Professional Documents
Culture Documents
Administrativa
Mejora la actuacin de
los rganos y
mecanismos que la
integran.
SECTOR PRIVADO
La auditoria se aplica tomando en cuenta la figura
jurdica, objeto, tipo de estructura, elementos de
coordinacin, rea de influencia, relacin
comercial y pensamiento estratgico.
En cuanto a la naturaleza de sus operaciones, las
empresas pueden agruparse en:
Nacionales
Extranjeras
mixtas
La alternativa estratgica define los enfoques e
iniciativas que una empresa implementa para
atraer clientes, resistir las presiones competitivas y
fortalecer su posicin en el mercado.
El efecto de implementar la
auditoria administrativa en el
sector privado es evaluar la
capacidad para crear y operar
empresas de primer nivel para
producir resultados con un
desempeo superior.
SECTOR SOCIAL
Para
Supervisar el
manejo de
OBJETIVO
transparente de
los recursos Promover la
equidad, el
respeto a la
diversidad y a la
exclusin social
Metodologa de la Auditoria
Administrativa
Antecedentes
Planeacin
Instrumentacin
Examen
Informe
Seguimiento
Antecedentes
Investigacin preliminar:
Una vez definida la direccin y los factores que se auditarn, la secuencia
lgica para su desarrollo requiere de un reconocimiento o investigacin
preliminar para determinar la situacin administrativa de la
organizacin.
Preparacin del proyecto de auditora:
Propuesta tcnica: naturaleza, alcance, antecedentes,
objetivos, estrategia, justificacin, acciones, recursos,
costo, resultados e informacin complementaria.
Recopilacin de la informacin
Concepto
Registro de todo tipo de hallazgo
posible
Tcnicas de investigacin
Elaborar un
previa de la
entrevista.
Establecer
anticipadament
e un esquema
de tabajo
Medicin
Examen
Consiste en dividir o
separar los elementos
componentes de los
factores bajo revisin
para conocer la
naturaleza,
caractersticas y
origen de su
comportamiento.
Enfoques del anlisis administrativo
Instalaciones
2) Integracin de recursos Recursos humanos
Materia Prima
Instantneo
Proyecto piloto
3) Ejecucin del programa Paralelo
Parcial o por aproximaciones
Combinacin de mtodos
Ambiente; 15%
Direccin; 41%
estructura financiera; 16%