Professional Documents
Culture Documents
6 Aspirasi Murid
Apakah
matlamat
dizahirkan melalui lonjakan sistem pendidikan
PPPM 2013- negara dalam kelompok satu pertiga teratas sistem
2025? pendidikan terbaik dunia
Bagaimana kita
5 Aspirasi Sistem perlu dicapai oleh warga
dapat mencapai Kementerian
matlamat?
|
KEJAYAAN PPPM TIDAK AKAN BERLAKU SEHINGGA PERUBAHAN BERLAKU DI BILIK DARJAH
The heart of
transformatio
n is the
transformatio
n of the heart
KAJIAN KAJIAN BERKAITAN KEJAYAAN TRANSFORMASI
Kajian Johnson 1996 terhadap 12 orang Penguasa Daerah
di Kanada mendapati 3 bentuk kepimpinan :
1. Kepimpinan Pendidikan
(tumpuan kepada pengajaran dan pembelajaran)
2. Kepimpinan Politik
(mendapatkan sumber dan membina
permuafakatan)
3. Kepimpinan Pengurusan
(menggunakan struktur bagi penglibatan,
penyeliaan, sokongan dan perancangan)
Kesimpulan Kajian
Ketiadaan satu daripada ciri kepimpinan ini akan melemahkan keseluruhan daya kepimpinan
Kajian LaRocque & Coleman, 1989 mendapati enam elemen yang
membawa kejayaan kepada sesuatu daerah :
MAHU
Transformasi akan memberi
peluang untuk membaiki dan
FAHAM memajukan organisasi. Kita
SEDAR
perlu lakukan.
Saya jelas hala tuju dan
OK, Saya telah
matlamat yang hendak
dengar tentang
dicapai oleh PPPM.
inisiatif PPPM
Masa
| 7
PIHAK BERKEPENTINGAN DALAM PENDIDIKAN
MURID GURU
Pembangunan
Pemasaran dan Latihan Pengambilan dan Penilaian dan
Pemilihan Guru Praperkhidmatan Penempatan Induksi Profesionalisme
Pengurusan Prestasi
Berterusan
B Langkah penambahan kualiti pendidikan guru untuk guru Pendekatan pengurusan prestasi dan instrumen penilaian
baru E
yang baru
C Sistem penempatan guru yang fleksibel dan berdaya saing
bagi menepati kehendak sekolah F Meningkatkan pembelajaran berasaskan sekolah dan
sokongan kepada guru
A
A B
B C
C D
D EE FF
Quality new teachers Relevant career- More school- Single
Clear competency Faster career
long professional based support instrument for
requirements progression with
development and and learning performance
management transition and
+ training +
+ rewards
Portal e-Guru
New Deal for Teachers will encompass three main themes to enhance
the professionalism and value proposition of the teaching profession
Career Path and CPD Evaluation System
Career progression based on performance and competencies, New evaluation instrument and
not just tenure performance management approach
Detailed
rubrics
School-Level Support
Enhance school-based learning and support for teachers +
5 6 7
School Improvement Professional learning
Forced curve
Induction for new teachers Specialist Coaches communities
12
BAB 5 GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH
PPPM ms 5-2
MENTRANSFORMASI PROFESION KEGURUAN MENJADI PROFESION PILIHAN
4
Anjakan 4: Mentransformasi profesion keguruan menjadi profesion pilihan
PPPM ms E-16
Oleh itu, inisiatif Piagam Guru bertujuan meningkatkan prestasi pengajaran melalui pembangunan
Sasaran
1 2 3
Secara dasarnya, Piagam Guru akan mengubah cara pemilihan, pembangunan profesional
keguruan, dan pemberian ganjaran sepanjang tempoh kerjaya seorang guru PPPM bab 5-2
|
Menekankan pembangunan profesional berterusan
Sasaran
1 2 3
membangunkan portfolio Setengah modul dalam
Menyedari bahawa guru program latihan bagi portfolio program latihan ini
mungkin memerlukan bantuan menghadapi setiap aspek merangkumi kompetensi asas
bagi mencapai keperluan kompetensi dalam yang perlu dikuasai oleh
kompetensi baharu yang instrumen baharu. semua guru.dan ianya akan
diharapkan, Kementerian diwajibkan
beriltizam
menyediakan sokongan yang
diperlukan untuk kejayaan
guru
PPPM bab 5 ms 11
|
TUJUAN PROGRAM PLC
2011 2012 2013 2014
Peningkatan Kualiti Peningkatan Kualiti Peningkatan Kualiti Perkembangan
Pengajaran Guru Pengajaran Guru Pengajaran Guru profesionalisme
Peningkatan Kehadiran Peningkatan Kehadiran Peningkatan Kehadiran keguruan
Murid ke Sekolah Murid ke Sekolah Murid ke Sekolah Peningkatan kualiti
Perubahan Tingkah Perubahan Tingkah Perubahan Tingkah pembelajaran murid
Laku Murid Laku Murid Laku Murid Peningkatan Kehadiran
Peningkatan Markah Peningkatan Markah Peningkatan Markah Murid ke Sekolah
Peperiksaan Peperiksaan Peperiksaan Perubahan Tingkah Laku
Peningkatan GPMP Peningkatan GPMP Peningkatan GPMP Murid
sekurang-kurangnya sekurang-kurangnya sekurang-kurangnya Peningkatan Markah
0.05 pada SPM / UPSR 0.05 pada SPM / UPSR 0.05 pada SPM / Peperiksaan
Mengeluarkan 289 Mengekalkan 107 UPSR Peningkatan GPMP
sekolah drpd band 6 & sekolah dlm band 5 Meningkatkan 300 sekurang-kurangnya
7 sekolah dlm band 5 ke 0.10 pada SPM / UPSR
band yang lebih baik Mengekalkan 398
sekolah dlm band 5 ke
band yang lebih baik
Pelaksanaan Program PLC dalam meningkatkan kualiti guru dan kualiti
pembelajaran murid
bukan sahaja
tetapi juga
| 29
EKOSISTEM TRANSFORMASI PENDIDIKAN
Aspirasi Murid
Kemahiran Kemahiran Kemahiran Identiti Etika dan
Pengetahuan
Berfikir Memimpin Dwibahasa Nasional Kerohanian
SOKONGAN
3 GELOMBANG PERUBAHAN
11 ANJAKAN PERUBAHAN
MURID GURU
SOKONGAN
KBAT PIAGAM GURU:
LINUS - Peningkatan kompetensi:
CARA BEKERJA
Aspirasi Sistem
Akses Kualiti Ekuiti Perpaduan Kecekapan
KOMUNITI PEMBELAJARAN PROFESIONAL MERENTASI
PEMBELAJARAN DALAM PENGAJARAN
PROFESSIONAL
LEARNING COMMUNITY
(PLC)
LOGO
Apakah PLC?
PLC adalah singkatan kepada
Profesional Learning Communities
atau komuniti pembelajaran
profesional.
DEFINISI PLC
Professional Learning Community Budaya sekolah
(PLC) merujuk kepada para pendidik They share a vision,
yang komited dan bekerja secara
yang
kolaboratif serta berterusan dalam
work & learn menggalakkan
membuat inkuiri atau kajian collaboratively, visit pembelajaran
tindakan untuk mencapai prestasi and review other dalam kalangan
yang lebih baik untuk murid- classroom and guru di sekolah
murid mereka. participate in untuk terus
(Rosenholtz, 1989; Little &
decision making melaksanakan
McLaughlin, 1993; DuFour, Eaker, & penambahbaikan.
Many, 2006, ) (Hord, 1997) (Fullan, 2007)
TUJUAN PLC
3 Idea Utama
4 Soalan Kritikal
Learning Team Learning Team Learning Team
PASUKAN PEMANDU
Source
CIRI-CIRI PLC
DuFour(1998)
TIGA IDEA UTAMA
ENSURING THAT
A CULTURE OF STUDENTS
STUDENTS LEARN
COLLABORATION OUTCOME
4 SOALAN KRITIKAL
1. Apakah aspek yang kita ingin murid belajar?
(fokus)
2. Bagaimana kita tahu yang mereka sedang belajar?
(inkuiri)
3. Bagaimana kita respon sekiranya mereka tidak
belajar? (inovasi)
4. Bagaimana kita respon sekiranya mereka belajar?
(impak)
Source : www.allthingsplc.info
Apakah itu TIGHT dan LOOSE dalam PLC
Tight (Wajib)
3 Idea Utama
4 Soalan Kritikal
Loose (Fleksibel)
Kandungan Learning Teams
Alat Kolaboratif
AST
Kajian dalam bidang keberkesanan sekolah (school
effectiveness ) mendapati bahawa prestasi pelajar
dipengaruhi oleh sistem sekolah yang berprestasi tinggi
yang didokong oleh dua komponen utama iaitu
Kualiti kepimpinan Kualiti guru
HORIZONTAL AND
STUDY GROUPS PEER COACHING DATA ANALYSIS VERTICAL TEAMS
VISION
VISION ACTIVITY
ACTIVITY
NEW TEACHER
USING DISCUSSION CRITICAL FRIENDS GUIDING
LESSON STUDY INDUCTION / GUIDING PRINCIPLES
PRINCIPLES
PROTOCOLS GROUPS
MENTORING
KECEMERLANGAN PROFESIONAL
BERASASKAN TELADAN RAKAN
SETUGAS
LOGO