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INSTITUTO TECNOLOGICO DE

POCHUTLA
UNIDAD 4
INGENIERIA ECONOMICA
SEMESTRE: IV
GRUPO: A
Ing. en gestin empresarial
PROYECTOS DEL SECTOR PUBLIO

son un instrumento de intervencin del


Estado en aquellas reas que
corresponden a su misin y naturaleza.
CLASES DE PROYETOS

PROTECCIO DERROLLO S SERVICIO REURSOS


N CULTURAL ECONOMIOS NATURLES
FINANCIAMIENTOS DE PROYECTOS PBLICOS

mediante tributacin: como elimpuestosobre la


renta, el impuesto sobre bienes, el impuesto
sobreventasy el impuesto a usuario de carreteras.
Un segundo mtodo: mediante la emisin
debonoso pagares.
Un tercer tipo de acopio de fondos: incluye
actividades generadoras deingresos, como una
planta de energa elctricapropiedaddel
municipio, u otra actividad en la que se aplica un
cargo para cubrir (o compensar parcialmente), el
costo del servicio prestado.
4.2 ANLISIS BENEFICIO/COSTO DE UN SOLO PROYECTO.

El anlisis beneficio/costo: es el
proceso de colocar cifras en dlares en
los diferentes costos y beneficios de
una actividad.
EL ANLISIS BENEFICIO COSTO INVOLUCRA 6 PASOS:

1. Reunir datos de factores importantes relacionados con


cada una de sus decisiones
2. Determinar los costos relacionados con cada factor;
exactos o estimados
3. Sumar los costos totales para cada propuesta
4. Determinar los beneficios en dlares para cada decisin
5. Relacin de la cifras de los beneficio y costos totales
beneficios/costos.
6. Comparar las relaciones beneficios costos para las
diferentes decisiones propuestas. La mejor solucin, en
trminos financieros es aquella con la relacin ms alta de
beneficios costos.
La razn convencional B/C se calcula
de la siguiente manera:
B/C = VP de beneficios = VA de
beneficios = VF de beneficios
VP de costos VA de costos VF de costos
4.3 SELECCIN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE EL
LAREGLA DE ELECCIN PARA LA RAZN
ANLISIS B/C INCREMENTAL.
B/C INCREMENTAL
(Convencional) es la siguiente:
Si B/C incremental >= 1.0, se elige la
alternativa de mayor costo, debido a que
el costo adicional esjustificable en
trminos econmicos.
Si B/C incremental es < 1.0, se elige la
alternativa de menor costo.
Siga los siguientes pasos para realizar de
manera correcta elanlisis de la razn B/C
convencional para dos alternativas:
Determine los costos equivalentes totales
para ambas alternativas.
Ordene Las alternativaspor costo
equivalente total, de las ms pequeas a las
mayores.Calcule los costos incrementales
(C) para la alternativa de mayor costo. Este
es eldenominador B/C.
Determine los beneficios equivalentes totales
y cualquier contra beneficioestimado para
ambas alternativas. Calcule los beneficios
incrementales (B) para la alternativa de
mayor costo (Es decir, (B-CB)si se
consideran los contra beneficios.)
Calcule la razn B/C incremental utilizando la
ecuacin (B-CB)/C
Utilice la gua para elegir la alternativa de
mayor costo Si B/C >=1.0.
4.4 ANLISIS B/C INCREMENTAL DE
ALTERNATIVAS MUTUAMENTE
EXCLUYENTES.
El procedimiento fundamental para elegir una
de tres o ms alternativas mutuamente
excluyentes con el anlisis B/C incremental es:
Elija la alternativa de mayor costo que se
justifique con un B/C incremental >=1.0,
cuando dicha alternativa sea comparado con
otra alternativa justificada.
EL PROCEDIMIENTO PARA ANLISIS B/C INCREMENTAL DE ALTERNATIVAS MLTIPLES ES EL SIGUIENTE:

1. Determine el costo total equivalente para todas las


alternativas.
2. Ordene las alternativas, de menor a mayor, por costo
equivalente total.
3. Determine los beneficios equivalentes totales (y
cualquier contra beneficio estimado) para cada alternativa.
4. Estime nicamente beneficios directos: calcule la razn
B/C para la primera alternativa segn el orden.
Si B/C <1.0, elimine al retados y vaya al siguiente retador.
Repita esto hasta que B/C >= 1.0. Se elimina al defensor y
la Siguiente alternativa es ahora el retador.
5. Calcule los costos incrementales (C) y beneficios
Incrementales (B) usando las relaciones:
C = Costo del retador costo del defensor
B = Beneficios del retador Beneficios del defensor
Si se estiman los costos de usos relativos para cada
alternativa
En lugar de beneficios directos, B se puede
determinar mediante la siguiente relacin: B =
costos de uso del defensor costos de uso del
retador.
6. Calcule el B/C incremental para el primer
retador comparado con el defensor.
B/C = B/C
Si el B/C incremental >=1.0, el retador se
convierte en el defensor, y se elimina el defensor
anterior. Por el contrario, si, el B/C incremental
<1.0 elimine al retador, y el defensor permanece
frente al siguiente retador.
7. Repita los pasos 5 y 6 hasta que solamente
quede una Alternativa, la cual ser la elegida.

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