Organizacin Estructural

Gonzalo Baados Zepeda

Ingeniera de Ejecucin en Minas
Universidad de La Serena
 Introduccin
Lasorganizaciones son entes complejos que requieren
un ordenamiento jerrquico que especifique
lafuncinque cada uno debe ejecutar enla empresa.
Por ello la funcionalidad de sta, recae en la buena
estructuracin delorganigrama, el cual indica la lnea
deautoridadyresponsabilidad, as como tambin los
canales decomunicacinysupervisinque acoplan las
diversas partes de un componente organizacional.
Objetivos estratgicos
CODELCO
Mantener la reputacin y posicin de liderazgo de la
empresa: su licencia para operar
Asegurar niveles de produccin comprometidos para
los prximos aos y as aprovechar el actual ciclo de
precios altos
Materializar los Proyectos Estructurales Claves para
desarrollar los recursos mineros de Codelco y mantener
su liderazgo en la produccin mundial de cobre
Asegurar la competitividad en el mediano y largo
plazo, introduciendo nuevas tecnologas, racionalizando
la organizacin y mejorando el proceso de toma de
 MISION
CODELCO
Desarrollar y/o implementar tecnologas claves que apoyen el
crecimiento y rentabilidad de Codelco as como fortalecer su
licencia para operar, contribuyendo al mejoramiento en:

1. Productividad en minera subterrnea, Minera continua y

Operacin a distancia y autmata
2. Desempeo en procesos metalrgicos: Lixiviacin/bio-
lixiviacin y Lixiviacin concentrados/ in situ
3. Desempeo del negocio de fundicin y refinera :
Cumplimiento normativa ambiental y Automatizacin procesos
peligrosos
4. Sustentabilidad: Cumplimiento normativa ambiental, Salud,
seguridad, calidad de vida y Eficiencia en agua/energa
 VISION CODELCO
Rcord de cinco aos sin fatalidades, con un ndice de Frecuencia menor a 1 y procesos peligrosos
automatizados

Cumpliendo o excediendo la normativa exigida para el medio ambiente

Codelco contina siendo el mayor productor mundial de cobre: 2.000.000 tmf/ao

Ms de US$ 30 billones de excedentes en los ltimos 5 aos, con una nueva poltica de dividendos
acordada con el dueo

Costo promedio en el nivel inferior del 2do cuartil de la curva de costos de la industria

Sobre 90% de ctodos son Grado A

Todas las plantas metalrgicas controladas centralmente

MMH en produccin, excediendo las metas; otros proyectos estructurales siendo ejecutados de acuerdo a
lo planificado. Construccin avanzada de las dos mayores minas subterrneas del mundo

Deuda bajo US$ 9.000 millones

El promedio de edad de los trabajadores de Codelco en lnea con la media del sector
Organigrama Minera
CODELCO
Organigrama divisin El Teniente
Constructora Gardilcic
Constructora Gardilcic se ha posicionado como una de las compaas
lderes en el mbito de la construccin subterrnea y explotacin
minera, as como en el desarrollo de obras de superficie.
Nace en noviembre de 1984 gracias a la iniciativa y emprendimiento
de su fundador, don Ral Gardilcic Rimassa.
Un equipo humano de alto nivel, una gestin orientada al bienestar de
los trabajadores, el medioambiente y la calidad total, as como un
fuerte compromiso hacia los clientes, constituyen el sello de esta
empresa.
Forma parte de las exigencias del mundo empresarial moderno y
competitivo, logrando la confianza de destacadas compaas del
sector minero, energtico e industrial del pas.
 Filosofa corporativa
Visin
Ser un referente de excelencia en construccin subterrnea y de
superficie, infraestructura y energa.
Misin
Construir confianza manteniendo los ms altos estndares de calidad
en nuestros procesos de produccin y respetando plazos con nuestros
clientes. Seguridad promoviendo una cultura preventiva con nuestros
trabajadores Innovacin incorporando nuevas tecnologas en nuestros
procesos de produccin Calidad de Vida preocupndonos del bienestar
de nuestros trabajadores y sus familias.
Valores
-Seguridad: Cuidamos y protegemos la vida.
-Respeto: Aceptamos y valoramos a las personas con sus diferencias.
-Innovacin: Incorporamos permanentemente nuevas tecnologas y
mejoras en nuestros procesos.
-Alianza: Construimos relaciones de largo plazo.
Organigrama Constructora
Gardilcic
Organigrama Constructora
Gardilcic
Organigrama Constructora
Gardilcic
Organigrama Constructora
Gardilcic
Organigrama Constructora
Gardilcic
Organigrama Constructora
Gardilcic
Organigrama Constructora
Gardilcic
FIN.