Diplomado de implementacin y

mejoramiento del SG SST

(decreto 1072 en su capitulo 6
2015)
 Tareas pendientes
Listados legales
Tabla con datos para diagnostico inicial
Cuadro de objetivos

Verificacin de una tarea por grupos ( 1 hora )

 Que debemos tener al momento?
Diagnostico inicial
Plan de trabajo de documentacin en implementacin (herramientas)
Poltica SST
Cuadro de objetivos
Procedimiento de identificacin de requisitos legales (herramientas)
Matriz de requisitos legales (herramienta)
 Taller 4
Fortalecer la competencia en la verificacin de cumplimiento legal, para
la formulacin e integracin de controles.
Aplicacin de lista de chequeo legal al cumplimiento de una
empresa del grupo.

Tiempo de la actividad: 30 min

Entregable: lista diligenciada con hallazgos y controles

propuestos
 Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST

Se debe documentar un procedimiento para identificar, valorar y determinar

controles para los riesgos priorizados, este debe definir metodologa clara para
identificacin , valoracin y cuando se establecen controles, lo planificado debe
reflejarse en la matriz de riesgos y peligros. (herramientas)
Se debe contar con evidencia de la participacin de los trabajadores en la
identificacin inicial de riesgos (herramientas).
Contar con matriz de riesgos y peligros acorde a metodologa descrita (taller)
 Identificacin de peligros
Peligro y riesgo son dos palabras que se confunden a menudo
debido a las similitudes que se observan en sus significados.
Ambas palabras tienen que ver con cosas que de ocurrir, no
resultaran agradables para nosotros; sin embargo, es importante
comprender que a pesar del parecido; estos conceptos se refieren
a cosas diferentes.

Peligro
Cuando decimos que algo es peligroso nos estamos refiriendo a
que ese algo podra tener la capacidad o la viabilidad de hacernos
dao. Por lo tanto, es peligroso todo aquello que podra hacernos
dao; ya sea directamente o afectando nuestros bienes.

El peligro no siempre reside especficamente en las cosas, sino en

la manera errnea, insegura o negligente en que las manejamos e
interactuamos con ellas. Por ejemplo, una vehiculo de por s no es
peligroso; pero s es peligroso salir en el cuando hay tormentas
fuertes y se vuelve mas probable con otras variables fuera de
control como el estado mecanico o la experticia del conductor.
 Identificacin de peligros
Mira estos ejemplos
1. Ella sabe del peligro que enfrenta si baja corriendo las
escaleras.
2. Ese perro de mis vecinos es un peligro para las gallinas.
Como puedes observar, en estas oraciones la palabra peligro se
utiliza para indicar que hay manera de que algo malo o indeseado
pueda ocurrir.
Existen muchas cosas peligrosas, varios tipos de peligros;
adems, diferentes causas de peligro y los seres humanos no
podemos evitar que estos existan, pero s podemos reducir
losriesgosde que algo nos afecte.
 Riesgo
A diferencia del peligro, que tiene que ver con la probabilidad
de dao, el riesgo tiene que ver con la posibilidad de que el
dao ocurra.

Nota:probabilidad y posibilidad no es lo mismo.

La probabilidad puede cuantificarse, mientras que la

posibilidad es algo cualitativo.

Por ejemplo, si en la lotera le vas al nmero 2 y ellos usan una

tmbola con nmeros del 1 al 100; la probabilidad de que el 2
salga es de 1/100 (una entre cien). Quizs no salga el nmero que
jugaste, pero hay posibilidad de que ste salga? claro que s (la
respuesta a esta pregunta no requiere de nmeros, se resuelve
con un simple s o no). Siempre que el nmero al que le vas se
encuentre en la tmbola hay posibilidad de ste resulte ganador.
 Riesgo
Diferencias clave entre peligro y riesgo

El peligro es la probabilidad de dao, mientras que el riesgo es la

posibilidad de que un dao ocurra.
 Valoracin del Riesgo
Probabilidad * Gravedad = Aceptabilidad del riesgo

GTC 45
Nivel de deficiencia
Nivel de consecuencia

RAM
Consecuencia * Gravedad
 Controles
Jerarquizacin de los controles:

Programas de Gestin y SVE:

Integrar los controles en programas de gestin y Sistemas de

vigilancia epidemiologica para que sea mas facil su gestin,
analisis y toma de acciones.
 Taller 5
Fortalecer la competencia en identificacin de riesgos y peligros, su
valoracin y determinacin de controles
Identificacin y valoracin de 5 riesgos y peligros de una
empresa del grupo determinando o proponiendo los controles
jerarquizados y agrupados en PG y/o SVE.

Tiempo de la actividad: 1.5 horas

Exposicin : 45 min

Entregable: Matriz del taller diligenciada a 5 riesgos

 Tareas Clase No.3
1. Procedimiento ajustado de identificacin y verificacin Legal.
2. Matriz legal con requisitos legales no cumplidos identificados.
3. Procedimiento de identificacin de riesgos y peligros
Ajustado a la empresa y metodologa seleccionada.
4. Matriz de riesgos y peligros ajustada a los riesgos de la
empresa y con los controles propuestos (tener en cuenta
diagnostico de condiciones de salud).
 Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST

Establecer cronograma de actividades asociado al logro de los objetivos

propuestos y presupuesto asignado.
 Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST

Planificar actividades de prevencin y promocin acorde a los requisitos

legales, los riesgos y peligros identificados, estas actividades sern contenidas
en los programas de gestin y SVEs.
Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST
 Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST

Asegurar que los empleados participen en los controles PG y SVE propuestos.

Definir roles y responsabilidades del copasst ( herramientas)
Socializar a los integrantes del Copasst
Establecer plan de trabajo para Copasst (herramientas )
Gestionar con la ARL la capacitacin del Copasst en el componente tcnico y
Administrativo.
Definir indicador de seguimiento al Copasst.
Socializar la matriz de riesgos, peligros y controles a empleados y contratistas.
Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST
 Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST

Establecer un perfil de cargo para el responsable SST y asegurar que personal

de PyP dispongan de licencia ocupacional.
Disponer de un procedimiento para la revisin gerencial anual. (herramienta).
Procedimiento y formatos asociados para la realizacin de auditorias internas.
Articulo: 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES
EMPLEADOR
PARA CON EL SG-SST