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Universidad Nacional de San

Martin
Escuela Profesional de ingeniera
Facultad de ingeniera
Agroindustrial
Agroindustrial
CONSTITUCIN EMPRESARIAL
Estudiante : Tocto cano Betzi
Emperatriz
Docente : Ing. Arbel Dvila
Rojas
Tarapoto (Morales) San Martn
Per-
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
PLANIFICACIN:
Funcin de la administracin en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se
trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
La planeacin es un proceso permanente y continuo
La planeacin est siempre orientada hacia el futura
La planeacin busca racionalidad en la toma de decisiones
La planeacin busca seleccionar un curso de accin entre varias
alternativas
La planeacin es sistemtica

Caractersticas de
La planeacin es repetitiva
la planeacin La planeacin es una tcnica cclica
La planeacin es una funcin administrativa que interacta con los dems
La planeacin es una tcnica de coordinacin e integracin
La planeacin es una tcnica de cambio e innovacin
DIRECCIN

Funcin de la administracin que consiste en motivar a los subordinados,


influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el
mejor canal de comunicacin y ocuparse de cualquier otra manera del
comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos.
COMO GESTIONA UNA EMPRESA
Gestionar recursos
Dirigir personas
ELEMENTOS DEL PROCESO DE DIRECCIN
El Jefe: Es aquel que tiene la funcin de dirigir.
Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
La Situacin: Es el momento donde se lleva a cabo la direccin.
Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los
objetivos, propuestas o trabajos
ORGANIZACIN
Funcin de la administracin que consiste en determinar qu tareas hay que hacer,
quin las hace, cmo se agrupan, quin rinde cuenta a quin y dnde se toman las
decisiones.
Cmo debe dividirse el trabajo dentro de un departamento?
Cmo deben coordinarse los esfuerzos para lograr un esfuerzo general unificado?
RELACIN SUBORDINADO-SUPERIOR

CADENA DE MANDO: Conjunto de relaciones de


dependencia desde cpula a base.
UNIDAD DE MANDO: Slo supervisor.
TRAMO DE CONTROL: Nmero de personas que
supervisa un superior. Cuanto ms ascendemos menos
personas se supervisa.
CONTROL:
Funcin de la administracin que consiste en vigilar el desempeo actual,
compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieran falta.
Reunir y retroalimentar informacin acerca del desempeo de forma de poder
comparar resultados.
Relacin con planificacin.
Funcin de todos los niveles que ejecuten planes.
PROCESO DEL CONTROL
Establecer estndares
Medicin del desempeo en comparacin con esos estndares
Correccin de desviaciones con respecto a estndares y planes (relacin con las
otras funciones)
FUNCIONES DE LA EMPRESA.
TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN
Henri Fayol es considerado el padre de la Teora Clsica de la Administracin, la cual
nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones
complejas.
Partiendo de un principio en el que afirma que una empresa puede estar dividida en
funciones, plantea las siguientes reas:
FUNCIONES
Administrativas ADMINISTRATIV
Tcnicas AS

Comerciales FUNCIONE FUNCIONES


FUNCIONE
FUNCIONE
S
S
Financieras S
TCNICAS
COMERCIAL
ES
FINANCIE
DE
SEGURIDA
RAS
Contables D
FUNCIONE
De seguridad S
CONTABLE
S
Las seis funciones bsicas de la empresa
Fayol dividi las operaciones industriales y comerciales en seis grupos
Funciones Tcnicas: Relacionadas con la produccin de bienes o de
servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la bsqueda y gerencia de
capitales.
Funciones de Seguridad: Relacionadas con la proteccin y preservacin de
los bienes de las personas.
Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances,
costos y estadsticas.
Funciones Administrativas: Relacionadas con la integracin de las otras
cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las
dems funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Esta escuela es contempornea a la de la Administracin Cientfica, cuyo
fundador fue Frederick Winslow Taylor.

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