UNIVERSIDAD PERUANA LOS

ANDES
E.A.P. Ingeniera Industrial

ABASTECIMIENTO DE MATERIALES
CURSO:
LOGISTICA
DOCENTE:
MG. OSCAR PINEDA HUERTA
CICLO:
VII
ALUMNOS:
BALDEN AGUILAR, EDWIN
BENDEZ GODOY, ISABEL
CASTILLO CAJALEN, KIMBERLY
YLLA MARCA, SHADY

2016
 ABASTECIMIENTO
DEFINICIN
Proceso:
Es un conjunto de actividades recurrentes
mediante las cuales se transforma un grupo
de entradas en un grupo de salidas.

Proceso de Abastecimiento:
Es el conjunto de actividades que permite
identificar y adquirir los bienes y servicios
que la empresa requiere para su operacin,
ya sea de fuentes internas o externas.

Actividades:

Clculo de necesidades.
Compra o adquisicin.
 ABASTECIMIENTO
DEFINICIN
Factores:
Mantenimiento de un registro exacto y
a tiempo.

Determinacin correcta de proveedores

y correcta planeacin de envo y
sostenimiento de inventarios.

Etapas:
Gestin de compra.

Recepcin.

Pago a proveedores.

Administracin de inventarios.
 CADENA DE
ABASTECIMIENTO
 ABASTECIMIENTO
RELACIONES CON OTROS DEPARTAMENTOS
Produccin:
El personal esta interesado en la produccin de
artculos y cumplir con los programas, por lo cual
prefiere contar con grandes cantidades de
suministros en trminos de inventarios.

Mercadotecnia:
Su finalidad es satisfacer las necesidades y
deseos a travs de un proceso de intercambio,
planea un producto, fija precios y distribuyen bienes
y/o servicios que satisfagan al cliente.

Ingeniera:
Ellos indican cuales son los materiales que
deben comprarse y da informacin importante
como las especificaciones, las tolerancias, y otras
 ABASTECIMIENTO
RELACIONES CON OTROS DEPARTAMENTOS

Contabilidad:
Maneja el equilibrio de los gastos mediante el
activo y el pasivo. Se encarga del papeleo interno
para dar entrada a los inventarios en el estado de
resultados, factura y registra las operaciones
financieras.

Departamento Legal:
Revisa clusulas del contrato y as protegerse,
una vez que se ha revisado el contrato se puede
realizar la transaccin mediante formas
estndares impresas.

Recibo:
Descarga los artculos que fueron comprados,
los revisa y traslada a las zonas de
CA
DE
N
A
DE
ABAST
ECIMIE
NTO
 ABASTECIMIENTO
PROCEDIMIENTO DE COMPRA
 OBJETIVO

Abastecer los materiales

necesario en la cantidad,
calidad y tiempos requeridos
al menor costo posible para
con ello dar un mejor
servicio al cliente.
ELEMENTOS

La empresa
Los proveedores
Los Clientes
Los transportes
La comunicacin
Caracter PARA una
sticas LOGRAR administr
principal acin
es eficiente

*Interdependencia *Dominar
*Dominar los
los Procesos
Procesos
Bsicos
Bsicos
*Diversidad de Intereses
*Servir
*Servir al
al Cliente
Cliente Final
Final
*Falta de Visibilidad
*Colaborar
*Colaborar Entre
Entre Socios
Socios
*Comunicacin y Comerciales
Comerciales
Competencia
*Incorporar
*Incorporar yy Aprovechar
Aprovechar la
la
*La Batalla por el Cliente Tecnologa
Tecnologa de
de Comunicacin
Comunicacin
e
e Informacin
Informacin
*Crear
*Crear Estrategias
Estrategias de
de la
la
Cadena
Cadena
 Logstica y Cadena de
Abastecimiento
*La necesidad de mejorar el servicio a un
cliente, mejorando la fase de mercadeo y
LOGISTICA transporte al menor costo posible. Tiene
una distribucin eficiente delos productos
de una determinada empresa con un menor
costo y un excelente servicio al cliente.

*Son diferentes departamentos,

desde la procuracin de materiales
hasta el servicio de atencin al CADENA DE
cliente. -Lealtad de los clientes ABASTECIMIENTO
-Entrada a nuevos mercados
-Liderazgo de mercado -Nuevas
relaciones comerciales y
competitivas