E M E N

S I A
A N A JYA MA NU
M
SUMBE RD A

Pelatihan Manajemen Puskesmas

 Tujuan Pembelajaran

UM U M
Setelah mengikuti pembelajaran
ini perserta mampu

melaksanakan
manajemen sumberdaya manusia
di Puskesmas
Tujuan PembelajaranKHUSUS
peserta dapat:

Menyusun
Perencanaan
Kebutuhan SDM di
Puskesmas Melaksanakan
aPengorganisasian
SDM di Puskesmas
Melaksanakan
Pengembangan SDM
di Puskesmas
 Manajemen Sumber Daya
Manusia (MSDM) adalah
pemafaatan para individu
untuk mencapai tujuan-
tujuan organisasi. (Mondy
2008)
 Tujuan manajemen sumber daya manusia
adalah meningkatkan kontribusi
produktif para karyawan bagi organisasi
secara stratejik, etis, dan bertanggung
jawab sosial. (Werther & Davis 1996)
 SDM adalah aset yang harus
dikelola secara cermat dan
sejalan dengan kebutuhan
organisasi. (Schuler &
Jackson 2006)
 1 Organisatoris
Tujuan
MSDM Fungsional
2

3 Kemasyarakatan

4 Personal
 Fungsi-Fungsi MSDM
(Wherter & Davis 1996)

Kompensasi dan Proteksi

Upah/Gaji, Insentif, Tunjangan, dan Layanan
Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan
Hubungan Kekaryawanan dan Audit
Hubungan Kekaryawanan
Hubungan Serikat Pekerja-Manajemen
Audit MSDM
 Pengembangan SDM
Pengembangan SDM (human resource
development/HRD) adalah fungsi utama
MSDM yang tidak hanya terdiri atas
pelatihan dan pengembangan namun juga
aktivitas-aktivitas perencanaan dan
pengembangan karir individu,
pengembangan organisasi, serta
manajemen dan penilaian kinerja.
1

A N ia
NANA
C an u s
R E
PE daya M
m b er
Su
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas

3
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

Sub Pokok Bahasan

Perencanaan SDM
1 Standar kebutuhan Tenaga Puskesmas
2 Penghitungan kebutuhan Tenaga Puskesmas
3 Penyusunan Dokumen Tenaga Puskesmas
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas

3
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

Sub Pokok Bahasan

Pengorganisasian SDM
1 Pembagian Tugas
2 Disiplin
3 Penghargaan dan sanksi
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas

1
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

Sub Pokok Bahasan

Pengembangan SDM
Latar Belakang (1)
Peraturan Presiden Nomor 72 tahun 2012
tentang Sistem Kesehatan nasional (SKN)
Ada bbrp sub sistem -salah satunya adalah sub sistem
SDM Kesehatan

4
perencanaan,
pengadaan,
pendayagunaan, serta
pembinaan dan pengawasan SDMK
Latar Belakang (2)
Peraturan Kepala Badan kepegawaian Negara Nomor 37
tahun 2011 tentang Pedoman Penataan Pegawai Negeri Sipil

melakukan penataan SDM termasuk SDM Kesehatan di

lingkungan nya

Saat in i
masih ada puskesmas yang belum dapat memenuhi
kebutuhan tenaganya sesuai dengan standar ketenagaan
yang ditetapkan

Kesulitan yang dialami Perencanaan tenaga kesehatan

menjadi unsur utama yang mendukung subsistem
lainnya
 Tujuan
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

Perencanaan SDM
tersedianya tenaga kesehatan yang
bermutu secara mencukupi, terdistribusi
dengan adil, serta termanfaatkan secara
berhasil guna dan berdaya guna untuk
menjamin terselenggaranya
pembangunan kesehatan
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK

SDM Puskesmas
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

Permenkes 75/ 2014 (pasal16)

1 tenaga kesehatan
2 tenaga non kesehatan

Sesuai kebutuhan
 Kebutuhan SDM
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK

Puskesmas
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

Kebutuhan SDM puskesmas dapat ditentukan berdasarkan

standar minimal kebutuhan SDM puskesmas. Keputusan
Menteri Kesehatan (KMK) No. 81/ MENKES/ SK/ I/ 2004
tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan SDM
Kesehatan di Tingkat Povinsi, Kabupaten/ Kota serta Rumah
Sakit. Dalam kebijakan ini ada Daftar Susunan Pegawai
(DSP)

Permenkes 33 tahun 2015

Kebutuhan SDM uske P
1. Perencanaan SDM Puskesmas
a. Standar Kebutuhan Tenaga Puskesmas
b. Penghitungan Kebutuhan Berdasarkan ABK
Permenkes 75 tahun 2014 sm
c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan

as
 1 Dokter
2 drg
Jenis 3 Perawat
SDM 4 Bidan
Puskesm 5 Tenaga Kesmas
as 6 Tenaga Gizi
7 Tenaga kesling (sanitarian
8 Tenaga
Tenaga non kesehatan harus
dapat mendukung kegiatan kefarmasian
ketatausahaan, sistem
informasi, dan kegiatan
operasional lain di puskesmas.
2
PENGORGANISASIAN

PENCIPTAAN IKLIM PEMBELAJARAN

Mengapa perlu
pengorganisasian dalam
pengelolaan SDM?
Pengorganisasian adalah salah satu fungsi
managemen yang juga mempunyai peranan penting
seperti halnya fungsi perencanaan.

Melalui fungsi pengorganisasian, seluruh

sumberdaya yang dimiliki oleh organisasi
(manusia dan bukan manusia) akan
diatur
penggunaannya secara efektif dan
efesien untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan.
Apa pengertian pengorganisasian?
Pengorganisasian

adalah langkah untukmenetapkan, menggolongkan

dan mengatur berbagai macam kegiatan, menetapkan
tugastugas pokok,
wewenang dan
pendelegasian wewenang oleh pimpinan
pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Salah satu tugas pokok kepala puskesmas adalah mengatur
pekerjaan staf yang diperbantukan kepadanya

Kepala puskesmas

harus mengerti visi dan misi Puskesmas yang dipimpinnya

mampu mengajak staf Puskesmas menerjemahkan visi

dan misi organisasi dalam rencana strategis puskesmas
dan rencana operasional masingmasing program.
Langkah-Langkah Pengorganisasian
1. Mengatur orangorang yang merupakan staf
atau tim kerja nya di puskemas
2. Mengatur kegiatan yang harus dilaksanakan
atau yang menjadi tanggung jawab
puskesmas.
3. Mengadakan pembagian kerja. (uraian tugas)
4. Menempatkan orangorang dalam organisasi.
 Pengembangan
3 SDM Satuan Aca
SAP Pembelajar
Pengembangan sumber daya manusia (human
resources development) adalah suatu proses
peningkatan kualitas atau kemampuan manusia
dalam rangka mencapai suatu tujuan pembangunann
bangsa, yang meliputi perencanaan, pengembangan
dan pengelolaan sumber manusia (Notoatmodjo,
2003)
Pengembangan SDM adalah suatu kegiatan untuk
meningkatkan kapasitas SDM agar bisa menjadi sumber
daya yang berkualitas baik dari segi pengetahuan,
keterampilan bekerja, tingkat professionalisme yang tinggi
dalam bekerja agar bisa meningkatkan kemampuan untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan baik
Pengembangan SDM mempunyai tujuan yang terdiri dari beberapa
tujuan antara lain:
1.Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan
perubahan teknologi, memastikan bahwa setiap individu dapat secara
efektif menggunakan teknologi-teknologi baru.
2.Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi
kompeten dalam pekerjaan.
3.Membantu memecahkan persoalan operasional.
4.Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.
5.Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam melaksanakan
tugas dalam bekerja.
6.Meningkatkan tingkat professionalisme para SDM
Kemana arah pengembangan
SDM di puskesmas?
Masalah kesehatan muncul ditandai dengan rendahnya
kinerja puskesmas.

Kinerja puskesmas tidak dapat dilepaskan dengan keberadaan

tenaga kesehatan.

Pada umumnya tenaga kesehatan sudah puas dengan tugas

dalam melaksanakan pelayanan kesehatan.
TERIMA KASIH