MARCO LOGICO

Ps. Brbara Medina R.

Ayudanta IPSYJ.
 DEFINICIN DEL enfoque MARCO LOGICO (eml)

El marco lgico es el enfoque metodolgico de mayor uso

en diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos de
desarrollo, ecosistmicos y ambientales.

Es una herramienta analtica que se utiliza para la

mejorar la planificacin y la gestin de proyectos tanto
de cooperacin al desarrollo, la conservacin de
ecosistemas, as como los proyectos sociales.

El EML aparece por primera vez en la dcada de los 60 y

desde entonces su uso se ha generalizado entre los
distintos agentes (organizaciones donantes, organismos
bilaterales y multilaterales, ONGs y Organizaciones
Locales) que intervienen en el mbito de la cooperacin
al desarrollo.
 Para qu sirve el EML?

Clarifica el propsito y la justificacin de un proyecto.

Identifica las necesidades de informacin.

Define claramente los elementos clave de un proyecto.

Analiza el entorno del proyecto desde el inicio.

Facilita la comunicacin entre las partes implicadas.

Identifica las variables clave para medir el xito o el fracaso de

un proyecto.
 Acciones
Identificacin y priorizacin, sobre la base de un anlisis de los
problemas ambientales, de conservacin, de la poblacin y sus
posibles alternativas de solucin.

Formulacin y evaluacin, mediante la especificacin y

estimacin cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en
un proyecto.

Planificacin operativa, especificando de modo preciso las

actividades y los recursos necesarios para la ejecucin de un
proyecto.

Monitoreo y evaluacin, sobre la base de un conjunto de

indicadores de desempeo.

Evaluacin ex-post y anlisis de los impactos de un proyecto, a fin

de determinar su contribucin al desarrollo, a la sostenibilidad
ecolgica y ambiental .
 Sus limitaciones

No debe verse como una exigencia de los organismos

financiadores sin ms valor, sino que ha de entenderse
como una herramienta que sirve para la planificacin y
la ejecucin.

Puede llegar a convertirse en un cors que atenace el

desarrollo del proyecto en el caso de que se le de un
valor absoluto.

Se trata de una herramienta analtica para la

planificacin que se puede utilizar durante la
identificacin, la formulacin, la ejecucin, el
seguimiento y la evaluacin de un proyecto, pero no
sustituye al anlisis del grupo beneficiario, el anlisis
coste-beneficio, la planificacin de tiempos, etc.
 importancia
Su uso no se restringe slo a proyectos. Puede ser aplicado
a una variedad de situaciones:

Diseo de planes estratgicos - Diagnsticos ambientales,

Programas de conservacin de ecosistemas .

Programas de desarrollo, diseo de estructuras

organizacionales,

Articulacin de los distintos niveles de planificacin

dentro de una institucin o articulacin de la actuacin
de las distintas entidades de un sector de la
administracin pblica o de un consorcio de ONGs, etc
CMO ES EL MARCO LGICO?
 Matriz
Coherencia, a travs de la columna de
objetivos, toda vez que entre sus distintos
niveles existe una relacin de causa a efecto.

Realismo (o viabilidad), a travs de la columna

de supuestos, toda vez que sta representa el
entorno y, por ende, los factores exgenos que
podran plantear riesgos al proyecto.

Evaluabilidad, a travs de las columnas de

indicadores y medios de verificacin.
 Mtodo
El marco lgico propone un mtodo para organizar y visualizar
la interaccin de los distintos elementos de un proyecto,
medio, entorno, ecosistema.

Para este enfoque, los recursos humanos y materiales,

expresados ambos en trminos fsicos o monetarios-
constituyen los insumos bsicos para que funcionen las
actividades, que permiten a su vez obtener ciertos productos.

Los Productos obtenidos (tambin llamados Componentes del

proyecto) tienen un efecto predecible, bajo ciertas
condiciones de entorno, sobre los beneficiarios directos, lo
cual es descrito en el Propsito y, ms ampliamente, en el Fin
del proyecto.
 Las relaciones de causa y efecto entre los
distintos niveles de objetivos (las relaciones
de actividades a resultados, de resultados a
propsito y de propsito a fin) describen las
condiciones necesarias para que un proyecto
sea exitoso.

Las relaciones entre los objetivos y los

supuestos aclaran la probabilidad de que el
proyecto tenga xito, bajo un contexto social
y general dados.
 METODOLOGA DE DISEO DE PROYECTOS
Matriz

Unresumennarrativodelosobjetivos Los indicadores o Los medios de verificacin de Los supuestos o factores

ylasactividades. expresin cuantitativa de losindicadores. externos que plantean riesgos
losobjetivos. uoportunidadesalproyecto.

Objetivo deDesarrollooFin alcual

el proyecto contribuir de manera
significativa.

Propsito logrado cuando la

ejecucin del proyecto haya
concluido

Productos / Resultados
completados en el transcurso de la
ejecucindelproyecto.

Actividades requeridas para

producirlosproductosoresultados.
https://www.youtube.com/watch?
v=1YxU5DrjA9c

Ejercicio.
Ideas temas sobre proyectos sociales
que deben realizar durante el curso.