EJEMPLO DE ASPECTOS CLAVES DE LA REGION/DEPARTAMENTO /PROVINCIA

NECESIDADES PROBLEMAS POTENCIALIDADES

Mayor atencin a Baja competitividad Recursos naturales en
temas de desarrollo agraria la regin
agrario Uso irracional de Biodiversidad
recursos naturales
Mayor asignacin Baja cobertura de Colaboracin de la
presupuestal a servicios agropecuarios comunidad en
temas de desarrollo actividades de
agrario desarrollo
Organizaciones del
estado y privados que
trabajan en temas
agrarios.
 EJEMPLO DE PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA REGION/DEPARTAMENTO /PROVINCIA

Estado actual de
Principales
Aspectos que los servicios
desafios para el
Productos (actividad favorecen el desarrollo requeridos para el
desarrollo del
agricola) del producto en la desarrollo del
producto en la
region producto en la
region
region
debil escasa
calidad de producto competitividad capacitacion de
agraria asociatividad
Agroindustria(esparrag existencia de tierras escasa baja cobertura de
o, caf organico, adecuadas para la asociatividad servicios
mangos, paltas y uvas. produccion agraria financieros
escasa asistencia
comercializacion y
habitos de consumo tcnica
competitivad
especializada
 ANLISIS FODA

El anlisis FODA es una de las

herramientas esenciales que provee de
los insumos necesarios al proceso de
planeacin estratgica, proporcionando
la informacin necesaria para la
implantacin de acciones y medidas
correctivas y la generacin de nuevos
proyectos o proyectos de mejora.
 ANLISIS FODA
F.O.D.A.
Es una

HERRAMIENTA

muestra

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION

Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a l

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

 ANLISIS FODA
Es un mtodo para analizar:

Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.

En el proceso de anlisis FODA, se consideran los

factores econmicos, polticos, sociales y
culturales que representan las influencias del
mbito externo a la organizacin, que inciden
sobre su quehacer interno.
 Objetivos del anlisis de FODA

Conocer la realidad de la situacin actual.

Tiene la finalidad de visualizar panoramas

de cualquier mbito de la organizacin.

Visualizar la determinacin de polticas

para atacar debilidades y convertirlas en
oportunidades.
 Anlisis de FODA
ANLISIS FODA
F O D A
Variables

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Internas Externas

Es posible actuar Es difcil poder

sobre ellas modificarlas
 ANLISIS
Anlisis deFODA
FODA
Fortalezas: Son las capacidades especiales con las
que cuenta la organizacin, y gracias a las
cuales tiene una posicin privilegiada
frente a la competencia.
FORTALEZAS

estn relacionadas con

HABILIDADES y CAPACIDADES RECURSOS ACTIVIDADES que se

que se poseen desarrollan POSITIVAMENTE
que se controlan
 Anlisis de FODA
ANLISIS FODA
FORTALEZAS
Calidad Total del Producto.

Economas de escala.

Recursos Humanos bien capacitados.

Innovacin en Tecnologa.

Visin, Misin, Objetivos y Metas bien definidos.

Servicio al Cliente.

Liquidez.
 ANLISIS FODA
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir
en el entorno en el que acta la organizacin y
que permiten obtener ventajas competitivas.

OPORTUNIDADES
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores Factores Factores Factores Mercados y

econmicos Sociales y tecnolgicos demogrficos competencia
polticos
 Anlisis de FODA
ANLISIS FODA
OPORTUNIDADES
Nuevos Mercados.

Posibilidad de Exportacin.

Mercado en Crecimiento.
 ANLISIS FODA
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable frente a la competencia. esta
asociado con los recursos de los se carece, con las
habilidades que no se poseen, actividades que no
se desarrollan positivamente

DEBILIDADES

ADMINISTRACION OTROS FACTORES

OPERACIONES FINANZAS
y ORGANIZACION DE LA ORGANIZACION
 ANLISIS FODA
Debilidades
Altos costos de produccin.

Alta resistencia al cambio.

Retraso en la entrega de la mercadera.

Falta de planeacin.

Recursos humanos sin capacitacin.

Falta de Control Interno.

 Anlisis de FODA
ANLISIS FODA
Amenazas:Son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organizacin.
AMENAZAS
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores Factores Factores Factores Mercados y

econmicos Sociales y tecnolgicos demogrficoscompetencia
polticos
 ANLISIS FODA
Amenazas

Ingreso de nuevos competidores al

sector.

Productos Sustitutos.

Ingreso de productos importados.

 ANLISIS FODA

Proceso de Es funcional Disminuyen las

Planeacin cuando debilidades

Se alcanzan los
objetivos y misiones Se incrementan
de la organizacin Las fortalezas

Se aprovechan Las amenazas

las son atendidas
oportunidades oportunamente
 FACTORES PARA EL ANALISIS
EXTERNO

econmico
s

tecnolgicos geogrficos

Poltico -
demogrficos
legales

socioculturales
 DEFINICIN DEL ENTORNO
ESPECFICO

Entidades
publicas y
usuarios y privadas que
beneficiarios prestan servicios
similares

Principales
entidades
gubernamentales
con las que se
relacionan
METODOLOGA DEL RBOL PARA EL ANLISIS
FODA

OPORTUNIDADES

qu favorece
mi accin? AMENAZAS
quienes?
qu obstruye
mi accin?
quines?

Qu tengo?
FORTALEZAS Cunto
tengo?

DEBILIDADES

Qu me falta?
Qu me
debilita?
 PRIORIZACIN Y PONDERACIN EN LAS
FODA
Impacto Impacto
Oportunidade
Fortalezas
s
muy alto alto medio bajo muy alto alto medio bajo

1.

2.

3.

Impacto Impacto
Debilidades Amenazas
muy alto alto medio bajo muy alto alto medio bajo

1.

2.

3.

Muy alto = 4 Medio = 2

alto = 3 puntos bajo= 1 punto
puntos puntos