Unidades de Negocio Dos tipos de estrategia

Organizacional
Interrelaciones entre las unidades de negocio
Compartir una actividad de valor
reduce el costo de producirla
Compartir y el costo
Compartir una actividad de valor
Compartir y la aumenta la ventaja competitiva
Importancia creciente Interrelaciones entre ventaja competitiva
La mejora aumentando la
de la estrategia las unidades de El compartir y la singularidad de una actividad
horizontal negocios diferenciacin Compartir reduce el costo de la
diferenciacin
Las ventajas de
ia
tanc

compartir y la Costo de la coordinacin

or

posicin de la unidad Costo del compromiso

imp

3 tipos generales de negocios Costo de la inflexibilidad

u
de s

Los costos de
vos

Reproducir la interrelacin
compartir
Moti

Contrarrestarla con otros

medios
Tangibles La dificultad de
La filosofa de la igualar Interrelaciones de compras
diversificacin est Interrelaciones
cambiando. Una unidad de negocios identificar las tecnolgicas
interrelaciones tangibles Interrelaciones de
El inters empieza a puede compartir cualquier
actividad de valor con otra infraestructura
desplazarse del Interrelaciones de produccin
unidad de la organizacin
crecimiento al Interrelaciones de mercado
desempeo.
El cambio Intangibles
tecnolgico empieza Misma estrategia genrica.
a crear mltiples Mismo tipo de comprador (aunque no el
mismo comprador).
interrelaciones y a Identificacin de Configuracin similar de la cadena de valor
Transferencia del
hacerlas ms conocimiento Interrelaciones (ejemplo, muchas ubicaciones dispersas de
alcanzables. administrativo entre Intangibles extraccin de minerales y que la grandes
como su procesamiento).
Crece la cadenas de valor
separadas Actividades de valor similares importantes
competencia Puntos (ejemplo relaciones con el gobierno).
multiproductos
focales.
de los Estrategia ofensiva y
competidores defensiva
Competencia con rivales multiproductos
en industrias relacionadas
La existencia de rivales
que real o Competidores con distintos patrones de
potencialmente interrelacin
compiten con una
empresa en ms de un Estrategia horizontal.
sector industrial