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Qu es un lder?
Se puede aprender a
liderar?. La educacin
La experiencia Factores que influyen en las
La sabidura conduce a la humildad,
Nunca se olvidarn las lecciones habilidades de liderazgo.
la compasin y el respeto
aprendidas mientras intentaban
cualidades que son fundamentales
sacar adelante un proyecto. La
para un liderazgo eficaz.
experiencia ensea mucho sobre
motivacin, tema de decisiones y
aceptar responsabilidades
Los fracasos
Son una experiencia absolutamente necesaria para llegar a ser lder, parecen ser la chispa que enciende las
lecciones primeras del liderazgo y las funde en la conciencia.
Los problemas dice Bennis, moldean a las personas al igual que el tiempo moldea a las montaas
CARACTERSTICAS DEL LDER
TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIN A LARGO PLAZO
El liderazgo:
Avance y perfeccionamiento para las personas,
impulsados por una visin compartida?
El liderazgo debe entenderse como un proceso que incluye la influencia sobre: los objetivos de las
tareas y las estrategias de un grupo u organizacin; las personas para que implementen las
estrategias y alcancen los objetivos; los grupos para que haya identificacin entre sus miembros; y
sobre la cultura de la organizacin.
Un lder es una persona que participa en la organizacin modelando su futuro, que es capaz de
inspirar a las personas a su alrededor, de realizar cosas difciles y de probar cosas nuevas,
simplemente significar andar para adelante. Es todo lo que significa. Y todos los seres humanos
tienen capacidad para adelantar.
Peter Senge. Autor de la Quinta Disciplina.
Segn Weber:
Liderazgo autoritario
Liderazgo carismtico
Liderazgo legal/burocrtico
Liderazgo autoritario
Liderazgo paternalista
Liderazgo Laissez-Faire
Liderazgo Democrtico
Liderazgo Participativo
ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTOCRTICO O LIDERAZGO
SUPERVISOR
LIDERAZGO DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO
LIDERAZGO EN EQUIPO
COMPETENCIAS PARA EL
LIDERAZGO
1. VISIN
2. OBJETIVIDAD
DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO
3. COMUNICACIN
4. EMPATA
5. NEGOCIACION
6. ESTRATEGIA
7. DECISIN
8. DELEGACIN DE TAREAS
9. CAPACIDAD PARA IMPULSAR
CAMBIOS
10. CLARIFICACIN DE OBJETIVOS,
NORMAS Y VALORES
LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organizacin y su sector
-Relaciones dentro de la organizacin y en el sector
-Historial del individuo
-Caractersticas personales y habilidades
-tica personal
-Nivel de motivacin
INTELIGENCIA Y LIDERAZGO
INTELIGENCIA LGICA
Lderes inteligentes
INTELIGENCIA LINGISTICA
INTELIGENCIA
INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL
EL PAPEL DEL LDER EN
LA ORGANIZACIN
Compromete al capital humano de la organizacin con los
objetivos de esta.
Fomenta la innovacin
Fomenta el aprendizaje
Tiene capacidad de
autocrtica
Planifica, organiza, evala
y controla
Lideres con visin de futuro
En la liderazgo
vida pblica de la sociedad
organizada
Poltica: diputados, lderes sindicales,
secretarios de estado
inversionistas