MODELO DE GESTO DE PESSOAS

MODELO DE GESTO DE PESSOAS

FATORES FATORES
CONDICIONANTES CONDICIONANTES
EXTERNOS INTERNOS DA
ORGANIZAO ORGANIZAO

Sociedade Tecnologia
Princpios adotada
Economia
Polticas Estratgia de
Governo organizao do
trabalho
Legislao Processos
Cultura
Sindicatos Prticas organizacional

Mercado Estrutura
organizacional
Concorrncia
EXEMPLO DE ESTABELECIMENTO DOS COMPONENTES DO
MODELO DE GESTO DE PESSOAS

Orientaes de A reteno de bons profissionais est baseada

valor e crenas na atuao das lideranas e nos programas de
PRINCPIO RH, com impacto significativo na performance da
bsicas
organizao.

Estabelecem A competitividade de nossos programas de RH

POLTICAS diretrizes de ser garantida com o posicionamento acima das
atuao mdias do mercado

Processos de RH aplicveis a esse princpio:

Cursos de ao
previamente -Plano de cargos e salrios
PROCESSOS
determinados -Plano de benefcios
-Pesquisa de clima organizacional

Atuao do lder Exemplos da atuao dos lderes:

no estmulo a -Promoes baseadas na performance do
PRTICAS padres de funcionrio
comportamento -Adoo de estilo de liderana participativo
 EXEMPLO DE ALINHAMENTO DO MODELO DE GESTO DE
PESSOAS ESTRATGIA DA ORGANIZAO

ESTRATGIA EXCELNCIA OPERACIONAL

PADRONIZAO DE PROCESSOS E QUALIDADE

BUSCA CONSTANTE DE MELHORIA DA PRODUTIVIDADE
CARACTERSTICAS INTENSO CONTROLE DE CUSTOS
AGILIDADE, RAPIDEZ E EFICINCIA NAS OPERAES

Adoo de treinamentos focados em fazer melhor

o trabalho
FOCOS DE
ATUAO DA Estabelecimento de salrios e benefcios na mdia
REA DE RH do mercado
Prmios pela reduo de custos e melhoria da
produtividade