costos (de produccin de mina y de
planta), tampoco la herramienta va
funcionar por lo que debe tener suficiente
autoridad y responsabilidad para tomar
decisiones a fin de que se cumplan las
metas.
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Mineras
De all la necesidad de aplicar el
Planeamiento y control de Produccin
minera para conseguir resultados
positivos, haciendo que el
planeamiento entre en forma
racional los elementos que tiene la
Empresa (hombres, equipos y
mquinas) todo en funcin del
tiempo.
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Mineras
Una unidad de produccin a nivel de mediana
y gran minera, cuenta con los siguientes
departamentos: Geologa, Mina,
Concentradora, Mantenimiento, Seguridad,
Logstica, Mdico, Recursos Humanos,
Contralora, Ingeniera y Entrenamiento.
De los cuales todos tienen que programar su
plan anual, trimestral y mensual.
El Responsable del Departamento de Minas,
juntamente con sus jefes de Seccin planear
la produccin diaria y mensual en funcin de
la capacidad de la planta de tratamiento y en
coordinacin con todo los departamentos.
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El Departamento de Concentradora,
planeara la produccin de concentrados en
funcin de la ley de cabeza, la ley que
tendrn los concentrados que se van a
obtener, el volumen de los relaves con sus
respectivas leyes.
El Departamento de Mantenimiento planea
que la totalidad de sus equipos y
maquinarias de Mina, Concentradora estn
operativas con un mnimo de 75% de
disponibilidad, para asegurar el
cumplimiento de los objetivos que se han
trazado los departamentos mencionados.
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Mineras
El Jefe del Departamento de Seguridad o
Programa de seguridad llamada tambin
(Seguridad, salud y medio ambiente),
programa las diferentes actividades que
van a desarrollar conjuntamente con
operaciones y los diferentes Departamentos
de la Unidad de Produccin los mismos que
consisten en inspecciones, charlas,
reuniones con supervisores y con el comit
central de seguridad, para analizar los
accidentes del mes u otros problemas o
acontecimientos ocurridos en la Unidad.
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Mineras
Metodologa.
La metodologa empleada para
establecer el Planeamiento y Control
de Produccin en el rea minera ha
sido el resultado de las
observaciones, investigacin y
aplicacin de programas de
produccin mensual en Operaciones
Mineras.
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Mineras
Planeamiento y Control de
Produccin en
Operaciones Mineras.
Generalidades
A.- Planeamiento.- Es la manera
anticipada cmo debe proyectarse
las diferentes fases de una operacin
para lograr los objetivos propuestos.
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Mineras
Planeamiento.- Es determinar el
modo de actuar antes de operar,
para lograr las metas deseadas,
naturalmente el planeamiento debe
ser compatible con las normal y
polticas establecidas por la Empresa.
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Mineras
Para nuestro estudio el Planeamiento
comprende tres partes:
A1.-Determinacin de objetivos
Cuyas caractersticas fundamentales
deben ser:
- Exacto y preciso.
- Razonable y alcanzable.
- Compatible con los objetivos generales
de la Empresa.
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A2.-Bosquejo de los procedimientos
- Cmo debe ejecutarse el trabajo o el
objetivo que se ha sealado.
- Con qu medios se tiene que trabajar.
Recursos, hombres, mquinas, equipos y
herramientas.
- Cuando se tiene que realizar (todo en
funcin del tiempo).
- Dnde se tiene que realizar (nivel,
tajeos, nombre de la mina).
- Quienes tienen que realizar.
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Mineras
A3.-Asignacin de Responsabilidades y
Autoridades
- Para que puedan realizar el trabajo es
necesario que tengan la responsabilidad
y la autoridad correspondiente.
- La Responsabilidad es la obligacin
que tiene una persona de realizar un
trabajo dado o encomendado por un
superior.
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Cada persona tiene cierta responsabilidad,
en mayor o menor grado, conforme al lugar
que ocupa en la organizacin.
- La responsabilidad no se delega.
- La Autoridad es el derecho que tiene
alguien para ordenar la ejecucin de un
trabajo a otra persona.
- La Autoridad y la Responsabilidad estn
bien ligadas de modo que si alguien
requiere de otra persona para la realizacin
de un trabajo encomendado es porque
tiene autoridad.
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Mineras
B.- Control.- Consiste en procurar que
todo se desarrolle de acuerdo al
programa establecido y comprende.
B1.- Control Inicial. Consiste en la
comprobacin de que los hombres,
mquinas, equipos a utilizar y los
tiempos establecidos para cada fase de
operacin, estn bien programados. Que
los clculos estn bien establecidos,
para cada ciclo de trabajo.
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Mineras
Resumen.
Planeamiento y Control de Produccin
en Operacin del rea de Minas, se
aplica para lograr las metas u
objetivos que se trazan en una unidad
de produccin de una Empresa
Minera y ello va depender del tipo de
organizacin con que cuenta.
 Control
Control es un proceso a travs del cual,
con base a una comparacin de lo real o
de unos objetivos logrados en un punto
en el tiempo vs lo que se planifico u
objetivos que se deberan haber
cumplido para ese momento y de
acuerdo a la variacin, haya que tomar
decisiones correctivas que permitan
resolver las posibles discrepancia
existentes que sea desfavorables.
 Seguimiento
El control se realiza sobre las actividades y no
sobre quienes las realizan.
Se hace un seguimiento constante para hacer la
comparacin entre los real y lo presupuestado.
Por una parte se toma el diagrama de Gantt y
se superponen a las barras que indiquen la
planificacin inicial otras que muestren el
comportamiento real, para poder ver as
facilmente las divergencias.
Para control de presupuestos se desarrollan las
curvas de control o curvas S.
CONTROL DEL PROCESO