GERENCIA SIGLO XXI

PSICOLOGIA DEL TRABAJO

INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
 NUEVOS ESQUEMAS
GERENCIALES
Un trabajador con conocimientos para desarrollar y
alcanzar objetivos del negocio.

Un proceso flexible ante los cambios introducidos

por la organizacin.

Una estructura plana, gil, reducida a la mnima

expresin, creando un ambiente satisfactorio para el
logro de objetivos.

Un sistema de recompensa basado en la efectividad

del proceso, compartiendo xito y riesgo.

Un equipo de trabajo participativo

Capaz de saber de todo lo bueno un poco, pero
tambin conocer de las cosas malas que afectan
Requerimiento:
la organizacin.
Un directivo estratega, organizador y lder.
Consciente de que a medida pasa el tiempo, se
presentan herramientas tiles para enfrentar
adversidades, pero tambin aspecto negativos
que opacan el panorama.

Que sepa combinar habilidades tcnicas,

personales, especificas y generales, en la
proporcin perfecta.
Caractersticas
del Gerente Siglo XXI

Capacidad para establecer y desarrollar

relaciones con otras personas.

Capacidad de adaptacin al cambio

Espritu emprendedor.

Capacidad para operar y conducirse en entornos

multiculturales.
Caractersticas
del Gerente Siglo XXI
Sensibilizacin hacia los problemas ticos, tanto
internos como externos de la empresa.

Motivar y generar confianza

Apertura a la innovacin

Capacidad para comunicarse eficazmente.

Visin estratgica para emprender cambios.

Caractersticas
del Gerente Siglo XXI
Conocimiento profundo de los modelos de
negocio, tanto de empresas grandes como
pequeas.

Conocimientos en informtica sin ser informtico.

Saber escuchar, pero no de forma pasiva, sino

reaccionando.

Sentir pasin por el negocio del que forma parte

El Sistema de Gestin

GESTION ADMINISTRATIVA

Abarca todo lo relacionado con el proceso mediante

el cual
se realizan y finalizan actividades eficientemente
con y
mediante otras personas: planificacin,
organizacin,
integracin, direccin y control.
El Sistema de Gestin
GESTION FINANCIERA

Trata lo concerniente a implementar polticas y acciones

tendientes a lograr la eficiente administracin de los
recursos econmicos asignados o generados por la
organizacin.

Su objetivo es influir en el comportamiento de los costos e

ingresos a fin de que se disponga de los recursos
suficientes para llevar a cabo los procesos productivos y
procurar la bsqueda de financiamiento y solventar el pago
de compromisos.
El Sistema de Gestin

GESTION DE LA GENTE

Comprende el comportamiento organizacional,

modelos
motivadores, sistemas retributivos o de
recompensa,
liderazgo de grupos, cumplimiento de normativas,
promocin, participacin implicacin e identificacin
con
los sistemas dinmicos de objetivos.
 El Sistema de Gestin
GESTION DE LA CALIDAD

Dirigir la organizacin como un todo en base a la prevencin,

pretendiendo como objetivo la satisfaccin de las
necesidades del cliente, tanto expresadas como implcitas,
asegurando y garantizando, de forma inequvoca y objetiva,
que la calidad ofertada coincida con la demanda, con el fin
de alcanzar ventajas competitivas.

Adems permite una significativa mejora y sistematizacin

de la gestin empresarial en su conjunto, al actuar sobre los
diversos componentes del sistema empresarial.
El Sistema de Gestin
GESTION DE LA TECNOLOGIA

Comprende el conjunto de decisiones, sobre la creacin,

adquisicin, explotacin, perfeccionamiento, asimilacin y
comercializacin de las tecnologas requeridas.

Se ocupa de la estrategia tecnolgica de la empresa, de los

procesos de investigacin y desarrollo, renovacin y
transferencia tecnolgica, de los cambios tcnicos y de la
normalizacin y documentacin de procesos relacionados.
PILARES PARA
ACTITUD
UNA GESTION EMPRENDEDORA
EXITOSA
Modo de pensar y actuar
en forma positiva

Postura emprendedora

Hacer prevalecer su
tica

CONOCIMIENTOS TALENTO

Know-how de la Para aplicar el

funcin que desarrolla conocimiento

Actualizacin Tener visin propia

permanente
Saber pensar y
Aprendizaje contino
agregar valor
 GESTIN EMPRESARIAL

GESTIN DE
GESTIN DE GESTIN GESTIN GESTIN RECURSOS
RECURSOS LOGSTICA DE TECNOLGICA MERCADO
FINANCIEROS TCNICOS
RECURSOS
HUMANOS

DESEMPEO EMPRESARIAL