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Introduccin a la Empresa
Administracin de empresas
Evolucin histrica de la empresa
Introduccin a la idea de empresa
La empresa: sistema, abierto, complejo, regulado
Elementos que conforman una empresa
Los procesos en las reas funcionales
La empresa, ... Casi
... + Organizacin = Empresa
La cadena de actividades de la empresa
Es una realidad compleja y Direntes tipos: pblica, privada, mixta, sin nimo
Diferentes clases: SA, SL, cooperativa,
diversa Diferentes actividades: industria, comercio, minera
Direntes tamaos: multinacional, PYME, micro
Mtodos de produccin
Es una estructura Productos
cambiante en constante Procesos
adaptacin Estructuras
Humanos
Financieros
Es una organizacin de Bienes de equip
recursos Conocimiento,
La empresa es toda
La empresa es un unidad econmica y
instrumento para autnoma de
obtener beneficios produccin de bienes
y/o servicios
Teora econmica
Unidad econmica:
econmica: Actividad
Actividad que
que proporciona
proporciona un
producto
producto de utilidad susceptible
de utilidad susceptible
de
de cubrir
cubrir oo satisfacer
satisfacer necesidades
necesidades
Definicin actual de
de consumidores
consumidores oo clientes
clientes potenciales
potenciales
Ente genrico referente a una actividad Conjunto (o conglomerado) de sociedades jurdicamente independientes
econmica conformada jurdicamente, pero vinculadas accionarialmente (50% o ms) que ajustan sus
ya sea una empresas o un grupo. actuaciones a una direccin comn.
Pertenecen todas a un solo propietario fsico o jurdico (empresa) o
grupo de poder
Sociedad
Caractersticas ms generales:
un solo control econmico y estratgico
Forma jurdica una empresa.
administraciones interrelacionadas
Regula el conjunto de relaciones
productivas de una o varias empresas
Grupo industrial
Explotacin
Conjunto de sociedades de produccin de
Unidad tcnica, o conjunto de bienes (generalmente del mismo sector o
procesos tecnolgicos en una o varias rama de actividad)
plantas
Grupo financiero
Planta
Conjunto de sociedades vinculadas a una
sociedad financiera. Cada empresa puede
Unidad fsica de produccin
tener cierta independencia, tcnica,
administrativa y casi econmica. Las
decisiones de grandes inversiones las
determina el grupo
Sector primario:
Agricultura, ganadera , pesca...
Extracciones energticas o minerales
Sector secundario (industrial)
Transformacin (prod. sector primario)
Manufacturas
Construccin
Sector Terciario (servicios):
Comercio, turismo, servicios, financieras,...
Administracin, enseanza, sanidad...
Trabajadores Facturacin
Regionales:
Operan a nivel local y o en un rea de una regin, estado,
Nacionales:
Operan dentro de un nico pas principalmente
Nacionales exportadores:
Operan dentro de un pas y pero exportan a otros pases
Multi-nacionales:
Operan y venden a nivel global
Distribuyen sus operaciones de aprovisionamiento,
proveedores, fabricacin y comercializacin por todo el globo
Centralizacin Descentralizacin
Grandes concentraciones de capital internacional infiel
Globalizacin
Ausencia de marco legal gobal
B=I-C
CONTRAS Porqu no la empresa pblica?
10
F
Relaciones sencillas y
Probabilidad de superar la la transicin entre Generaciones: concentradas en pocas personas
3 Generacin:
E P
Relaciones complejas y
discriminadas entre mltiples
Fuente: Amat, Joan: La Continuidad de la Empresa Familiar. personas
Extrado de GUA DE APROXIMACIN A LA EMPRESA FAMILIAR
Primera Generacin 61
Segunda Generacin 24
Tercera Generacin 9
Fuente: 3i Europe
Extrado de GUA DE APROXIMACIN A LA EMPRESA FAMILIAR
FINALIDADES
OBJETIVOS
CONTROL
Valo
ra adi
do
Cobro=Cas Comprar
h Costes
Cash Material produccin
35
10 10 8
Mano de obra
Producir
rar
Cob
ibuir
Distr
Ve
nd
Producto
er
21
B=I-C
Ingresos: normalmente por las ventas de
productos y servicios
Costes: valor de mercado de los recursos que se
consumen
Fijos y variables
Explotacin: materiales, mano de obra, amortizaciones,
suministros
Comerciales: marketing, distribucin
Administracin: generales
Financieros: coste de pedir prestada disponibilidad financiera
Cmo se asegura la supervivencia?
Planificacin
Organizacin
CONTROL
Hacer hacer
Decidir
inf
lue
nci a nc
ia
flue
in
ENTORNO ENTORNO
Empresa y Entorno Econmico INT 32
La ecuacin de supervivencia de la empresa
B=I-C
Cmo se asegura la supervivencia?
Investigacin Administracin
Pblica
Sistema
Educativo
y Sanitario
Cobros - Ingresos
Pagos - Costes
Coste - amortizacin Crdito
Crdito Inversin
Salarios
Previsiones Ventas
Clientes
ventas
Flexibilidad
Individuos Horas extras capacidad
ETTs Perfiles prof.
Vacaciones Bienes, Canales, niveles
PLANIFICACIN servicios DISTRIBUCIN
Mano de obra
Proveedores
PRODUCCIN Stocks
Materiales Stocks
APROVISIONAMIENTO GESTIN DE STOCKS
Centros I+D Tecnologa
LOGSTICA INTEGRAL
Administracin
Seguridad
Estabilidad
Redistribucin
de riqueza
Cobros - Ingresos Legislacin
Pagos - Costes
Crdito Competencia
Sistema Administraci
Educativo n
Sistema
Sanitario
Pagos - Costes
Organizacin
Evolucin
Necesidades
Salarios
PLANIFICACIN
Incentivos
Negociacin Planes de
Evaluacin carrera
Sindicatos
Control
Promocin
Empleados
Individuos Seleccin
ETTs Contratacin Formacin Perfiles prof.
Conocimiento
Descripcin
Despidos Flexibilidad Puestos de trabajo
Jubilaciones Horas extras
Vacaciones
Crdito
Crdito Salarios
Individuos Ventas
ETTs Incentivos
ESTRATEGIA
Deudores - Prestamistas Influencia
Inversin
Influencia PLANIFICACIN
Bancos Competidores
Recursos Objetivos CONTROL
Grupos Ecologstas
Administracin
ESTRATEGIA
Administracin B2A
Abierta
EIS
PLANIFICACIN DECISIONES
Objetivos Estratgicas
Tcticas
Operativas
Bancos Competidores
CONTROL
Datos Reporting BI
Privados Banca Mercad
Electrnica Datos o
INFORMACIN
ERP CRM B2CClientes
Sindicatos Reingeniera de procesos Ventajas competitivas
Individuos Datos Contabilidad
ETTs Cont. de Costes
MRP II DRP
Datos B2E KM
PLANIFICACIN DISTRIBUCIN
ProveedoresSCM E-Learning Empleados
EDI
B2B APROVISIONAMIENTO Actividades
Centros I+D Eficiencia, productividad
Grupos Ecologstas
Administracin abierta
Banca electrnica
ERP Enterprise Resource Planning
CRM Customer Relationship Management
SCM Supply Chain Management
MRP II Manufacturing Resource Planning
e-Learning
B2E Portales del empleado o intranet corporativa
Microsoft
Benetton
Bara
China Textil
Corte Ingls
Concepcin
Concepcin Comerciali-
Comerciali- Distribucin
Tecnologa
Tecnologa del producto Fabricacin
Fabricacin Distribucin Venta
Venta
del producto zacin
zacin
Fuentes
Fuentes Funcin
Funcin Planificacin
Planificacin Mercado
Mercado Circuitos
Circuitos yy Clientes
Clientes
Complejidad
Complejidad Diseo
Diseotcnico
tcnico Inversin-
Inversin- potencial
potencial canales
canales Transaccin
Transaccin
Patentes
Patentes Diseo
Diseo capacidad
capacidad Marca
Marca Niveles
Nivelesdede Crdito
Crdito
Eleccin
Eleccin de
de comercial
comercial Localizacin
Localizacin Competencia
Competencia distribucin
distribucin Precio,
Precio,
productos
productos // Proceso
Proceso Tecnologa
Tecnologa Segmentacin
Segmentacin Transporte
Transporte Ingresos
Ingresos
procesos
procesos fabricacin
fabricacin Materiales
Materiales Precio
Precio Stocks
Stocks Garantas
Garantas
Costes
Costes Mano
Mano dede obra
obra Publicidad
Publicidad yy Intermediarios
Intermediarios Servicio
Servicio PostV
PostV
estimados
estimados Aprovisiona-
Aprovisiona- promociones
promociones // Depsitos
Depsitos Rapidez
Rapidez
miento
miento Mrgenes
Mrgenes
El empresario directivo
CABEZA VISIBLE
LDER
ENLACE
MONITOR
DIFUSOR
PORTAVOZ
EMPRESARIO
GESTOR DE ANOMALAS
ASIGNADOR DE RECURSOS
NEGOCIADOR
El empresario dueo
El empresario directivo
El empresario innovador o emprendedor
El empresario socio annimo
Diferentes roles en
Empresa familiar, PYME y microEmpresa
Gran empresa y multinacional
Libros:
Maynar Mario, P. et al. La economa de la empresa en el espacio de educacin superior Mc Graw
Hill 2007
Snchez, Y. y Cantarero, G. MBA de bolsillo. Edic. Martnez Roca
Koontz, H. Administracin : una perspectiva global, McGraw-Hill Interamericana, Mxico, D. F. 2004
Revistas y enlaces:
money.cnn.com/magazines/business2
www.invertia.com
www.universia.net
www.infonomia.com
www.expansion.com
www.cincodias.com
www.redepyme.com
www.laempresafamiliar.com
http://www.emprendedorxxi.com
http://www.redepyme.com/estaticas/videoteca/braulio_2/index.html
www.banespyme.org
www.fomentoemprendedores.com
http://empleo.universia.es/contenidoshtml/emprendedores/indicedecontenidos_emprendedores.htm
www.madrimasd.org/emprendedores/default.aspx
http://pinnova.upc.es
www.emprendedorxxi.cl/html/entrevistas_home.asp
http://similarminds.com/personality_tests.html
http://similarminds.com/cattell-16-factor.html
Al ser un tema generalista que proporciona una visin introductoria de la empresa hay muchos libros cuyos
primeros captulos en mayor o menor medida pueden ser buenas referencias