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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CONTENIDOS

I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN

II.- TEORIA ADMINISTRATIVA

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRESA

IV.- ADMINISTRACIN E INFORMTICA

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
FECHAS DE PRUEBAS

PRIMERA PRUEBA SOLEMNE 18 DE MAYO

SEGUNDA PRUEBA SOLEMNE 18 DE JULIO

EXAMEN FINAL 27 DE JULIO

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PRIMER TALLER

Considerando su rol de informtico:

1.- Mencione un problema administrativo, que


haya tenido en su lugar de trabajo

2.- Descrbalo (5 lneas)

3.- Porqu cree que es un problema administrativo


(5 lneas)

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN

La sociedad es el conjunto de individuos que comparten


una cultura, y que se relacionan interactuando entre s,
cooperativamente, para formar un grupo o una
comunidad.

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Evolucin de la historia

Pre Absolutis
-historia mo

Sociedad
Burguesa

Desarrollo de la tecnologa

I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN


Sociedad
Burguesa

Capitalismo Comunismo

Un Estado fuerte y productor


Empresa Privada con mucho poder

Un Estado Fiscalizador
Empresas cooperativistas

I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN


I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN
I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN
I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIN
II.- TEORIA ADMINISTRATIVA
II.- TEORIA ADMINISTRATIVA
II.- TEORIA ADMINISTRATIVA
II.- TEORIA ADMINISTRATIVA
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A II.- TEORIA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRTACIN DE EMPRESAS

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRESA


Unidad econmica constituida para desarrollar una actividad
productiva de bienes o servicios mediante la utilizacin
de recursos e insumos que se incorporan a un proceso
tecnolgico. La empresa genera bienes y/o servicios para
satisfacer necesidades de consumo o generar insumos para
otro proceso productivo (De La Cuadra, Garca y Labb)

Un organismo o institucin cuyo objetivo esencial es producir


bienes y/o prestar servicios para satisfacer necesidades de
una comunidad, con un fin de lucro (Illanes)

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRESA


Con un claro fin de lucro

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRESA


Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad

Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa est conformada por personas
que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo.

Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas
que conforman la empresa.

Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la


empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban.

Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como;
instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.

Capacidad tcnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los


miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRESA


Capacidad tcnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los
miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.

Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para


realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo
y crecimiento, adems de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones

Produccin, transformacin y/o prestacin de servicios: Se refiere a que la


empresa puede realizar una o ms de las siguientes actividades: 1) Fabricar,
elaborar o crear cosas o servicios con valor econmico, 2) transformar o
cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado y 3) prestar
servicios.

Satisfaccin de necesidades y deseos: La necesidad humana es el estado


en el que se siente la privacin de algunos factores bsicos (alimento, vestido,
abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimacin). En cambio, los deseos
consisten en anhelar los satisfactores especficos para stas necesidades
profundas

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


1.- Recursos Humanos: Dnde se recluta, motiva, contrata, etc.

2.- Produccin: transformacin de insumos de l medio

3.- Tecnologa: optimiza la produccin

4.- Finanzas: recursos monetarios y fsicos

5.- Administracin: dirige la empresa hacia sus objetivos

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


Para lograr sus objetivos deben desarrollar una serie de
actividades especializadas, de manera ordenada y
sistmica

TECNOLOGIA COMO SOPORTE

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES
Provee
Empresa como sistema
Idiosin
dores
crasia

Corriente
Proceso de Corriente
de
conversin de salida
entrada

Cliente Retroalimentacin
s

Medio Estado
ambiente
Provee
dores
Medio y/o entorno

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


Responsabilidad Social Empresarial

Es una nueva relacin de la empresa con la comunidad y el


medio ambiente. Dnde la empresa es responsable de por lo impactos
que generan sus decisiones y actividades sobre sus diferentes grupos de
inters

Grupos de inters o stakeholders:

Accionistas
Empleados
Clientes
Proveedores
Comunidad
Medio ambiente

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


Responsabilidad Social Empresarial

Dimensiones de accin:

Ambiente laboral
Medio ambiente
Gobierno organizacional
tica empresarial

Acreditacin Internacional

ISO 14.000

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


Desafos de las empresas

1. Continua adaptacin a los ambientes

2. Recursos escasos; inflacin, energa,


materias primas, fuerza laboral

3. Competencia exigente

4. Creciente sofisticacin de la tecnologa

5. La globalizacin; exigencias de calidad

6. Cada vez son mas visibles; opinin pblica

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


Administracin

Oscar Johansen:

Administrar una empresa es lograr que se hagan las cosas que


deben hacerse en esa unidad econmica . Observamos que a la
empresa llega una cantidad de recursos materiales, financieros,
ect.. Estos recursos, para que puedan ser transformados en el
bien o servicio que esa empresa en particular produce, deben ser
administrados

Koontz y Odonnell:

Administracin es el cumplimiento de objetivos


deseados mediante el establecimiento de un medio
ambiente favorable a la ejecucin por personas que
operan en grupos

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES


Proceso Administrativo

Planificaci Qu Verificac
Control
n hacer? in

Organizaci Actuar,
Cmo
n Direccin gestiona
hacerlo?
r

III.- ADMINISTRACIN Y EMPRES

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