2.

INTRODUCCIN
La gestin empresarial es el
grado en el uso de los recursos
para cumplir con los objetivos
empresariales diseados, busca
optimizar los procesos por cada
departamento o rea de gestin
de la organizacin, mediante la
planificacin, organizacin,
ejecucin y control de las
actividades empresariales.
 DEFINICIONES
Aptitud para organizar y dirigir los
recursos de una organizacin empresarial,
buscando obtener los objetivos y metas de
la empresa.
Accin y efecto de gestionar diligencias de
asuntos pblicos o privados.
Conjunto de reglas, procedimientos y
mtodos que permiten pulir con eficacia
una actividad empresarial buscando
alcanzar los objetivos concretos.
GESTIN DE STOCKS
O Tcnicas de administracin que
permite reducir al mnimo posible la
cantidad de stocks de existencias a
fin de minimizar los costos de
financiamiento con las debidas
garantas para fluidez del proceso
productivo y distribucin de stocks.
 GESTIN DE
TESORERIA
O Operacin que asegura la liquidez de
una empresa, para sus pagos diarios
y que la empresa no tenga
problemas de funcionamiento, en lo
posible trata de disminuir la cantidad
de caja como activo no rentable.
GESTIN DE COMPRAS
O Adquirir bienes y servicios de la
calidad adecuada, en el momento
oportuno, al menor precio y del
proveedor mas apropiado. El
departamento de compras ayuda a
producir mas utilidad a la empresa.
 GESTIN DE
ALMACENES
O Es la manera de organizar y
administrar el rea de almacn por
su tamao y plan de organizacin de
la empresa, grado de centralizacin
deseado, variedad de existencias,
facilidad de manufactura,
programacin y control de la
produccin
 GESTIN CONTABLE
O Permite registrar la documentacin
generada en las operaciones diarias,
clasificndola de acuerdo a los
gastos y archivarla, para luego
resumir de manera significativa y en
trminos monetarios, emitiendo los
estados financieros y los reportes
gerenciales.
GESTIN DE PERSONAL
O La eficiencia en la administracin de
personal brinda resultados muy
ptimos que permite obtener resultados
muy positivos de la empresa en el
mercado. Para ello el personal debe ser
seleccionado, capacitado, entrenado y
motivado de acuerdo a sus habilidades
en el puesto laboral y ser evaluado
permanentemente con el fin de seguir
creciendo dentro de la organizacin
GESTIN DE EMPRESA EN
CRISIS
O Analiza las causas y defectos del
deterioro empresarial, buscando
crear herramientas conceptuales
desde el punto de vista econmico,
estratgico y financiero para evitar
el colapso de la empresa
GESTIN DEL TIEMPO
O En tiempo en una organizacin
empresarial es de vital importancia,
por tanto la organizacin debe
buscar optimizar el tiempo en los
recursos humanos, creando un
habito de organizacin personal y
empresarial que permita cumplir con
los objetivos y metas da a da.
GESTIN DE PRODUCCIN
O El sistema de produccin de la
empresa debe ser planificado,
organizado, dirigido y controlado de
la forma eficiente y eficaz, buscando
explotar al mximo la productividad
en los recursos existentes,
orientndose a eliminar las prdidas
de los recursos materiales y fsicos.
GESTIN COMERCIAL
O Es la combinacin optima de un
conjunto de acciones y decisiones
comerciales de crear, promover y
distribuir los productos de acuerdo a
la demanda de los clientes actuales
y potenciales.
GESTIN FINANCIERA
O Es la combinacin ptima de tres
decisiones en materia de inversin,
financiamiento y pago de
dividendos, buscando la estabilidad
y la utilidad financiera y para ello
debe aplicarse diversos mtodos
cuantitativos en la actividad
empresarial.
GESTIN PRESUPUESTARIA
O La gestin presupuestaria se apoya
sobre previsiones en funcin de
condiciones internas y externas, en
base a estas condiciones se
expresan en cantidades peridicas
haciendo la comparacin con lo
realizado a fin de detectar las
diferencias producidas en el control
presupuestal.