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Sesin 03.

Organizacin y
Planificacin del rea de Gestin
Humana (I)
Jess Mara Durn Cepeda
Profesor Asociado
Gestin Humana como rea Funcional
Planeacin Estratgica de Gestin del
Personal

Objetivos y Estrategias
Corporativas

Objetivos y Estrategias
de Recursos Humanos
Etapa 1: Evaluar Recursos Etapa 2: Prever Necesidades
Humanos Actuales de Recursos Humanos

Etapa 3: Desarrollar-Implementar
Planes de Recursos Humanos

Corregir y Evitar Falta de Corregir y Evitar Falta de


Personal Personal
Modelo Integrado de Gestin
Estratgica de Recursos Humanos

ESTRATEGIA
RECURSOS HUMANOS

CONTEXTO
GESTIN ENTORNO
INTERNO
DE Marco Legal
Estructura
RECURSOS Mercado Laboral
Clima y Cultura
HUMANOS Otros
Otros

PERSONAS

RESULTADOS

Longo, F. (2002). Marco analtico para el diagnstico institucional de


sistemas de Servicio Civil. Barcelona: ESADE
Subsistemas de Gestin de Recursos
Humanos

Longo, F. (2002). Marco analtico para el diagnstico institucional de


sistemas de Servicio Civil. Barcelona: ESADE
Poltica General de Personal
Poltica General de Personal
Poltica General de Personal
Modelos de Planeacin del Talento
Humano

1.Modelo Basado en Demanda Estimada del


Producto/Servicio: Predice personal con respecto a
productos o servicios futuros, que tendr empresa por
nuevas incursiones en segmentos del mercado, ampliacin
de ventas existentes.
2.Modelo Basado en Segmentos de Cargos: Segmenta
cargos para predecir personal.
3.Modelo de Sustitucin de Cargos Clave: Reemplaza
personal por evaluacin de desempeo.
4.Modelo Basado en Flujo de Personal: Evala datos
histricos de entradas/salidas de personal, promociones y
transferencias.
5.Modelo de Planeacin Integrada: Planeacin Estratgica
Corporativa. Volumen de produccin, cambios tecnolgicos,
oferta y demanda de mercado laboral, planeacin de
carrera.