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INTRODUCCION
Atencin
Situacin
Actual del
Empleado
Motivaci Productivid
n Actitude ad
s
LAborale
s
Administracin del Estrs
QU ES EL ESTRS?
Las
emocion
es
Estado
de
Sobreexci
tacin
Los
La
procesos
condici
mentale
n fsica
s
mismo.
Relajados Trabajo
y sano y
satisfecho productiv
s o
Ingredient
e
important
Administracin del Estrs
CAUSAS
Falta de comunicacin
El estilo de
Falta de participacin de
Direccin
los trabajadores
Absentismo Laboral
Alta Rotacin
Sndrome de Burn Out
Fatiga fsica t cansancio personal
Falta de planificacin
Gestin del tiempo ineficaz
A.-El episdico
Es aquel que se presenta momentneamente, es una
situacin que no se posterga por mucho tiempo y luego
que se enfrenta o resuelve desaparecen todos los
sntomas que lo originaron
Un ejemplo de este tipo de estrs es el que se presenta
cuando una persona es despedida de su empleo.
Mejora la
Incremento Reduccion
Desarrollo imagen de
de la de los
ptimo las
productivid costos
individual organizacio
ad sanitarios
nes
Impedir la perpetuacin de
medidas nocivas o intiles
Se tendra que
reconsiderar
Las nuevamente lo que
intervencion les conviene hacer,
es sobre Produc
cmo, cuando, quien
e
estrs y para quin
organizacio
nal
Efectos Positivos
Los participantes
querrn proseguir o
ampliar sus tareas en
la misma lnea.
Evale las
Evaluacione
percepcion
s a corto y
es de
largo plazo
empleado
Perfecciona
Medidas
r la
objetivas
estrategia