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CHIHUAHUA
ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
MAESTRA: MARIA DE LOURDES SALAS WOOKAY
EQUIPO # 3
Alejandra Alarcn Adame
Paulina De Anda Cordero
Vanessa Aguiaga Flores
Ricardo Valdez Rey
LIDERAZG
O
VIDEO 1
NECESITAMOS LIDERES
EN TODOS LOS NIVELES
DE LA ORGANIZACION!!
E ES
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?
Comnmente relacionamos LIDERAZGO
con:
Un supervisor.
Ideas claras
Bsicas
Un lder debe poseer todas estas caractersticas
en menor o mayor grado
Complementarias
CARACTERSTICAS BSICAS
Visin a largo plazo Honesto
Creatividad Cumplidor
Inconformista Ser una persona de
accin
Brillante Coraje
Coherente Contagia Entusiasmo
Gran comunicador Convincente
Con capacidad de Comprensivo
Mando
Exigente Carismtico
CARACTERSTICAS
COMPLEMENTARIAS
Trabajador Perseverante
Flexible Autodominio
Prudente Realista
Justo Humano
Accesible Humilde
Generoso Culto
CARACTERSTICAS
BSICAS
VISIN A LARGO
PLAZO
Adelantarse a los acontecimientos
Anticipar los problemas
Detectar oportunidades antes que los dems
CORAJE
No se desalienta, supera los obstculos que vayan surgiendo
Micro gestin
Arrogancia
El egosmo
Mostrarse inseguro
No tener visin
MICRO GESTIN
Es derivado del
puesto oficial de
una persona en
una organizacin.
Por ejemplo
cuando un
presidente tiene
poder sobre su
pueblo.
PODER COERCITIVO
Derivado de la
habilidad de una
persona para
infundir temor en
otro individuo.
Por ejemplo la de
un Jefe a su
Subordinado.
PODER DE RECOMPENSA
Es lo opuesto al poder coercitivo por que se deriva
de la facultad de conceder recompensas por
obedecer a los deseos del superior. Por ejemplo el
premiar o incentivar a la mayor y mejor produccin.
Se deriva de la
percepcin o creencia
PODER DE EXPERTO
del subordinado de
que el superior posee
una habilidad notable
o conocimientos y
experiencia en ciertas
reas. Por ejemplo las
personas siguen a
aquellos que son
buenos en dicha
disciplina que les
interesa.
PODER DE REFERENCIA
El xito de las
empresas depende,
en gran medida, de
la compenetracin,
comunicacin y
compromiso que
pueda existir entre
sus empleados.
Cuando stos trabajan en equipo, las actividades fluyen de
manera ms rpida y eficiente
QU ES UN EQUIPO DE
TRABAJO?
El equipo de trabajo implica el grupo humano en s,
cuyas habilidades y destrezas permitirn alcanzar el
objetivo final.
Sus integrantes
deben estar bien
organizados, tener
una mentalidad
abierta y dinmica
alineada con la
misin y visin de
la empresa.
DINAMICA 3
ALGUIEN, CUALQUIERA,NADIE Y TODOS: UNA HISTORIA