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INTEL

RESEA
HISTORICA
Fundada el 18 de Julio de 1968
Primer compaa de microprocesadores del mundo
Originalmente la empresa seria llamada Moore Noyce, nombre no
llamativo
INTegrated ELectronic
Comenzaron fabricando memorias
En 1971 lanzan su primer microprocesador, el cual fue diseado
para una calculadora
Misin
Creacindefuturodigitalatravsdelainvestigacinylas innovacionesde
plataforma,eimpulsarlatecnologadecolaboracin estratgica en el mundo
acadmico y la industria

Visin
Somosunaempresaquesiempreestenmovimiento,alimentandoaun mercado
que nunca descansa. Inspiramos a nuestros socios a que desarrollen
productosyservicios
innovadores,agrupamosalmercadoparaprestarasistencia a nuevos productos y
promovemos estndares.

Slogan
Leap ahead: estas dos palabras impulsan la dedicacin de Intel. Nuestra tarea es
descubriryserlderesdelsiguientesaltoadelante,entecnologa, educacin, cultura,
responsabilidad social, fabricacin y ms, para motivar a que nuestros clientes,
socios, consumidores y empresas se nos unan a medida que continuemos avanzando
adelante.
PRODUCTOS
Dispositivos y Productos para
Sistemas servidores

Procesadores Software y
Servicios

Chipsets
Que hizo Costa Rica para Propiciar
la llegada de INTEL
A Mediados de los 90s , Intel buscaba una nueva
ubicacin para una planta de ensamblaje.
Criterios de Seleccin: estabilidad econmica y
poltica , apertura econmica , disponibilidad de
mano de obra, ambiente propicio para negocios,
rapidez administrativa y localizacin adecuada a
una estrategia de reduccin de costos.
Posibles Candidatos: Indonesia, Singapur, India ,
Tailandia, Mxico , Chile , Argentina y Brasil .
Costa Rica logro entrar en la lista gracias a los
esfuerzos del CINDE (Coalicin Costarricense de
iniciativas para el desarrollo).
Acciones Tomadas por Costa Rica
que Favorecieron a la Llegada de
Intel.
Modificacin de los programas de estudio del Instituto
Tecnolgico de Costa Rica.
Construccin de 2 Subestaciones elctricas y fijacin
de tarifas.
Creacin de accesos viales hacia la planta para
facilitar la entrada y salida de productos.
Adopcin de la poltica cielos abiertos para aumentar
la frecuencia de vuelos entre Costa Rica y Estados
Unidos.
Creacin de un centro de llamadas a dedicacin.
Estabilidad Poltica y econmica.
Fuerza laboral hbil a costo relativamente bajo.
Instituto
Tecnolgi
co de
Costa
Rica
Ministeri
o de
Medio CINDE
Ambient
e INTEL

Ministeri Ministeri
o de o de
Hacienda Energa
PORQUE INTEL CIERRA
OPERACIONES EN COSTA RICA?
La responsabilidad de desarrollar
programas educacionales y no perjudicar
programas de tecnologa e ingeniera.
La competencia global: por empresas que
se dedican a telfonos inteligentes y
tabletas
Mejorar su eficiencia y efectividad
operacional ya que en Asia se encuentra la
mayora de sus proveedores.
Altos costos de facturacin elctrica
Mejorar la logstica ya que es mas
conveniente comercializar en el pas que
demanda altamente.
Por la competitividad y enfocarse en
productos especializados
Mano de obra barata de pases Asiticos
Ecosistema ya que costa rica no se
encontraba relacionado con paises que
fabricaran microprocesadores
Ambiente global: elementos contaminantes
EFECTOS
Desempleo: 1500 equivale al 55.55%
Perdiendo competitividad
Desaparicin del 20% de sus exportaciones
el cierre de operaciones del Bank of amrica
La balanza comercial ya que reducir las
exportaciones y se estar importando ms
afectando el PIB ya que las exportaciones de
intel conformaban un 5%
Impacto negativo en la imagen del pas
ESTRATEGIAS
MARKETING ESTRATEGICO:
La estrategia global de Intel
buscaba expandirse de manera
costo-efectivas.
En 1996 Intel inicio una
bsqueda de localizacin de
nuevas operaciones en el
ensamblaje y prueba de
procesadores.
Costa Rica, Brasil, Chile,
MARKETING TACTICO
Se ubico en Costa Rica por:
Su transparencia gubernamental y
estabilidad poltica.
La legislacin favorable a la IED (sin
favoritismo a empresas especificas, aunque
si a sectores).
Intel opto por instalarse en Costa Rica, por el
cual adquiri 62 hectreas en una
comunidad aledaa al aeropuerto
internacional e invirti $300 millones
MARKETING OPERATIVO
Intel opto por coordinar sus acciones
tanto con las organizaciones que
brindan educacin de forma directa,
como con el Ministerio de Educacin
de ese pas.
Aportes econmicos
que Intel
realiz en Costa Rica

Intel realiz aportes significativos al incremento de la


inversin extranjera directa (IED) y el comercio de
Costa Rica. Entre 1997 y 2011, la empresa ha
invertido un acumulado de US$900 millones de IED en
el pas, representando un promedio anual del 6% de
los flujos de inversin totales recibidos del exterior
EXPORTACIONES : entre 1998-2011
US$23.251 millones
IMPORTACIONES : entre 1998-2011
US$18.826 millones
PUESTOS DE TRABAJO DIRECTO: Intel
genero hasta el cierre 2.800 puestos de
trabajo directos.

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